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1、检具收货流程1. 目的明确检具的收货流程,确保检具按时收货交付使用。2. 范围适用于本公司涉及检具的所有部门3. 职责3.1 收货3.1.1 货物到门卫处,接到门卫通知后,按时、按质完成。3.1.2 选择适当的收货方式, (手提、叉车搬运等方式) ,并注意安全。3.1.3 填写收货通知单,后流转至各仓库和实际收货部门。3.1.4 并将所收单据一起交给仓库保管员。3.2 发货3.2.1 货物包装入库后,接仓库保管员通知后,并由物流部门人员贴好唛头。3.2.2 将货物清点数量后,并选择适当的发货方式。3.2.3 填好发货通知单后,交付物流部门人员。4. 奖惩办法4.1 不依流程来,上司据其他部门的
2、投诉情况每次扣绩效分2.5 分4.2 无投诉,工作顺利,年终时可职位奖励 200 元。5. 工作流程及内容工作流程工作内容说明使用表单检具至J货5.1 检具到货5.1.1 货物到司后,由门卫通知项目部的经手人。1F5,1,2由项目部经手人通知收货 (目前由仓库兰为洁兼任),拉至仓库。5.1.3. 仓库拆包装的同时通知项目 经手人和品质部人员,进行验货。5.1.4. 由项目部确认检具并由品 质部开出检验合格单后,仓库填写 入库单。5.1.5. 由品质部填写领料单领出 使用。5.2奖惩办法5.2.1. 不依流程来,上司据其他部 门的投诉情况每次扣绩效分2.5分5.2.2. 无投诉,工作顺利,年终时 可职位奖励200兀。1.检具检验单2.检具记录3.入库单4.领料单仓库责任人接收)1检具的验收1F检具的领用1奖惩力T卜法 #