人才梯队建设年中总结暨颁奖典礼活动.doc

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人才梯队建设年中总结暨颁奖典礼活动_年_月_日晚上_点至_点,大洋田运营中心在运营中心培训室举办了_年度人才梯队建设年中总结颁奖活动。此次会议邀请了大洋田运营中心讲师团队、优秀学员代表以及主管、高工、经理级干部共_人参加。总结会上,精益中心黄经理再次强调了人才梯队建设口号“打造四度人才,成就卓越运营”以及四度人才培养构想。之后,对上半年人才梯队建设内部培训工作从以下几个方面做了简短总结,他先从讲师授课时长、部门出勤率、部门讲师分布、年度课时目标达成率几个方面对表现优秀的个人及团队提出了表扬,同时,现场点名了表现较差的学员,希望他们继续努力。接下来进入颁奖环节,此次颁奖仅对上半年表现优异的七名学员进行了颁奖。经过多维度的综合评分,这七名学员可以说是实至名归的优秀学员。颁奖环节结束后,由大洋田运营中心总经理付总对上半年的人才梯队建设内部培训工作做了简要总结。付总指出,人才梯队建设内部培训工作必须清楚培训的目的和学习的动力来源于哪里。我们要坚持对内求索,对外求道的方式,持续的给人才梯队建设提供充足动力。同时,加强讲师资源池建设,在下半年,我们要对优秀的讲师、优秀的课程进行表彰,鼓励大家积极的加入到培训工作中。不忘初心,牢记人才梯队建设工作的目标与使命,在未来的日子里,我们会更加努力,为运营中心人才培养工作贡献出全部的力量,让我们一起加油!第页共页

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