《安置小区水系调整工程新开河道及驳岸施工组织设计#江苏#挡墙施工》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安置小区水系调整工程新开河道及驳岸施工组织设计#江苏#挡墙施工（80页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录(1)总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分(2)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施(4)各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施(5)安全文明施工、环境保护措施及冬、雨季施工措施(6)劳动力、机械设备和材料投入计划(7)关键施工技术、工艺及重点、难点和解决方案(1)总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分第一节 工程概况及工程主要工作量本工程为无锡市锡山区东北塘街道办事处正阳安置小区新开河道工程。本工程位于无锡市锡山区东北塘镇，新开河道约583米，新建舒布洛克自嵌块生态挡墙1164.1米。主要工程量序号内容单位数量新
2、开河道一土方部分1挡墙挖方M38175.932挡墙填方M34480.29二砌筑部分1新建舒布洛克自嵌块生态挡墙m1164.1第二节 主要施工条件2.1水文条件无锡市南门水位站1923-1999年的多年平均水位为3.06米，1954年最高水位4.73米（7月28日），1991年最高水位达4.88米（7月2日），为该站历史最高水位；最低水位为1.92米（1934年8月26日）。无锡南门警戒水位为3.59米。2.2气候勘察区属长江中下游季风气候带，受海洋气候影响，温和湿润，四季分明，日照充足，无霜期长。据无锡市气象台统计资料：19552002年的年平均降雨量为1088.5mm，69月份较为集中。本区
3、陆域年蒸发量750800mm，水面年蒸发量10001050mm，年平均相对湿度为79%，年平均气温15.5，1月份最低平均气温23，7月份最高平均气温2829，最高气温37.7（1985年7月），最低气温-12.5（1969年2月）。2.3地质条件本工程项目拟建场地无活动断裂、地裂缝、地面沉降等 不良地质作用存在。场地浅部地下水类型属潜水型，地下水、河水及地基土对混凝土无腐蚀。拟建场地土的类型为中软土，场地类型为IH类。从抗震角度看，长地地处可进行建设的一般场地。本工程施工场地经过勘察，认为场地区属扬子地层区江南地层分区，场地区所处大地构造位于扬子准地台下场子钱塘批裙带中部。拟建场地内大部分地
4、区的天然地基土，土质强度较高，可以满足上部荷载的要求。3.4对外交通条件总体来说，本工程各施工河段的外部交通都比较方便，施工河段有多条主干道路通过，施工中所需的人、材、机等均可通过这些之干路直接运抵施工现场，但是根据现场踏勘情况本工程主要采用现有的社会道路作为施工道路，在部分施工机械难以通行的区段拟修建2km的临时施工道路。由于在本工程施工工期紧，施工密度大，尤其是水力冲淤和土方开挖、回填、转运方量巨大，这就需要我公司进行精细的安排，为了保证施工顺利进行，为了保证不影响到居民，施工时我单位将充分作好协调工作，其他情况条件较好。第三节 施工组织总体设想3.1工程质量保证一次性验收100%合格，争
5、创无锡市优良样板工程。工程施工质量目标严格执行：1、水运工程质量检验标准 （JTS2572008）2、水运工程混凝土施工规范 （JTJ26896）3、水运工程测量规范 （JTJ2032001）4、航道整治工程技术规范 （JTJ3122003）5、内河航道维护技术规范 （JTJ2872005）6、疏浚工程技术规范 （JTJ31999）7、内河航道工程质量检验评定标准 （DB33/386-2002）8、港口及航道护岸工程设计和施工规范 （JTJ300-2000）9、内河通航标准 （GB50139-2004）10、港口工程灌注桩设计与施工规程 （JTJ2482001）11、水下深层水泥搅拌法加固软土
6、地基技术规程 （JTJ/T2592004）12、建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2002） 13、混凝土结构设计规范 （GB50010-2002） 14、建筑地基基础设计规范 （GB50007-2002） 3.2施工工期目标：本工程施工总工期为180日历天，于2012年9月开工，至2013年2月竣工（具体开工时间以开工令为准）。我公司保证在承诺的时间段内完成整个工程的竣工验收，并交付使用，并愿意承担相应的违约责任。3.3施工安全目标严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。3.4本工程位于无锡
7、市锡山区东北塘街道办事处正阳安置小区内，工程的施工形象非常重要，我公司在施工中将贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作，认真执行无锡市建设工程文明施工检查评分标准，保证达到无锡市文明施工工地的要求，争创无锡市文明施工工地。3.5环境保护目标我公司在施工过程中将做到标准化管理，促进管理有序、场地整洁，严格控制各类污水、废渣、粉尘、噪音，最大限度地减小对周围环境的影响。做到以下五点“不发生随意处理危险废物的现象；不发生油污染的现象；不发生超标排放泥浆水的现象；控制施工噪音达标；控制扬尘污染环境”。加强计划管理，做好事前控制，先算后干，确保机械、各类材料用量
8、节约，杜绝任何浪费行为。争取做到“环境保护模范工地”。3.6施工成本控制目标通过提高施工管理水平，最大降低工、料、机消耗，尽可能为业主节省投资，为本企业创造最大利润。3.7职业健康安全目标从业人员上岗职业健康体检率100%；有毒有害作业场所监测率100%；从业人员职业健康普及率100%；无职业病发生；特殊工种持证上岗率100%。3.8企业承诺我公司郑重承诺： （1）将无条件服从和响应招标文件中的要求和规定。 （2）一旦由我公司中标，保证项目经理、现场管理工程师、质检员、安全员等不随便离开工地，人员出勤率不少于90%，履行想业主请假制度。 （3）严格按图纸及规范施工，施工过程中如果要改变施工工艺
9、需报招标人（业主）批准。 （4）自行解决与其他单位、部门及个人之间的矛盾，自行处理好与施工现场周边单位和群众的关系。 （5）负责做好工地的安全措施，并承担其相应的的责任。 （6）严格执行国家有关政策和法规。 （7）执行工程质量保修制度，按其规定和要求进行回访和保修。第四节 方案针对性及施工段划分 4.1工程施工总部署 4.1.1施工组织管理机构一旦我公司中标本工程，将根据本工程特点，并结合我公司多年的水利工程施工经验，全面规划、加强管理，合理配置人力、财力、机械设备，及时组织进场，精心施工；并调遣有丰富的水电工程施工经验的专业队伍组成“新密市东方红灌区粮食生产基地建设项目第二标项目经理部”，实
10、行项目经理责任制，按项目法施工原则，全权组织领导现场施工。公司本部作为项目经理部的强大后盾，全力支持项目经理部的工作，并随时准备应项目经理的要求，提供和补充该工程所需的各类资源，确保工程按期完工并交付使用。同时公司对现场项目部及工程实施指导、监督与控制，在法律和经济责任等方面承担连带责任。项目经理部作为项目独立的主体，在法人代表授权的情况下，全面对工程项目合同义务、责任、权利负责，保质量 、保工期、创信誉的情况下，完成本项目的施工。施工组织管理机构图如下图4-1示：施工组织管理机构框图 图4.1项目经理项目副经理技术负责人工程技术科财务物资科质量检验科安全保卫科综合办公室土方开挖队建筑施工队房
11、建施工队砌石施工队金结施工队4.1.2职责分工见下表4-2。项目经理部职责分工图 表3-1序号职务或部门名称职责分工1项目经理贯彻实施总公司质量体系文件，确保质量体系有效运行；项目部的机构设置、职能分配和资料配置。2技术负责人主管施工技术质量问题，审定施工组织设计；处理一般质量事故。分管技术、质量、计划工作。3项目副经理向项目经理负责，分管财务物资部、综合办公室和安全保卫部，并指挥日常施工生产。4工程技术科施工进度安排、技术交底、施工组织设计及作业指导书的编制和施工测量、技术监督指导等工作。5质量检查科工程质量检验、控制、内业资料整理工作。6财务物资科财务管理，料、物供应。7安全保卫科安全生产
12、、文明施工、环境保护工作。8综合办公室后勤生活及协调地方关系等工作。项目经理部作为项目的独立的主体，在法人授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，以一流的工程质量，一流的工程管理完成本项目的施工。项目经理部共8人，设项目经理、项目副经理、技术负责人各一人。4.2资源配置为保障工程不间断施工，公司本部作好项目经理部的后勤保障工作，保障人力、物力和财力的支持，对项目部在施工期内向公司反应的问题，公司都将统筹安排给予支持，以保证工程保质保量按期完成施工任务。具体安排如下：4.2.1施工队伍专业安排根据本标段工程合同的规模和施工内容，在不同的施工阶段，派遣相应的专业施工队伍进场施工。主
13、要设置以下专业队伍：下表4-3各施工作业队承担的主要施工任务表 表4-3名称承担的主要施工任务土方施工队承担导流围堰修筑、清淤、土方开挖、土方回填拆除围堰等施工。建筑施工队承担各种渠系建筑物工程的施工等。砌体施工队承担各种砌石工程的施工。金结制安队承担金结制安施工和设备安装施工等房建施工队承担管理房工程的施工。4.3方案针对性根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前施工的经验，编制切实可行的各单项工程施工工艺和施工方案，做好技术交底工作，在工程开工前，由公司总工程师组织质检科、施工技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计、雨季、汛期施工措施，项目技术负责人再根据进度计划向施工班组交底
14、，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施及设计变更等方面，交底必须细致、齐全，并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细交底。分解本工程成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，编制详细的施工预算，由于预算能够充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等，因此对进度计划、材料计划、劳动力计划、竣工决算、经济分析等方面有重要的指导作用，由此制订有效的成本控制措施，进行施工跟踪监控成本。针对与业主签订的合同及监理单位的要求，全面分析并履行承包合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转。本工程主要内容为修筑围堰、抽水、土方开挖及清运、新建舒布洛克自嵌块生态挡墙、挡墙基础模板制作及砼浇筑。针对本工程的实际情况和特点我公司将采取如下措施来保证施工的顺利进行：
