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1、目录关键词1一、引用2二、中小企业存在的问题及现状分析.2（一）企业财务风险防范意识薄弱2（二）会计基础工作薄弱2（三）缺乏合理的预算管理机制3（四）新业务层出不穷、中小企业较难适应3三、解决中小企业财务会计管理问题的有效对策和方法4（一）中小企业自身建立风险预系统4（二）建立小企业会计基础模式4（三）建立健全的财务管理制度4（四）提高人员的综合素质4四、会计电算化应用的完善对策5（一）加强电算化系统管理的组织机构建设与制度完善.5（二）建立健全电算化模式下的规章制度，形成良好的内控环境5（三）强化会计电算化重要性的认识5（四）改善和提高会计软件功能. 5（五）重视复合型的会计电算化人才培养.
2、6（六）建立通用、统一的财务软件协议6（七）做好会计电算化环境下的基础管理工作7结束语7参考文献. .8致谢词. .9摘要近些年来我国的中小企业迅速崛起，据有关资料表明，目前我国注册的中小企业已超过1000万家，占全国企业总数的90%;中小企业实现工业总产值占全国的60%，显而易见中小企业在我国经济增长和社会发展中起到了举足轻重的。另外我国的市场经济也在不断的发展，整体的经济社会得到不断地提升；这同时对中小企业的自身安全带来一定的挑战，如何在新的形势下对财务管理进行风险预判，更好的规避风险，提升中小企业在新的形势下的生存能力。因此本文就将针对当前我国中小企业财务管理中存在的问题和现状进行分析，
3、并提出相应的对策，并期待能够对于中国中小企业的财务管理做些贡献。关键词中小企业；管理；财务会计；问题对策一、引用伴随着市场经济的不断推进，中小企业有了更为广阔的发展空间。然而对于中小企业来说机遇与风险并存，在现实中，在目前的企业发展现状中，除了大型企业外的其他类型公司的发展都如履薄冰，其中有很大一部分的中小企业都在发展的过程中以倒闭为终，通过大量的案例分析造成这种事情发生的主要原因是因为公司在财会方面的专业人员工作不规范所导致的。二、中小企业存在的问题及现状分析（一）企业财务中的风险防范意识比较薄弱关于财务本身就存在着一定的风险，这是毋庸置疑的事情，无论公司规模的大小都有这些问题的存在。作为中
4、小企业应该对财务存在的风险做到防范，并且认识到它的重要性。许多公司因为资金紧张，或着是进入市场的时间相对较短，就抓紧占领了市场分额，现对而言公司的管理人员就更看重于对经济价值的创造，从而忽略了公司财务方面的风险，就不能看清楚其中存在多大的风险。公司的高层人员通常认为管理好公司的资金就是很好的财务管理，为公司尽能力的节省开支，而对于其中存在的财务风险一无所知。然而公司的高层们的财务风险意识只会又传递给下面的基层人员，从而使整个公司对财务中存在的风险不明所以，不重视。（二）会计基础的工作薄弱1、首先在会计机构设置上与人员有明显的差异，会计机构的设置上面，有的小公司根本没有这一部门，也有的一些公司即
5、便有会计这一部门，其中还存在着很多的问题，杂乱无章。并且公司里这一部门的人员极少，知识匮乏，做事效率低。也有一些存在着身兼多职，需要做一些杂乱的事物，并且由于这些公司的薪资待遇低，很受限制、很难吸引一些专业的人员；正是如此，使得很多的会计知识在社会中无从下手，得不到有效的实施，从而出现不好的影响。2、不依靠法律做账或者不是有章法的建立账务、审核中就会出现违反操作的事情发生。一些中小公司从来不设立帐，以票代帐，非常不规范的设立，进而起到混淆、凌乱的后果。仍有一些公司采用两本甚至多本账本，以便于应对各个部门。例如亏损账，它用来应对国家税务部门，起到躲税，偷税的目的；还有盈利账，它是用来应对银行部门
6、，用来套取贷款。根据一些了解中小公司采用两本账或多本的比率高达78%左右，说明了会计学我国不被重视的程度。在账务核算上，待摊预提费用不按规定摊提、认为操作利润等方式违规操作。（三）对资金预算的不理性分析将一些资产规模与经营人力规模都很小的公司与那些经济实力优厚经营规模巨大的大型公司相对比，从中我们能够发现很多问题。第一条就是在公司的财会人员规模上来说经济雄厚人员相对充足的大型公司来说，资产规模、人力规模都相对较小的小型企业来说的会计人员缺乏专业性导致很多公司不重视支出的预算的问题，进而造成预算在推行中的难度有所增加，这其中最显著的问题在于中小企业财务管理中心对预算的约束力较低，这也直接导致预算
7、和决算造成了巨大的差距，使中小企业在年中决算上出现超支的问题。（四）随着企业的改革中小企业无法追随步伐在社会的不断发展和进步的过程中，为了追随消费者的需求，企业发展的必须要求其在生产方式和经营方式上的不断转型。由于中小型企业在发展的过程中资金的相对不足无法仅仅跟随市场的需求做出迅速的改革。在这其中我们一在虚拟财产的策划方面，这其中就要求公司在转型的过程中不断的变化、比较在对于商标主管部门按照法律对商标所有人进行注册商标享受国家法律保护的专有权、和产品在设计方面的专利比较有一定的区别。比较于跨越国境在两国交易货品的行为的卫生经管和在环境经管方面的问题、如何能够在虚拟的财产中对其计算的问题。对着解
8、决这样的难题方面，经济实力相对薄弱的中小的企业对此基本上是无能为力，所以只能硬着头皮希望自己能挺过这次难题。对会计行业进行撰写的行业规定是保证该行业在合理运行，不断进步的前提之一，在会计行业里按照相关的行业准则进行工作会使工作人员在财务会计方面的工作事半功倍。三、有效减少中小型公司在经济计算经管上的错误方式（一）除大型公司以外的小型公司都应该提前预防风险的发生除了大型公司以外的其他类型公司为了顺兴社会的发展，就必须要按照社会发展形势进行有效的改革，在这个改革的过程中对于经济的管理是一个企业在发展过程中的重中之重、只用将其重视起来才能为企业在风险到来之前进行有效的预防，减少小中型企业在发展转型的
9、过程中巨大的损失，然而很多企业往往在发生问题后才去考虑处理对策，但由于损失已经产生无法挽回企业也因此会陷入困境，因此风险管理要建立一种前瞻性管理，这是非常有效的方法。首先，我们要能够有判断风险的能力，然后做到预防，尽可能的使风险降低到最低，也可以降低最大的风险损失，所以公司制定一套符合本公司的有效的风险预警是非常有必要的。进而有效推进开展中小公司的财务会计管理工作。(二)筹备中小型公司已经济管理为根本的体系根据中小型公司以经济管理体系为根本的体系中我们可以了解的到，不仅在大型的公司要筹备改体系，而且在小中型公司在发展的过程中也在对其进行相应的构建，只有以这种体系为根本执行性强的的公司会计模式后
10、，小公司的财务会计员工能按照这上面的规定进行理解分析；对一些相应的条目在里面记载还有对有的东西进行合理的总结分析，这有这样才能使小中型企业中由于企业中经济管理人员的管理能力这样可以有效地减少不法分子在企业发展过程中的偷漏税想象的进行。不仅如此还有，中小公司的核算模式，能够有效的使公司完整有效的很好运营。（三）构建全面发展的经济管理体系有一句话叫国有国法家有家规，没有规矩就没有方圆，没有制度就不算是国家，无论是任何的企业，都需要不断的发展和进步，但是在发展和进步的过程中，一个全面发展的经济管理体系是小中型企业在发展过程中所必要的但是目前中国的一些公司还没有注意到这些问题，如果不对其进行重视起来，
11、不能理性的看待中小公司在发张过程中的真实需求，那么会使中小公司发展出现不好的趋势，存在着财务安全隐患问题，所以中小公司如果想有一些业绩，首先高层人员要重视，看着财务管理，树立成本观念。这针对于中小公司每年的支出金额占据自身经济水平的比率较高并且结算的次数少，并且得到的利益与付出的存在着很大的差异，支出入不敷出的现象非常多。只按一年的时间来结算，期间没有清算过几次，一面过年期间会加大公司财务工作人员的工作量，另一方面也会导致一些错误的结果，因此，中小公司有必要采取随时记录并且按月总结的形式，能够有效地及时的发现问题解决问题。能够很好地应对，同时每一个公司在财会方面的员工都远知道自己应该做什么，自
12、己的责任是什么，只有知道自己在公司的具体职责，对公司内部的经济管理进行合理分配，例如在公司的发展过程中有一项数额巨大的款项要进行支出，这对待这件事情上公司的经济管理部门应该马上成立专项小组，对于该笔款项的支出进行全方面的监管，防止在资金上出现重大问题，即使的出现什么特殊情况由于成立的专项小组，也能够有效快速的对事情进行处理，减少公司的损失。（四）提高人员的综合素质财务管理人员是企业财务理中的核心力量，对于中小企业来说，长期忽视人力资源因素也是风险加剧的原因之一，所以中小公司需从责任、个人能力、经验、等因素考核财务人员，在这些人员中这有录取，对于那些不能胜任该项工作的财务人员要进行即使处理防止企
13、业的部门人数臃肿，那些留下来的优秀财会人才首先应该具有十分强烈的责任心，为公司的每个阶层的人员进行相关知识的指导，不仅要让领导阶层的每个人能过对公司发展过程中的风险进行认知，还要让每个层面的人员都要了解风险对于公司法阵的严重性。同步进行的还有公司方面的经济管理人员也要顺应社会的发展不断充实自己相关专业的知识，学习先进的经济管理理念，能有更好的应对公司发展过程中遇到的困难，更快地解决公司在经济管理上的问题。四、会计电算化应用的完善对策（一）强化会计电算化重要性的认识第一，要让公司高层人员了解并且支持会计电算化的认识。公司高层要充分认识并且重视会计电算化的重要性，例如：在我们单位必须有专业的会计以电子计算机为主体的现代先进电子技术和先进计算机信息技术运用到公司的会计计算专业人员，这些人的专业知识和实践技能一定要扎实，必须保证公司在这方面的专业性；由此，对比改企业与其竞争对手实际情况，来计划出相应的处理办法。对此我们的专业人员一定要进行专业的计划实施报告，并且要与公司
