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1、集团公司员工竞聘上岗工作实施方案宁夏钢铁（集团）有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司：根据关于开展组织机构审定工作的通知（创总发201045号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下：一、政策、要求1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡虽标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞
2、聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员范围内。3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工作岗位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。二、组织领导成立两级招聘委员会。1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及
3、工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准。三、竞聘阶段、时间、程序（一）竞聘工作阶段竞聘工作分三阶段实施。第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。第三阶段：员工上岗就位后，按照集团公司员工岗位层级管理办法，员工根据应聘岗位和个人条件，申请行政职务序列以外的生产技术、专业技术、专业职称岗位层级待遇，由集团公司统一组织评定。（二）竞聘时间、程序（详见附件二）1、第一工作阶段（此程序为集团公司招聘分厂、机关部门助理职务以上人员面试工作程序，
4、可供第二阶段员工竞聘面试参照）（1）本文发文之日公布员工竞聘岗位表（见附件三）。（2）2010年10月一三日一10月一五日公布方案，各单位组织员工学习文件，集团公司组织政策答疑，兑聘者填表报名（附件四），填表报名需附本人相关学历、职称证明复印件。（3）2010年10月16日审核、公布符合条件竞聘者名单。（4）竞聘直接采用面试方式进行。2010年10月17日一10月22日安排面试工作。 面试者向评委会提交1份书面竞聘报告并当场口头简述。（高管人员简述时间不超过一五分钟，中级管理人员不超过10分钟，初级人员不超过5分钟；当竞聘岗位只有一人报名时，也需要本人作出岗位竞聘陈述，评委进行评分）竞聘报告要
5、素：本人简历，竞聘岗位，对竞聘岗位职责认识，竞聘理由、优势及工作预案。 评委提问：公司基本情况，与竞聘者相关产品基本专业知识。评委打分：评委（评委作为竞聘者时，本人不投票）。评分采用“优秀、良好、中等、合格、不合格”五级分制，成绩计算分级排序，同级比较计分。（附件五）将全部报名人员名单公示，由原工作单位所在公司员工投票，作为参考分数。（附件六）根据以上成绩，评委结合实际情况进行集体公开评议，评委会提出初步意见，提交集团公司总经理办公会研究拟定名单。5、2010年10月23日一10月24日公示拟定名单、征求意见、综合平衡调整、确定公布名单。6、2010年10月25日聘用者上岗。2、第二工作阶段2
6、010年10月25日一10月26日各分厂、机关各部门新上岗负责人拟定上报本单位员工竞聘方案。2010年10月26日一10月29日组织开展聘任员工工作，上报拟定名单。2010年10月30日，集团公司员工竞聘委员会审定各单位名单。10月31日公布员工竞聘结果。3、第三工作阶段2010年11月1日一5日上岗员工申请行政职务序列以外的生产技术、专业技术、专业职称岗位级级待遇（附件七）；之后此项工作转入常规，随时受理、办理。8、落聘、离职员工安排11月1日开始，集团公司统一组织安排没有报名弃权者、竞聘落聘者，进行为期一个月的待岗培训。待岗培训期间停发原工资，每人全勤发生活补贴费600元，培训合格者聘任上
7、岗，不合格者劝退或辞退。辞职或公司劝退、辞退的员工，离职须严格按照集团公司关于进一步加强员工入职、离职管理的通知（创总发201047号）执行。附件：一、创业集团公司员工招聘委员会名单二、创业集团公司员工竞聘工作时间表三、创业集团公司员工竞聘岗位总表附表：1、创业集团公司总部机构设置、职责范围、人员编制表2、创业集团公司宁钢机构设置、职责范围、人员编制表3、创业集团公司昊丰、中大机构设置、职责范围、人员编制表4、创业集团公司创业工贸机构设置、职责范围、人员编制表5、创业集团公司矿产资源公司机构设置、职责范围、人员编制表6、创业集团公司振岭机构设置、职责范围、人员编制表四、创业集团公司员工竞聘报名
8、表五、创业集团公司员工竞聘面试评委意见表六、创业集团公司员工竞聘群众意见表七、创业集团公司员工技术、专业岗位申请表二O一O年十月十二日主题词：员工兑聘上岗实施方案抄报：董事长抄送：集团公司总经理、副总经理、总会计师、总工程师，各部室,各分厂。（存档2份）创业集团公司2010年10月12日印发附件一:创业集团公司员工招聘委员会名单主任委员：曹广江副主任委员：王黎明委员：姚国强、王振华、蔡群、朱淑英、马质廉、周正贵、马占全、王泽林、严守信、韩昱、侯吉明、刘维燕、冯霞、李素琼附件二:创业集团公司员工兑聘工作时间表内容时间主办公布力案、学习文件、政10月一日策合瓠、兑聘伯填表才艮名10月一五日第审核、
9、公布符合条件竞聘10月16日者名单集团10月17日10阶段面试月22日公司公小拟正名单、征求息见、10月23日10调整方案、确定公布名单月24日聘用者上岗10月25日各分厂、机关各部门新上岗负责人拟定上报本单位10月25日10集团第员工竞聘方案月26日公二各单位组织开展聘任员工10月26日10司、阶工作，上报拟定名单月29日各公段集团公司员工竞聘委员会司、审定各单位名单10月30日各单位公布员工兑聘结果10月31日第阶段上岗员工申请行政职务序列以外的生广技术、专业技术、专业职称冈位级级待遇11月1日5日集团公司组织安排没有报名弃权者、兑聘落聘者，进行为期一个月的待岗培训11月1日附件三:创业集
10、团公司机构设置、人员编制计划总单机构名称人员编制合计负责员工正职副职助理高级级初级住个才松司总部总经理13122人总会计师1总工程师1总经理办公室13人力资源部12财务管理部13供销管理部12综合业务管理部22小计1012宁钢集领导122937人总经办（保卫部）1180人力资源部（团委）14表（合计：1689人）立机构名称正职昊、中-k领导1总经办（保卫部）1人力资源部财务部1审计监察部生产设备部1供销部化验室炼铁厂1电石厂1小计2Ik领导E1财务部1191综合业务部1审计监察部15供应部生产调度指挥中心1118销售部设备部16财务部动力部11二小计技术部（化验室）1131旷领导1物管部（磅房
11、）1二综合管理部供销部15矿广开发部海原选矿厂1机修部1126阿盟选矿厂1工程部14镇罗选矿厂炼铁厂12350小计炼钢厂12230怜领导1轧钢厂12120综合业务部小计33904小计附件一（表）创业集团总部机构设置、人员编制计划表机构名称岗位名称工作职责范围人员乡负责人正职副助职理领导总经理1副总经理3总经理助理1总会计师1总工程师1总经理办公室负责人1文秘管理文件、会议、网络、档案行政后勤管理车辆、服务、接待、办公室安全人力资源部负责人1人事管理管理员工入职离职、薪酬、考核、人事档案培训管理管理培训计划、实施、考核财务管理部负责人1资金计划管理资金计划、核算综合管理财务计划、管理、考核，内勤
12、供销管理部负责人1计划管理生产原燃料供应、产品销售计划综合管理计划实施、协调、服务、管理、内勤综合业务管理部负责人1生产计划生产计划制定、下达、监督、落实安全环保安全环保制度建设、落实、检查1审计监察经济审计，制度管理监察综合管理专业研究、培训，信息发布，内勤附件三（表二）创业集团宁钢公司机构设置、人员编制计划表系统机构名称岗位名称工作职责范围负责人正职副职助理高行政管理领导总经理1副总经理2总经理助理1总工程师1总经办（保卫部）待定（各机构负责人兑聘上岗后根据实际工作需要拟定、上报、确定具体岗位及岗位职责）文秘、会议、接待；安全保卫1180,人力资源部（团委）机构设置、员工入职离职、薪酬、行为管理；培训、企戈U；青年团组织工作。14人员1财务部财务管理119人1人审计监察部审计监察行政管理、经济往来事项15人监摩生产指挥生产调度指挥中心制定下达生产计划；指挥调度各分厂生产运行；指挥设备、动力部门工作；协调生广支持系统部门工作；内部运输调度管理；负责安全、环保工作。1118人设备部管理设备计划、验收、使用、维护、报废工作16不动力部管理生产所需风、水、电、11一三
