《技术总监年终工作总结合集六篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术总监年终工作总结合集六篇（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技术总监年终工作总结合集六篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,因此好好打算一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的技术总监年终工作总结6篇，希望能够帮助到大家。 技术总监年终工作总结 篇1 时间荏苒，劳碌而又硕果累累的年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为年能取得更大的成果,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神，本着实事求是
2、的科学观,并坚持谨慎，细心的工作看法统领全面工作。根据科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足，现将年工作做如下总结： 一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严峻不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力帮助中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的须要，本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克服困难，解
3、除问题,使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作,不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度，图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的错误。三、 快速平安地完成了产品转型 新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式起先产品转型是从x月份起先,在短短的几个
4、月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代x,并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、二代xx，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代xx已胜利批量生产的，达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产胜利率10%。三代x也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代x也会在年底正式批量生产。然而,市场在不断的改变,xx新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的探讨方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落
5、后局面，在新的一年中，会加大力度探讨行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。 四、革新了工艺 新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创建了条件。 由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新,削减了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至，原有的x生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的旧工艺须要革新,这也是明年工作的一个重点。 回顾过去，成果是喜人的，但成果属于过去,将来的任务会更加艰难。在看成果的同时，我部门也有
6、一些问题亟待解决，比如:新员工专业学问的提高还须要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成果,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!技术总监年终工作总结 篇2 一、感想和体会 、看法确定一切。 工作时肯定要一丝不苟，仔细细致,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内肯定要当心谨慎,一丝不苟，不能老是出错，有必要肯定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我始终保持极大的工作热忱，不仅顺当完成工作任务,工作之余还常常总结阅历教训，不断提高工作效率,虽然工作中我也
7、会犯一些错误，受到领导指责，但我认为这些错误和指责是能让我能在以后的工作中谨慎当心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索在工作岗位上肯定要勤于思索,不断改进工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥，就是须要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,削减工作所需时间。 3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,肯定要对自己职业的.专业学问有所熟识,对自己业务所在范围内的业务技
8、能也要娴熟驾驭,这样才算是一位合格的技术人员。 二、主要阅历和收获 在技术分析部门半年来,完成了一些工作，取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 、只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点，才能做好精确的技术分析。、只有树立服务意识，加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 在这半年的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一样,这样的团
9、队肯定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致，力求精细化,在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避,出了问题要勇于担当。 总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 三、存在的不足
10、 经过一年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急在技术服务时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的安排,哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成,今年在安排上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。技术总监年终工作总结 篇3 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们
11、要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中去,来年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就今年工作状况做个年终总结: 一、完善单位内部管理制度,责任明确分工,加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责,
12、根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定,技术部门的力气相对比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎
13、扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标,达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效,帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用限制力度,充分发挥技术的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使技术监督职能,审核限制好各项开支，在技术核
14、算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好技术分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据,并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的技术信息支持。 以上工作是我技术部门今年的工作总结以及对来年工作的安排，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断
15、地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。技术总监年终工作总结 篇4 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理，较好完成了XXXX年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面,即使了解各项目的进展状况,并对
16、工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案，协作商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。XXXX工程项目承建的建筑物包括1号楼9号楼和G1号楼G4号楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋,28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋,17层住宅栋,9层住宅栋,层商住楼4栋，一层地下车库1座,总建筑面积14334m。 一、XX年完成的主要工作内容:、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2、优化施工方案。 3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。4、统计设计变更(联系单），并做好台账。 5、做好施工方案的台账。 、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工
