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1、文件名称供应商管理处罚条例页 次第1页共2页文件编号生效日期1. 目的为维护公司形象，规范供应商重工流程的管理.2. 权责2.1品质部全权主导；2.2 PMC、采购给予配合；2.3品质部制定，总经理批准后实施。3. 内容3.1 （通知供应商）当来料IQC检验发现属供应商异常产品，经过QE评审后，确定需要供应商安排 人员全检或返修时，由QE（特殊情况由采购通知）以电话和其它方式通知供应商安排人员重 工.供应商安排人员时必须有品质人员一名，供应商在深圳市区内的在接到通知后3小时内到 达我司，位于周边地市的可根据实际情况由供需双方协商决定，如供应商不能如期达到或因特 殊情况不能来我司重工的，则由我司
2、安排人员进行重工,重工费用则依20元/人/小时人民币 收取费用，此重工所需人员及工时由PMC及重工单位提出转交品质部确认，经总经理审核后, 最终由采购部进行扣款.供应商到厂后由QE与供应商品质人员现场确认样板,标准完后由供 应商全检返修不良.3.2（领料）供应商到收货处领出不合格品的物料，领料时注意产品数量,包装，所领出的数量属供 应商物料，如果在重工中出现物料少数，丢失，由供应商自己负责.重工场所由品质部统一安 排，由OQC组长安排人员跟进返工状态.3.3供应商在重工的过程中，必须遵守我司的规章制度，比如进出厂门需登记出入，下班后关闭 所使用的电源，我司生产现场为站立作业，保证现场5S,不可
3、以把产品乱摆乱放，产品胶框，纸 箱按要求摆放整齐.在返工过程中，供应商人员不得出入其他部门，如确需去其他部门及场 所，需在OQC组长同意后由我司人员带领下方能出入，否则每发现一次将处以50元/人次的 处罚3.4供应商人员在指定的位置重工,OQC组长安排指定的人员对供应商重工情况进行跟进.确认 供应商重工是否有按照产品标准检验或返工.所检验或返工的产品是否合格，供应商人员在 重工的过程中出现标准不清楚时，第一时间找到我们现场所负责检验的QC,确认清楚标准后 再做检验或返修.3.5供应商人员在重工完后，把良品与不良品给予区分，并做好标识，通知现场的QC确认产品 质量，包装，摆放.QC确认完产品质量
4、后，供方重工人员将产品以供方送货单的形式入库到我 司收货处,QC将不良品开出不合格品处理单给QE处理，根据QE的处理意见处理不良品.供方文件名称供应商管理处罚条例页 次第2页共2页文件编号生效日期人员必须做好现场5S.否则我司QC有权拒签入厂证.如以上工作没做好，导致我司现场5S不 合格给予处罚100-200元.3.6供应商在重工时，须自带返工设备，如果使用到我司设备，根据设备的工时价格给予收取成本 费用.供应商重工人员必须在我司规定的时间内完成重工,如果因为没有完成重工而导致交期 延误,所产生的费用由供应商负责.如果同一种产品在重工时连续出现两次以上问题，我司将 以两倍的价格扣款跟进QC人员的加班费用.如需要我司安排人员协助的，收费标准为20元/ 人/小时.批准：会签：制定;潘夕梅
