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员工月度绩效考核评定表被考核人：岗位名称：考核周期： 考核项目考核指标员工自评 (满分100)上级评分(满分100)理由说明(100-90或60分以下)工作业绩(70%)目标达成率(30%)工作完成质量(20%)工作完成及时率(20%)工作态度(30%)主动、积极性(10%)责任心(20%)员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名： 被考核者签名： 日期： ： 人力资源中心审核 意见上级主管核定意见说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI），；2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。人事部编制
