《信用社（银行）今年工作总结最新》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社（银行）今年工作总结最新（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、信用社（银行）今年工作总结最新省联社*办事处：今年以来，在上级联社和县委、县政府的正确领导下，在人民银行、银监部门的大力支持下，我县联社认真贯彻省联社强化管理年精神，牢固树立科学发展观，围绕规范、质量、效益这一主题，着力加大改革力度，加快经营机制转换，强化内部管理，改善金融服务，抓好央行票据兑付、网络上线及标准化营业网点建设、贷款五级分类工作，以业务经营为中心，突出组织资金，不良贷款清收、信贷支农、增收节支和监督管理保障工作重点，积极支持县域经济发展和社会主义新农村建设，各项业务实现了快速健康发展，自身效益和社会效益进一步提高，开创了各项工作蓬勃发展的良好局面。(一)各项存款持续增长,负债结构
2、趋于合理。止12月底，全县信用社各项存款余额达万元，较年初净增万元，同比多增万元，完成省联社 办事处年度任务 万元的%。同时，负债结构趋于合理，低成本存款余额万元，较年初增加 万元，占各项存款总额的 %，全县信用社存款余额占全县金融机构存款余额的 %，较年初提高了 个百分点，市场份额进一步扩大。(二)各项贷款稳步上升，信贷管理进一步加强。今年以来，我们在农村信贷需求不足，农业生产贷款趋于饱和以及邮政小额质押贷款抢占农村市场的情况下，自上而下强化了经营意识，全辖上下创造性的开展工作，抢抓商机，抢占市场，1-12月份全县累计发放各项贷款万元，较同期多投放万元，余额达到万元，较年初净增万元，完成省联
3、社 办事处年度投放任务 万元的%。其中：农业贷款余额万元，农贷占比%。(三)增收节支成效显著，创利能力持续增强。12月末，全辖实现业务总收入 万元，同比增收万元，增长幅度为 %，业务总支出 万元，同比多支出 万元，增幅 %，收入增幅高于支出增幅 个百分点。全辖实现盈余 万元，同比增盈 万元。(四)重点工作稳步推进、成效显著。一是全县信用社贷款风险五级分类工作基础扎实，资料完整，分类准确，顺利通过省联社验收，信贷管理水平进一步提高。二是央行专项票据于今年二季度一举申报成功，9000万元资金于 月 日到帐，成为全市首批成功兑付的联社之一。三是综合业务网络成功上线运行，全省通存通兑业务、农民工银行卡
4、特色业务顺利开展，结束了农信社结算不畅、效率低下、电子化发展缓慢、业务创新不足的历史，翻开了全县农信社电子化建设新的一页。(五)抓降化险措施得力，资产质量进一步提高。1-12月份全县信用社累计收回不良贷款万元，其中：收回双呆贷款万元。12月末，全县信用社不良贷款余额万元，较年初下降万元，完成省联社 办事处年任务 万元的%，不良贷款占比，较年初下降了个百分点，其中：“双呆”贷款余额万元，较年初下降万元，占比，较年初下降个百分点。(六)标准化营业网点建设进程加快，网点达标率进一步提高。今年以来联社不断加大网点建设投入力度，整体办公环境得到明显改善。年内联社投资万元新建的 信用社宿办楼相继竣工投入使
5、用；投资万元对联社营业部、 信用社及 进行了高标准的装修改造，统一了门头标识，亮化了营业场所，整体竞争力进一步提高；并投资30万元对营业部、 信用社等7个城内营业网点安装了电子监控设备，提高了防范水平。至此，全县信用社 个营业网点中已有 个网点实现了安全设施达标，整体达标率进一步提高。(七)党风廉政建设、纪检监察、员工队伍建设进一步加强，确保了各项业务平稳运行。以“三项制度”改革为突破口，进一步加强了全员的思想纪律作风教育整顿，深入开展了案件专项治理、治理商业贿赂工作，提高了全员廉洁自律意识，净化了员工队伍。同时，强化员工的日常培训机制，年内开展信贷、财务、计算机基本知识及综合业务网络培训期，
6、受训面达到 %，完善了薪酬考核办法，充分调动了全员的工作积极性。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：一、以三项制度改革为突破口，坚持不懈抓好全员队伍建设，用心打造精强廉能的员工队伍继2005年全面开展三项制度改革以来，我县联社始终把“三项制度改革”作为激发员工活力，强化队伍建设的突破口，不断总结经验，完善办法，加强考核，充分调动了全员的工作积极性，为各项业务稳步发展提供了有力的人力资源保障。一是修改办法，加强考核，充分发挥薪酬考核的正向激励作用。今年以来，联社先后六次召开社务会，三次召开全县信用社主任会研究讨论薪酬分配考核办法，广泛征求意见，不断总结完善考核办法，细化考核制度，切实按照省联
7、社文件精神和“四个不高于”的总体要求，以“控制总量、调整结构、强化考核、以绩取酬”为核心，进一步加大了绩效工资考核比重，真正拉开了收入差距，体现了“按劳分配，多劳多得”的分配原则，切实增强了全员的任务观念，调动了全员进百村、走万户、创业绩的积极性，促进了各项业务的开展。二是劳动用工制度改革稳步实施，员工管理日益规范。我们认真学习贯彻省联社优化人力资源结构指导意见精神，结合实际制了我县农信社优化人力资源结构实施细则，重点对全县信用社机构设置及人员编制，佣工方式、劳资管理、员工管理及员工教育培训进行了长远规划，全面推进了全员劳动合同制，畅开了人员出口，淡化了人员身份界限，加强了员工队伍管理。年内，
8、推荐 名计算机专业大学生参加了省联社举办的县联社管理人员招录考试，其中 名被录用；组织2005年底在册、大专以上学历、年龄45岁以下的一线代办员参加了省联社宝鸡办事处举办的上岗业务知识考试，其中 人符合条件，考试合格，续签了劳动合同，规范了代办员队伍管理，并积极与县养老保险经办中心联系给这56名代办人员按规定参加了地方养老保险，使他们能够安心工作，解决了他们的后顾之虑。三是完善制度，公开竞聘，积极推进干部人事制度改革，员工活力进一步激发。年初，联社修订完善了中层领导竞聘上岗实施办法和员工聘用上岗实施办法，建立了竞聘上岗，双向选择的长效机制。“进门必考，上岗必争”已成为全员的共识。按照“公开、公
9、平、公正”的原则和“自愿报名、组织审查、演讲答辨民主评议，党委审定”的程序，全县 名中层领导岗位全部通过竞聘上岗，全县有 名原任信用社主任落聘，有 名年青职工被聘用到信用社主任、分社负责岗位。四是以人为本，加大员工培训力度，全面提升政治和业务素质。新年伊始，联社就明确提出在员工培训方面，重点抓好一线员工的培训。在培训内容上突出金融法规、各项内控制度、计算机知识和经营理念等方面，力争受训人员达到全县在职职工总人数的95%以上。一年来，联社先后组织全县信用社主任法律法规、内控制度培训班3次，受训面100%；一线信贷人员信贷知识及五级分类专题培训班6场(次)，受训人员80多人，会出人员、信贷员计算机
10、基础知识培训2期，每期7天，受训员工120人(次)；综合业务网络上线知识培训6期，受训人员80人(次)，组织开展现场观摩2场(次)，受训人员49人(次)，切实增强了全员学习业务，敬业奉献的自觉性和积极性。并鼓励职工参加大中专成人学历教育、专业技术资格考试、上岗资格考试等，促进了岗位学业务活动的开展。近年来，全县信用社有 名职工通过了大中专成人学历教育；有 名职工参加本科学历教育， 名职工参加专科学历教育。五是构建企业文化，增强全员凝聚力。联社注重发挥党、团、工、青、妇的职能作用，在职工中深入开展谈心活动、民主生活会和劳动竞赛活动，拉近员工距离，增强团队精神。特别是在今年 月份、 份，联社分别组
11、织了 “庆三八女职工爬山比赛”和全县“庆五一、促发展职工篮球运动会”，全员积极参与，团结拼博，奋发向上的集体观念、崭新的精神风貌及旺盛昂扬的斗志得到充分展示。六是以知荣辱、树新风、促发展为主题全面深入开展社会主义荣辱观教育活动。联社成立了荣辱观教育活动领导小组，制定学习规划，通过召开全县社主任会进行了全面安排，组织全员认真学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”，广泛深入开展以职业道德、社会公德、爱国主义、社会主义和集体主义为内容的荣辱观教育，在全员中开展“讲团结、比奉献、赛实绩”竞赛活动，积极引导广大员工增强讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。二、继续深化改革，完善内控
12、机制，提高经营管理水平我社继去年改革实现一级法人体制后，针对经营管理中出现的新情况，新问题：一是强化了制度建设，深入开展强化管理年活动。我们首先对统一法人社时期制定的人事、财务、信贷、监察、安全保卫五项内控制度进行了修订完善，对全县信用社现有规章制度全面进行了清理、修订，并着力抓好去年省联社下发的50多个内控制度和各项规章制度的贯彻落实及细化工作，总体要求是：求精、求细、求严，即在业务上要“求精”，熟练掌握操作规程和规章制度；在落实上要“求细”，对制度执行情况要检查到位，整改到位，不留死角，务求实效；在处罚上要“求严”，突出问责制，凸显从速性、快捷性，彰显严肃性。二是健全“三会”制度，完善法人
13、治理结构。进一步明确了理事会、监事会和经营班子的职责，形成合理分工，相互制衡，协调运转的法人治理结构。今年 月份，我们顺利召开了一届二次社员代表大会，总结回顾了2005年各项工作，查找分析了经营发展中面临的机遇和挑战，研究制定了下一步工作规划，充分发挥了“三会”的职能作用，确保了各项业务平稳运行。今年 月份，根据省联社人事安排，联社顺利召开了一届三次社员代表大会和一届十次理事会，选举产生了新一届联社班子，实现了新老班子的交替，确保了各项工作平稳运行。三是齐心协力，创造条件，狠抓落实，确保了央行票据兑付顺利实现。央行票据兑付工作涉及面广，政策性强，各项考核指标十分严格，申请兑付难度很大。对此，联
14、社领导班子高度重视，成立了以理事长为组长，其他领导成员为副组长，各职能部门负责人为成员的票据兑付工作领导小组，明确职责，合理分工，各部门齐心协力，从七个方面对 项考核内容进行了细化完善。在此基础上，联社组建了以财务部、业务部为主的考核实施机构，抽调专人负责资料收集，报表填制，资料整理，材料上报工作，指定专人对所有材料进行审核，确保了资料完整，数据准确。在申请兑付整个过程中，联社加强与人民银行、银监局的协调与沟通，为票据兑付创造了有利的工作氛围。经过各方面的共同努力，今年二季度，我社票据兑付一举申报成功， 万元专项票据顺利兑付，使国家的扶持政策落到了实处，切实减轻了农信社的经营包袱。三、创新思维
15、，狠抓组织资金工作，资金实力进一步增强存款是立社之本效益之源，始终是今年工作的重点。我们采取：一是深化宣传，提升农信社社会形象。今年以来，我们结合本地实际，采取赞助电视剧，举办文艺晚会，悬挂横幅，散发宣传资料等群众喜闻乐见的方式加大宣传力度，收到良好宣传效果。年前，我们印制了10000份精美的信合春联，分发到全县各营业网点，开展了“迎新年、信合送春联”活动；春节期间开展了电视拜年、赞助电视剧宣传活动；元宵节期间举办了“闹新春社伙游演”和“庆元宵戏曲晚会”等丰富多彩的大型活动，既活跃了山城群众节日文化生活，又起到良好宣传效果，有力地促进了各项业务工作的开展。二是完善考核办法，强化考核力度。年初，联社提早动手，制定全年工作计划，及时分解下达全年经营目标任务，制定新的资金组织考核办法，按任务完成时间计发特别奖，对超额的按比例计付超额贡献奖，促进了存款再上新台阶。三是大力开展“五六双红月”组织资金竞赛活动和文明规范服务竞赛活动，制定严格的奖罚办法，调动了全员的工作积极性，增加存款 多万元。四是规范营业时间，改善服务手段。根据季节变化，联社及时调整延长全县营业时间，节假日不休息，方便了群众办理业务。并在做好日常柜台吸储的同时，转变作风，上门服务，为外出打工者、农村专业户、个体工商户等存款大户提供便利的结算，汇兑服务，建立了较为稳定的客户群，培植了稳定的储源
