大连理工大学22春《管理学》综合作业一答案参考61

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1、大连理工大学22春管理学综合作业一答案参考1. 外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种( )。A.预先控制B.事后控制C.随机控制D.现场控制参考答案:D2. 下列不属于收入调节政策的是( )。A.税收政策B.政府的转移支出政策C.通货膨胀补偿政策D.利率政策参考答案:D3. 前期管理是个人收入分配的预置性管理,主要发生在个人收形成之前,是通过制定各种行政和法律规范,明确分配程序和分配制度,对分配行为进行事前的规范和约束。( )A.错误B.正确参考答案:B4. ( )既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开,又是组

2、织、领导、控制和创新等管理活动的基础。A.计划B.组织C.控制D.领导参考答案:A5. 采取管理行动来纠正偏差或不足是控制过程的步骤之一。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 根据菲德勒模型,影响领导有效性的环境因素有( )。A.领导者和下属的关系B.职位权力C.领导者的个人特性D.任务结构参考答案:ABD7. 国际技术转让通常是指( )。A.非商业性技术转让;B.商业性技术转让;C.技术援助;D.技术引进国际技术转让通常是指( )。A.非商业性技术转让;B.商业性技术转让;C.技术援助;D.技术引进参考答案:B8. 程序化决策与非程序化决策相比,决策者所面对的难度后者更大。( )程序化决策

3、与非程序化决策相比,决策者所面对的难度后者更大。( )参考答案:正确9. 下列关于组织精神的描述不正确的有( )。A.组织精神一般是在组织的发展历程中自发形成的B.组织精神其表述必须详细具体,保证每个人都充分理解C.组织精神折射出一个组织的整体素质和精神风格D.组织精神是组织文化的核心E.组织精神一旦形成会非常稳定参考答案:ABCD10. 科学管理的中心问题是( )。A.提高人的积极性B.提高管理水平C.提高企业盈利率D.提高劳动生产率参考答案:D11. 管理决策实践告诉我们,由于决策者在决策前无法搜集到足够决策的信息,由于决策者在被选方案的选择中难分伯仲,由于难以采用定量的决策技术进行决策,

4、由于存在着如时间、成本的约束等等,都使得决策者在决策中不得不依赖于直觉决策。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。( )A.正确B.错误参考答案:A13. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能参考答案:A14. 行为决策理论认为影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 在指挥链中每个链环处,拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。( )A.正

5、确B.错误参考答案:B16. 按照勒温的三种极端的领导作风理论,工作效率最高的是( )。A.放任式领导方式B.开明集权式领导方式C.民主式领导方式D.专制式的领导方式参考答案:C17. 心理学家从不同角度提出了激发动机的理论,大致可分为( )激励的理论。A.条件型B.内容型C.过程型D.目标型E.行为改造型参考答案:BCE18. 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制参考答案:C19. 与群体决策相比,个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 将所有

6、决策都授予最低层组织成员的组织,也不会是有效的。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 对国家公务员的培训途径中,最重要的支柱是( )。A、各级行政学院B、委托大专院校培训C、开放性培训D对国家公务员的培训途径中,最重要的支柱是( )。A、各级行政学院B、委托大专院校培训C、开放性培训D、社会代办学参考答案:A22. 管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员参考答案:D24. 管理者是( )。A、

7、组织的高层领导B、组织的中层领导C、从事管理活动的人D、组织的员工参考答案:C25. 按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 一个公司的应收账款回收期总是小于其应付账款付款期。( )一个公司的应收账款回收期总是小于其应付账款付款期。( )正确答案:错27. 企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督的控制是( )。A.前馈控制B.同期控制C.成果控制D.反馈控制参考答案:B28. 非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及

8、将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。( )参考答案:正确30. 费德勒认为,影响领导有效性的环境因素包括( )。A.领导者与下属的关系B.任务结构C.领导的风格D.职位权力参考答案:ABD31. 一般认为,组织文化有三个部分,其中潜层次又称( )。A.精神层B.制度层C.物质层D.以上都不对参考答案:A32. 纳税人通过压低进货的价格来转嫁税负的方式是( )。A. 前转B. 后转C. 散转D. 消转纳税人通过压低进货的价格来转嫁税负的方式是( )。A. 前转B. 后转C. 散转D. 消转正确答案:B33. 关键事件法是将一个组

9、织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。( )参考答案:错误34. 通货膨胀是持续的不可逆转的物价上涨现象。 ( )通货膨胀是持续的不可逆转的物价上涨现象。 ( )答案:错35. 马克斯韦伯提出的科层理论描述的是( )。A.网络化组织结构B.金字塔组织结构C.扁平化组织结构D.矩阵组织结构参考答案:B36. 请举出两种常见的定性决策方法:_、_。请举出两种常见的定性决策方法:_、_。参考答案:个人判断决策法、头脑风暴法。37. 一生产小家电的企业,具有职工300人,技术人员80人。由于该企业产品无新意,效益不断滑坡,职工工资低下,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品

10、研究。为解决这些问题,人事部门提出四种方案,如果你是经理,你选择哪个方案?( )A、规定每个技术人员2年必须开发至少一个新产品,做不到者降一级工资B、设立新产品开发奖,从新产品上市第一年的利润中提取2%作为奖金,发给有关技术人员C、全面提高技术售货员工资,根据过去开发新产品的业绩,工资增幅10%-30%不等D、每个技术人员每月予发70%工资,其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发,发多少参考答案:C38. 下列选项中属于计划范畴的有( )。A.课程表B.规章制度C.统计报表D.工作流程参考答案:ABD39. 简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?参考答案:激励是指一种过程,通过

11、这种过程,一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。40. 第一次石油危机爆发于哪一年?( )A、1973年B、1978年C、1983年D、1988年第一次石油危机爆发于哪一年?( )A、1973年B、1978年C、1983年D、1988年正确答案:A41. 对其判定具有强制执行权的机构为( )。A仲裁庭B贸促会C国际商会D法院对其判定具有强制执行权的机构为( )。A仲裁庭B贸促会C国际商会D法院正确答案:D42. 从处理突发事件的一般过程来说,领导者应重点掌握的方

12、法和艺术包括( )。A.迅速控制事态B.准确找到症结C.果断解决问题D.事后善于总结参考答案:ABC43. 泰罗的科学管理理论包括( )。A.工作定额B.标准化C.能力与工作相适应D.差别计件工资制参考答案:ABCD44. 当员工意识到通过努力很难达到绩效时,便不会受到激励,因此,领导者在设置任务时,应避免难度过高。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 言行不一致的做法,势必削弱言语沟通的效果。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 对改革前后我国的经济周期波动描述错误的是( )。A.经济增长率呈现出频繁而大幅度的波动B.经济波动总体上看都是短期波动,但若干短期波动又组成中周期C.从经济

13、波动的性质来看,只有绝对周期D.体制转轨与经济运行周期的变化密切相关参考答案:C47. 调节行为是( )的核心环节A.组织B.控制C.领导D.计划参考答案:B48. 发达市场经济国家的经济模式可分为三个基本类型:竞争型市场经济、政府主导型市场经济、社会市场经济。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 增强彼此间的接触,促进深入了解,做出较客观评价的管理者考评方式是( )。A.自我考评B.上级考评C增强彼此间的接触,促进深入了解,做出较客观评价的管理者考评方式是( )。A.自我考评B.上级考评C.群众考评D.成绩纪录考评正确答案:C50. 正向的需求冲击会使AD曲线向_移动,导致总产出上升、总价格水平上升。正向的需求冲击会使AD曲线向_移动,导致总产出上升、总价格水平上升。正确答案:右右51. 有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用( )策略。A.回避B.迁就C.强制D.妥协参考答案:A53. 产业结

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