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1、2021年企业个人年度工作总结 一年的工作就这么结束了，在2021年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为企业的“优异工作者”，这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我就是这么过来的：一、关键工作做法：1、抓住融资根本，不停出击：业务开拓是关键，而融资业务是我工作的根本，经过不停出击，寻求业务突破点，在融资过程中结交企业界好友。不论是担保企业工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开融资这条根本。3、广泛布点，形成业务网络：银行是融资业务的主战场，
2、目前融资仍以银行融资为主；协会、典当行、担保企业是融资业务的主要；网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。4、策划是关键，是制胜的法宝。一直坚持策划为先，抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划，为用户提供一流的策划。5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，和项目责任人搞好关系；选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。二、关键工作业绩：1、担保企业：负责一家担保企业的组建及担保业务管理，制订担保企业的制度和业务步骤，率领业务人员开拓担保市场，和多家银行进行合作，并和各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保企业的发展奠定了基础。发
3、明性地创办赎楼和暂时过桥贷款，为担保企业前期的收益做了贡献。2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，主动宣传协会，为会员提供投资咨询和融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划方案，取得了很好的成绩。主动参加省金融博览会的会务组织。3、创业投资管理企业：组建一家创业投资管理企业，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继计划省招商会展中心，开拓股权融资市场，开展土地转让交易中介业务，即使尚没有显著业绩，但探索出可贵的经验。4、“融资宝”网站方案：探索融资网站新模式，计划“融资宝”网站，网站模式和方案逐步成形，为开拓融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为2021年的发展打下了坚实的基础。三、明年的工作：1、做好“融资宝”的开发和运行。争取“融资宝”成为关键业务收入；2、开发网络营销软件，作为新的利润；3、项目融资抓关键，提升成功率；4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，尤其是将担保企业、基金作为招商引资的突破口；5、抓策划，以培训促策划。创办“商业计划书策划和融资实战培训班”。四、存在的问题：1、经济效益不好。前期投入多，产出少。2、做的事不少，但常吃力不讨好。3、热点变换快，未形成现金流量。4、抓项目，还是抓资金？光抓一头，轻易失控。
