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1、放射科 2017 年工作总结及2018 年工作计划2017 年 即 将 过 去 ，回 顾 这 一 年 来 ，在 院 领 导 的 正 确 领 导 下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人员齐心合力， 坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题，树立高度的事 业心和责任 心 ， 努力 学 习 、钻 研业务 ，围 绕本科室 的工作性 质 ,求真 务 实 、踏 实 苦 干 。全 科 人 员 同 心 同 德 圆 满 地 完 成 医 院 下达的各项工作任 务 ，现 将本年度科室 的 工作开展情况作如 下总结：一、强化科室管理不断强化科室管理 ,完善 了各项规章制度 、岗 位职责 ，全 面更新标准化 的操作
2、规程 ，全 科工作人员 严格按照标准化操 作， 严格执行医院各项规章制度和劳动纪律.树立良好的医德 医风 ，加 强职业道德和行业作风建设 ，文 明礼貌服务 ，时 刻 为病人着想 ，做 到耐心细致 ,按 时给病人发放诊断报告 ，做 到 灵活掌握 “ 急诊急发 ”的 诊断理念 ，最 大程度满足病人 的 需 求。二、医疗指标完成情况1、 基本情况放射科分为总院放射科和分院放射科,包含 CT 和普放， 现有人员配制：医师x名，技士x名，护士x名。随着医院 的发展 ， 工作的需要 ， 我科在 x 年 x 月 新购置 xx 设备 ， 用 于 xx 检查使用 。 新设备的投入 使用 使我科工作量 大大增加。
3、2、 工作量:（月 份）普放： 人次CT ： 人次体检： 人次工作量较去年同期增加 人次。3、 经济收入 ： 元.三、医疗质量面对繁重的工作，我们没有丝毫的放松，在医疗质量方 便严格把关。1、 严格 按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控 制度进行工作,层层把关， 落实岗位职责,发现问题 ， 及时整 改。2、 摄片质量方面:实行医生、 技术员双把关。 对照片进 行不定期抽查， 发现不合格照片， 及时分析原因,不断总结， 提高投照水平 ，将 甲 级片率 、乙 级片率和废品率控制在规定 的质量标准内。3、 诊断 质 量 方 面 ： 坚持 集体读 片 制 度 ， 定 期 讨论疑 难 病例 ，提 高
4、诊断准确性 。严 格 执行审核制度,把好质量关 。同 时做好病患的沟通及解释工作。四、 工作中的 “美中不足”2017 年全科 人 员 在 院 部 各部 门 的 支持下 ,在共 同努 力 下 ， 业务总收入 有了大幅度提高， 业务技术水平有了明显提高, 基本的文化理念也有了明显提升.科室设备运行正常,全科人 员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展也稳步推进。 但是， 展望未来,各项工作距离院部的要求仍然有一定的差 距.五、 展望 20182018 年 ， 我 科 将 对 2017 年 科 室 存 在 的 不 足 ， 进 一 步 完 善，缩短和院部标准的差距。1、 加强科室的管理： 狠抓落实
5、各项规章制度,严格执行 科室岗位职责,进一步提高全员业务技术水平和诊断质量。2、 用人计划: （描述现状）。 因此 ， 我科在 2018 年 ， 将 要再招进 xx 人员 ， 以解决人员紧张问题 。3、 医 疗设备:虽 然 PACS 系 统 的 全面应用 ， 简化 了 检查 流程，缩短了患者就医的等待时间，改善了图像的存储.但是， PACS 系 统 功 能 的 合 理 开 发 有 待 进 一 步 加 强 .科 室 人 员 应 进 一 步熟练掌握 PACS 系统 的各项功能 ， 更好 的应用 于诊断工作 。 与此 同 时 ， 我科将在院部领 导 的 批准下,引进更高档次的 xx 设备。4、 业 务 学 习 : 科 室 的 业 务 有 待进 一 步 提 高 ， 组 织 科 室 人 员定期参加疑难 病例的读书会及讨论,在讨论中认真落实业 务学习制度,不断的提高和成长.总之， 回顾过去,差距和不足是对我科全体人员的鞭策和 鼓 励 , 也 是 我 科 接 下 来 将 要 面 临 的 亟 待 解 救 的 问 题 . 在 2018 年 的工作中 ，我 科室将逐步克服不足 ，缩 短差距 ， 紧紧围绕 院 部的 中心工作大局 ，和 院部保持高度一致 ，为 院部 的全面建 设做出放射科的努力和贡献.
