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1、信用社计划财务部工作总结首先从我进入社联说起吧，忆起曾被告知成为财务部的一名干事时喜悦，还有为复试而努力了解社联时的场景，以及复试中的小忐忑，这些我都历历在目。最终我通过了。我是开心的，我的能力得到了认可，而且我也是满怀雄心想要为社联付出同时提升自己。其次是具体的工作，作为社联的一分子，首要的是参加每周二的例会，而且不能无故不到，也不能常常请假，我们既然是社联的一员，就要积极参与社联的一切活动，真正融入这个大家庭。值班是我们不可推卸的责任，我们财务部人员数量适中，值班是双班倒的，即每两周值一次班，所以我们工作并不累，这也就不会出现疲劳的现象，在值班时就会保持良好的精神状态，认真投入其中。由于这
2、两刚刚纳入新成员，还有进行了换届，所以我们需要在值班时整理社团人员名单，将信息都更新一遍。还有由于各社团也进行了招新活动，收了不少会费，有较大的财务动态，所以我们检查的社团的财务报表，而且要求社团交上了社团活动经费预算表，我们进行了仔细的审查与整理。我们参加了社联为丰富我们的课余文化生活，增加学生之间的交流而举办的干事pk赛，并表演了节目，再有就是，我们很荣幸赶上了社联六周年庆典活动，主席为了锻炼我们的能力，让我们每个人都写了一份_学社团联合会六周年庆典晚会的策划，虽然我已开始不懂是什么，但经过多方了解我写出了一份，可能是由于第一次写，没有经验，被退了回来，要求我们改正，于是我再次投入了思考之
3、中，最终完成了我的任务。期末即将来临，我们再次要求社团上交财务支出明细表，并在社联值班时间进行了核查和登记。以上就是我在社联工作半年后的总结，以后我会更积极为社联付出力量。信用社计划财务部工作总结（二）_年，_联社财务信息科在上级联社及_联社领导班子的正确领导下，严格执行金融法律、法规相关规定，依法合规经营，制定和完善了内控制度建设，强化成本意识，压缩费用开支，以“科技创新”为先导，以“服务基层，满足需求”为己任，提高了会计电算化水平和经营效益，圆满地完成了今年的各项目标任务，现将本年度工作总结如下：一、_年财务信息科主要做了以下工作：（1）、全面完成对_年度的各种财务报表的汇总及上报工作，并
4、及时编制了_年度的全辖财务收支计划。（2）、根据信用社的实际情况，提出公平，公正，科学，合理财务指标计算及分配方案，把财务指标落实到信用社。（3）、建立健全信用社的财务内控制度，下发了_市农村信用社会计基础工作规范化管理考核办法，正确的指导信用社的财会工作，保障了信用社健康有序的发展。（4）、根据辽宁省农村信用社联合社及锦州办事处的要求，组织粮食综合补贴资金的存折打印及发放工作。（5）、为确保我市农村信用社持续、合规稳健发展，根据人民银行沈阳分行、省联社、锦州市办事处的要求，于_年_月中旬，对全市农村信用社认购专项票据、业务经营合规性、资产风险状况和内控制度建立与执行情况、法人治理结构完善情况
5、等进行了全面自查。（6）、按照市办关于加强专项审批费用管理的通知的文件精神，进一步加强财务管理，严肃财经纪律，于_月份认真布置_年以来全辖信用社财务开支自查、自纠工作，使各信用社深刻理解加强财务管理，严肃财经纪律的重要性和严肃性，真抓严管抓出成效。（7）、按照市办辽农信联锦_号的文件精神要求，进一步加强对机关财务工作的管理，于_月_日向市办报告了机关财务管理工作。（8）于_年_月份，以多媒体的形式在市办做了经营分析报告。（9）于_年_月_日，组织了全辖会计及全科室人员对逾期会计档案进行了销毁，并报市办备案。（10）按省联社的要求，对全辖信用社添加了五级分类用的电子计算机，并认真细致的完成每一次
6、五级分类系统的升级工作。（11）对全辖的会计、储蓄、信贷微机进行即时维护，保证了各种业务的顺利工作。（12）于_年_月份按省联社的要求，进了微机中心机房的建设。（13）规范了股本金的管理，制定了股权结构调整方案，保障票据兑付的合规性。（14）对全辖的会计人员进行了强化会计报表质量，微机实用操作，反洗钱系统填报的培训。（15）为加强系统安全，为各信用社添置了瑞星防病毒软件。（16）于_年_月对全辖信用社进行了财务收支的测算，以确保年终各项财务指标顺利完成。（17）按统一法人后要求，制定了全辖的账务合并实施方案。于_年_月_日顺利的进行了账务合并。（18）进行年终决算，真实准确反映了_年的经营成果
7、。二、财务信息科人员需继续加强以下工作1、继续做好会计业务的辅导与会计人员的培训。2、加大检查力度，保证财务指标的真实准确。3、继续加强省社及市办各项财务制度的学习，保证各项制度的贯彻执行。4、提供及时准确的财务信息。做好各项财务指标的分析和对财务收支运行发展态势的预测。5、加强财务信息科人员自身业务素质的提高。信用社计划财务部工作总结（三）_年对_信用社来讲，是辛勤耕耘的一年，是开拓创新的一年，也是加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，_信用社坚持年初制订的工作思路，克服了金融危机带来的重重困难，逆市而上，团结一致，勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以
8、_为指导，深入贯彻中央宏观调控的各项政策措施，紧紧抓住“保增长、促发展”的历史机遇，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。这些成绩的取得,主要得益于县联社领导的正确领导和大力支持,得益于一个好的机制和工作氛围,得益于各部室的鼎立帮助和_信用社全体员工的辛勤工作。下面将一年来的工作情况汇报一下：一、_年取得的主要工作成效各项存款快速增长。截止_月_日，_信用社各项存款余额_万元，比年初增加_万元。年增长率30.41%;完成我社年初计划_万元的122.20%,完成县联社下达_万元计划的146.64%。贷款规模稳步扩张。截止_月_日，各项贷款余额达到_万元，较年初净增_万
9、元，完成我社年初计划_万元的243%,完成县联社下达_万元计划的249.9%。全年累计投放各项贷款_万元，贷款结构得到有效调整，同时有力地支持了社会主义新农村建设及地方经济的发展。不良资产清收效果明显。截止_月_日，不良贷款按五级分类账面余额_万元，比年初下降_万元，降幅为11.5%，完成我社年初计划_万元的170.57%,完成县联社下达下降计划_万元的204.74%，占比由11.9%下降到7.04%;四级分类账面余额_万元，较年初下降_万元，降幅为4.8%，占比由2.8%下降到1.9%,收回置换贷款_万元，全年累计收回四级不良贷款_万元，完成我社年初计划下降_万元的96.43%,完成县联社下
10、达下降计划_万元的101.25%，成功处置抵贷资产_万元。财务效益显著增长。到_月_日，_信用社实现总收入_万元，比同期增加_万元，增长幅度31.55%。其中贷款利息收入_万元，比同期增加_万元，增长幅度30.43%;完成我社年初计划_万元的110.04%,完成县联社下达_万元计划的114.11%。中间业务收入_万元，比同期增收_万元，增长幅度547.78%;实现账面利润_万元，比去年增加_万元，增长幅度87.25%，完成县联社计划_万元的119.28%，人均实现盈利_万元。案控防险明显加强。今年我社继续强化党风廉政建设工作、继续加强案件防范综合治理，严格规范管理，强化制度执行，认真开展矛盾纠
11、纷排查，取得了一定成效。全年无安全责任事故，无经济案件发生，实现了安全稳健运行。社联部个人工作总结做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作；从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话，不想再
12、我离开社联时留下满腹的遗憾。老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态;再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。记得二面时，大姐
13、从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任？现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用：他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低
14、之分，只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说：“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办？我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明
15、确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。在社联过去的十年里，的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理，我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然
