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1、*工程监理应急预案编制：审批：*管理有限公司*2011年5月30日项目监理工作应急预案一、工作原则：1、以人为本，安全第一。以保障人民群众的生命安全和身体健康、最大限度地减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和伤害为首要任务。2、统一领导，分级负责。在项目总监理工程师的统一领导和组织协调下，项目监理部所有成员按照各自职责和权限，负责相关安全生产事故灾难的应急管理和应急处置工作。3、预防为主，平战结合。做好预防、预测、预警和预报工作，督促施工单位做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。4、依靠科学，依法规范。督促施工单位充分发挥社会各方面作用，实行科学民主决策；采用先进的
2、预测、预警、预防和应急处置技术，提高预警预防水平；采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力；依法规范安全生产事故灾难的应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。5、动员群众，增强意识。督促施工单位建立健全组织并动员人民群众参与应对事故灾难的有效机制，加大培训力度，增强公众的防灾减灾意识。二、组织体系及相关机构工作职责：项目总监负责项目监理部的事故现场应急的指挥工作，进行项目监理部所有人员应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。 1、现场发生重大事故后，应督促施工单位立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤
3、亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。 2、督促施工单位应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。3、督促施工单位指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。 4、协助上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。5、协助相关部门及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。 6、负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教
4、育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。三、根据本工程施工现场的特点，确定以下为可能引起重大事故类别： 1、坍塌：土石方、深基坑（槽）倒塌等；2、高处坠落：包括从架子、高支模、卸料平台、屋顶坠落以及从平地坠落地坑等；3、触电：包括雷击伤害； 5、物体打击：指落物等碰伤的伤害；6、火灾爆炸；7、中毒。四、应急准备中应遵循的原则： 1、督促施工单位设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。2、督促施工单位工程开工前制定本项目的保卫、消防方案，内容包括：
5、防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。3、督促施工单位根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。五、应急响应中必须遵循的原则：1、紧急事故发生后，发现人应立即报警。 2、在接到报警后，项目监理部应督促施工单位立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即督促施工单位在自救的同时向专业救援队伍求救，同时协调和密切配合救援队伍开展工作。 3、督促施工单位疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。 4、在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。5、截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。6、项目监理部设紧急联络员一名，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。7、紧急事故处理结束后，项目监理部应填写记录，项目总监应召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。六、应急响应主要人员安排： 序号姓名职务联系电话12*管理有限公司*2011年5月30日
