《东营市专业技术人员继续教育考试答案分解》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东营市专业技术人员继续教育考试答案分解（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、转移3.心态的三个基本构成要素感情,J动机（填空）（填空）奥斯特洛夫斯基2.说过：“人的生命似洪水在奔腾，不遇岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。”（填空）人格独立4. 是自信的表现，一个自信的人常常表现为对自己的认同、肯定、接受和爱护，进而自我尊重、自我支持和自我完善。柏拉图说：“最先和最后的胜利是征服自我，只有科学地认识自我，正 确地设计自我，严格地管理自我才能站在历史的潮头去开创崭新的人生。要正视自我，相信自己，积极 发挥主观能动性，不求于人求于己，树的方向是由风决定的，人的方向则是由自己决定的，每个人都是 自己命运的设计师。（填空）社会焦虑5. 是社会成员当中普遍存在的一种紧张的心理状态，
2、其特性是不安定感和无助感。（填空）6. 当不安全食品频繁曝光在我们眼前时，政府的权威岀现解构趋势，当权威结构处于不稳定状态时，社 会信任结构也随之呈现不稳定状态，随着原有信任体系的解体，面对危机民众不再淡定从容，转而寻找|控制结构体系新的。（填空）7. 与现实社会环境一样，媒体环境具有强大的信息承载和传播功能，它越来越广泛深刻的地影响人们的世界观人生观和价值观赖也越来越强。（填空）现代传媒具有迅速性和跨时空性，人们对媒体的依8. 中国的改革正处在一个不断深化改革的时期，这种不断深化的改革意味着以往社会经济利益结构要发 全方位|大幅度生_和丨_的调整，要重新构建社会利益格局，也就是说许多社会群体
3、和社会成员的社会经济地位要重新洗牌。（填空）有意识9. 当人或组织感觉到压力时，会地调整自己以适应变化，无形中这种压力变成了发展的动力。（填空）可控性10. 韦纳于提出了归因的第三个维度一一I，即失败的原因是个人能力控制之内还是之外。（填空）11. 但丁的名言：“走自己的路，让别人去说吧！”就是对（）这一意志品质的生动写照（单选）A. 坚忍性B. 自制力C. 果断性 D.独立性12. （）合作各方也许没有共同的目标，但是都有共同的利益，可能是物质利益，也可能是精神利益。而 利益的大小则要遵循相对公平原则，即对合作各方而言，只要合作的收益大于不合作的收益就应当选择 合作。（单选）A. 自愿原则B
4、. 协调原则C. 协商原则* D.互利原则13. （）为了避免谋求单方面的利益而损害他方或集体利益，合作各方必须建立一套共同遵守的规则，然后在合作中按照约定的规则办事。这套规则至少应当包括四方面的内容：一是明确合作各方需要投入的 专用性资产的类型和数量、质量，也对合作作岀贡献；二是明确合作风险的分担和合作剩余的分配方案； 三是明确当违规事件发生时，如何进行处置（单选）A.约束原则B. 自愿原则C. 协调原则D. 互利原则14. 管理程度非常高，而与员工的沟通程度相对较低，多在经理刚上任，部门刚刚建立或部门已经在崩 溃的危险边缘时采用（）（单选） A.命令型B. 指导型C. 辅导型D. 授权型1
5、5. （） 一般持续时间较长，并且对其他情绪有着重要影响，在个体的情绪反应过程中具有主导的地位（单选）A.情结B. 精神病C. 癔症D. 多疑症16. ()个体之所以模仿榜样的行为，是因为个体认识到该行为可以获得改变，因此产生一种动机力量促 使自己去注意、保持和复现榜样的行为(单选)A. 改变* B.强化C.复制D. 保持17. ()富有竞争优势的人总是能岀色的完成任务。所谓善任，就是说既要是专才，又要是通才。专才是 指精通一两个领域内的知识和业务，有一技之长的人，“如果你不钻研一门专业，你就会在自己的人生 职业道路上迷失方向“，一位老板这样说。(单选)A. 知人善任B. 忧患意识C. 顽强精
6、神D. 充满自信E. 竞争精神18. ()是指鼓励下属创新，挑战自我，包括向下属灌输新观念，启发下属发表新见解和鼓励下属用新手 段、新方法解决工作中遇到的问题。(单选)A. 理想化影响力B. 鼓舞性激励C. 个性化关怀* D.智力激发19. 不少经理人往往担心指导下属会浪费之间的时间，其实，大多数情况下指导下属正是经理人日常工作的一部分，而且，上司对下属的指导意味着你关心他的发展，你非常在乎他们.这一信息对于下属来说无疑是重要的，也是他们最为看重的。（）（单选）A. 不断认可B. 真诚赞美广C.领导角色和授权* D. 对一指导20. （）即根据宏观外部环境变化和趋势的轨道与重要程度确定组织的战
7、略。（单选）A.观察广B.分析C.预测D. 搜索21. （）是领导者通过各种手段、途径、方法、技能和艺术来积极地对追随者施加并改变其信念和行为的能力或能力体系，是一种软约束力。（单选）A. 决断力B. 前瞻力C. 控制力 D.影响力22. （）适当的情绪宣泄，有助于恢复情绪的平衡，如寻找忠实的聆听者诉苦，对方也可以给予精神上的 支持与关怀。（单选）A. 纾解情绪B. 调节情绪C. 乐观态度D.调和生理反应23. （）就是不要把自己幸福的来源寄托在别人身上。大千世界，我们能把握的只有自己，我们真正能够 依赖的也只有自己。把快乐寄托在别人身上，难免有点虚无缥缈。（单选）A.享受过程B.学会放下 C
8、.保持人格独立D.活在当下24. 科学家们经过各种测验和考察，证明了（）比智商对人更重要，他在更大程度上决定了一个人的婚姻、工作和整个人际关系的处理能力。（单选）* A.良好的情商B. 积极的心态C. 坚强的信念D. 良好的习惯25. 面对日新月异的变化，领导者要学会变通，学会“（）”，只有这样，才能更好地在这个变化的世界上生存。“兵无常势，战无常法”。（单选）A. 一成不变B. 以退为进存C.以变应变D. 正确归因26. （）表现为对社会事务漠不关心，人际情感淡漠疏离，社会行为冷酷无情一一高龄老妇儿女满堂却无人赡养，晚景凄凉；父母将患有先天性疾病的亲生孩子弃于草丛之中，不管不问（单选）A.社
9、会恐慌B.社会质疑C. 社会焦虑* D.社会冷漠27. 自制力是指善于（）的意志品质，能够控制自己的情感并节制自己的行动。（单选）* A调控自我B调节自我C驾驭自我）感情。（单选）D释放自我28. 自尊，是自已尊重自己的人格，维护自己尊严的一种（* A道德B伦理C法律D内心29. （）在人的心理结构中占有重要位置。（单选）A上进心B自负感C自尊心D自制力30. 激励力量：指激发一个人工作（）的强度，即工作积极性的高低与持续程度。（单选）A集中性B创新性 C积极性D广泛性31. 自信心与（）是相辅相成的。（单选）A自卑* B谦逊C自大D自尊32. （）的情境规定作用主要表现在对心态对象的评价和判
10、断上。（单选）A决定B判断* C认知D否认33. （）和认知是刺激和反应之间的媒介变量。（单选）A理智B情感C感情* D内心（单选）34. 社会（）是社会成员当中普遍存在的一种紧张的心理状态，其特性是不安定感和无助感。A恐慌B焦虑C紧张39.（）不仅是一种优良的品德，也被认为是创造成功人生所必备的一种能力（单选）D踌躇35. ()是个体对当前或预计到对自尊心有潜在威胁的任何情境所具有的一种类似于担忧的反应倾向。(单选)A紧张* B焦虑C慌张D压力36. ()父母是为了报答父母的养育之恩。(单选)A体谅B赡养* C孝敬D善待37. ()心理品质有助于促进社会稳定实现社会和谐。(单选)A积极B消极
11、C乐观D悲观38. ()是一种情绪失控现象，即障碍性情绪失调，通过心理疏导一般可以恢复正常。(单选)A疑心病B妄想症C精神病D癔症A自觉* B自省C自爱D自负40. 良好的（）关系会让人如沐三春秀色如临和风佛面，感受到温暖与愉悦。（单选）A亲戚* B人际C师友D同学41. （）指的是在交往过程中最新最近得到的信息会比以前得到的信息对人际交往活动产生更多更大的影 响。（单选）_A折射效应B光环效应C首因效应D近因效应42. （）指一个人倾向于将自己的某些特质归属在其他人身上，总是假设别人与自己有着相同偏好和性格 等特质。（单选） A折射效应B光环效应C首因效应D近因效应（单选）43. 知识的（）
12、简短明了，具有唯一性，同时知识的命名可以包含内容、时间、作者和来源等。A分类规则B更新规则C组织规则 D命名规则44. 领导（）是领导者在自我的战略理念引导下，通过洞察组织外部环境的发展趋势、掌握组织所属行业 的发展规律、整合和 提升组织利益相关者期望、培育和提升组织的核心能力，持续预测、把握和调整组 织的发展方向和战略目标的能力。（单选）A判断力前瞻力C决断力D控制力45. （）愿意和希望迎接挑战，能够带领被领导者实现高远的目标。（单选）A人格魅力* B充满激情_lc要有远见D智商高46. （）包括知觉反应和信念的语言表现（单选）匚_A认知因素B感情因素C动机因素思维因素47. （）认识到自
13、己是依赖他人的，人与人是相互依赖相互联系的，我们不可能脱离社会而存在，而社会 是由人组成的。（单选）A享受过程* B学会感恩C活在当下D人格独立48. （）。个人要承担的责任有时也会造成压力感。例如，当一个人必须单独对某事进行决策时，他所承受的压力比在团队决策情况下所承受的压力大。 （单选）A角色冲突B角色模糊C组织发生变革D责任负担49. 他们派人随即访问一组家庭主妇，要求他们将一个小招牌挂在他们家的窗户上，这些家庭主妇愉快 地同意了。过了一段时间，再次访问这组家庭主妇，要求将一个不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里， 结果有超过半数的家庭主妇同意了。与此同时，又派人随机访问另一组家庭主妇，直
14、接提岀将不仅大而 且不太美观的招牌放在庭院里，结果只有不到20%的家庭主妇同意。这是什么实验 （）（单选）A归因理论皮格马利翁效应C三个维度D阶梯效应50. （）是我国创新研究者许国泰先生独创的一种扩散思维方法（单选）A侧向扩散法B立体扩散法C列举扩散法D信息交合扩散法1A协商式的民主领导一指导型rB参与式的民主领导一授权型C仁慈式的集权领导一辅导型17D专制式的集权领导一命令型52.领导前瞻力是由（）要素就构成了领导前瞻力模型（多选）17A学业发展规律17B利益相关者的期望17rC领导者的战略理念D组织的历史文化53.在整合已有核心能力研究成果的基础上，中科院教授霍国庆率领的“核心竞争力研究小组”开发了一套组织核心竞争力评价指标体系。该指标体系主要包括（）一级指标。（多选）A资源整合能力17B战略领导能力17C品牌经营能力17D学习创新能力54.领导者的决策过程包括（）（多选）17A诊断问题1717B确定决策目标
