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1、园终年终工作总结 2021年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。即使说不上发明了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推进幼稚园发展又上了一个台阶，推进老师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本,科学管理的办园策略和方法，在不停的实践和探索中，不论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼稚园发展全部取得了显著的成效。下面我以点滴工作体会正和同仁。 一、强化内部管理，提升办园档次 园长是一个幼稚园的灵魂。我重视自我的反思和学习，更重视于班子队伍的建设，以我为关键的班子人员为园内的广大老师起到了模范带头的作用。班子建设我强化三个意识；”一体意识”、”
2、开拓意识“、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律己，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子 。在我的率领下，我们的班子人员是幼稚园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领幼稚园良好的师德师风。 我重视为老师创设有弹性的工作空间。工作中，时时不忘征讨教师的想法意见，采取对话式而非命令式：思想上，激励多交流不求大一统：工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化范围。在确保教育当代建设投入的同时千方百计地提升教职员福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着周围的年轻老师奋发向上；我以满腔热情的工作热枕凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针和年轻老师交流
3、思想、促膝谈心，引导教职员珍爱自己、热爱生活、愉快工作。一件件细致入微的小事，充足表现了我对教职员的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园老师的真心，激发了广大教职员工作的主动性、主动性、发明性。 二、提升教育质量 我提倡老师熟心钻研教学艺术，提升课堂教学质量，厚实实践基础，不停依据的新基础教育理念来审阅和反思工作，理性构建自己的教育观念，不停提升教育艺术、积累教育智慧。我激励老师“人人有潜力，个个能成功”，激励团体合作，每七天一晚作例会，总结上周情况部署本周该做的工作，提升教育智慧。我狠抓关键老师培养，关键课型的研究，强化老师专业发展过程中的详细目标和实践步骤。我充足利用表彰、鞭策、激励等机
4、制推进老师成长，引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清楚的目标激励老师，不停用阶段性的目标引导老师，用主动小胜为大胜的措施，不停增强老师工作成就感，使老师们快速成长。 三、更新办园理念，强化服务意识。 面临发展快、要求高的幼教形式，我坚持学习，不停更新理念和时俱进。在新的时代背景下，我大力提倡老师首先要教书育人，其次要有强烈的服务意识。在我看来；幼稚园的生存和发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务赢得家长的满意和支持。家长式幼稚园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能形成良好的社会信誉；有了良好的社会信誉，幼稚园才能不停发展壮大。基于以上思想，我不停强化
5、老师服务意识培养，引导老师事事、到处舍身地为家长着想，为家长处理后顾之忧，经过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观方面上做好家长工作，充足赢得了家长对我工作的肯定。 优质服务的首要条件是确保幼儿的安全。安全健康是幼稚园一切工作顺利开展的确保，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职员进行安全强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。 强化领导班子值班检验监督制，广泛开展教职员、幼儿家长、幼儿身体情况、心理素质、特殊病史的排查活动；确保幼稚园卫生严格实施制；严格接送幼儿车辆的管理。同时幼稚园深入完善了食堂建设，狠抓保健卫生的标准、使我园确保了卫生安全工作常态达标，本年无一例责任事故发生。 教育需要无私奉献，管理需要不停创新。让我在反思和展望中以更加好的资态投入崭新的2021年。相信在新的一年中，我会取得更大的成绩 ！
