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1、-范文最新推荐 -保安年度考核个人总结知道年度考核个人总结的格式是怎么样的，要如何写吗 ?下面是小编搜集整理的保安年度考核个人总结，欢迎阅读。保安年度考核个人总结一20xx 年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下， 较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结一、牢抓防火防盗，确保市场。市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。 为了确保市场安
2、全无事故， 部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。 先从思想上让每个队员绷紧安全这根弦， 再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防， 从每一个环节入手， 周密细致地检查， 及时发现并消除安全隐患， 将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险， 为公司将损失减少到最低。 经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场1/15的繁荣稳定。消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好， 让公司领导放心。我们本着预防
3、为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年 1112 月份对三根漏水的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。 同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，及时向他们请教协助共同排除警情， 共同管理共保安全。 针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。二、提高队员素质，做好市场服务。为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例， 从队员的入职开始严格把关， 并且必须符合三个标准
4、即招聘标准， 试用标准，入职标准一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动， 并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过人生观、天下兴亡我的责任等的学习改变队员们的消极思想， 树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。保安年度考核个人总结二回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服-范文最新推荐 -务品牌、组织学习等做了一定的工作。一、进一步健全和完善安全防范体系1 。组织落实自从 10 月 10 日接手保安部以
5、来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照谁主管，谁负责的原则，落实了三级安全管理目标责任书。2 。制度落实为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、 有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、 各重点部位岗位责任制、 大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。 同时落实了公安局、 派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。3 。宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人
6、心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机 150 人次，消防安全知识考试 170 人次，观看消防安全影像资料 140 人次，同时将消防安全常识发放到各部门、 租赁单位进行宣传。 使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。3/15二、落实安全检查，确保酒店安全。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、 五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在
7、装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度， 做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。接手以来，落实安全巡逻检查200 余次，每半月组织安全大检查4 次，同时安全检查发现不安全因素13 起( 例：1。灭火机过期失效。2。厨房操作间没有配备灭火毯。3 消防栓缺少配件。 ) 等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。三、树服务品牌，抓学习、管理1 。组织学习作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月 4
8、次全体保安会议。 充分利用会议与员工交流， 剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。 同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评， 同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点。例如：在今年 11 月 9 日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看见一-范文最新推荐 -位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非常生气，对我们主
9、管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。 甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。2 。人性化管理加强对员工的管理，是我们部门要经常做的。如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的， 对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性， 在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。四、
10、服务质量1 。大门岗服务大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉， 为此为了保证我们的服务质量，我们从以下5/15二个方面落实：第一。经常性组织员工开会学习， 培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。第二。服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。工作打算新的一年，保安部紧紧围绕形象要有新变化的思路，突出变化二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：1 、与各部门签订 201x 年度消防安全责任书 ; 使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全
11、万无一失。2 、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度， 用制度管理人， 成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。3 、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。 并且每季度组织一次全员消防安全培训。4 、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发-范文最新推荐 -一些酒店资料，或者写学习心得的形式
12、， 督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。5 、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，( 立岗、停车指挥、消防监控、保安 ) 进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。6 、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服 ( 配齐皮带、肩章、帽徽等 ) ，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准， 对每一位部门员工进行考核， 采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。7 、整顿保安宿舍。向部队宿舍
13、管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明， ，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。8 、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃。工作总结是我们工作的最后一个环节，这个工作总结是需要我们用心去撰写好的。 下面是小编搜集整理的保安年度个人工作总结，欢迎阅读。7/15保安年度个人工作总结篇1一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持以人为本、服务至上为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。
