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1、敬老院消防改造相关工作汇报中心敬老院消防改造工程采购竞争性会谈公告政府采购中心根据中华人民共和国政府采购法的有关规定及政府采购办采购工程通知书的要求，受县民政局采购单位的委托，拟就该单位中心敬老院消防改造工程以竞争性会谈方式进展集中采购，欢送符合条件的供给商前来投标，现将有关事项公告如下 ：一、采购工程根本情况：1、采购单位：伊犁州民政局2、招标代理机构：政府采购中心3、招标工程：中心敬老院消防改造工程4、文件编号：glzfcg-jzxtp-2022-162号5、采购内容：中心敬老院消防改造工程。详细参数详见招标文件7、交货时间：合同签订后30天交工。二、供给商资格要求：1符合政府采购法第二十
2、二条的规定；2法人代表受权委托书原件;3被受权人居民身份证原件；4供给商须出具工商营业执照副本原件经营范围需包含本次采购内容，获得“三证合一、一证一码”按新证提供，未获得三证合一的供给商还须出具组织机构代码证、税务登记证副本原件；5消防设施工程专业承包贰级含贰级及以上资质原件；7平安消费答应证原件；8投标企业营业执照所在地检察机关或检察院出具的行贿犯罪档案查询告知函。三、标书售价：200元售后不退。四、会谈保证金：20000元整。五、会谈文件的获得：1、获得时间：2022年10月11日至2022年10月16日京时12：00节假日除外备注：报名时需携带原件及加盖公章的复印件。2、获得地点：政府采
3、购中心3、获得方式：在工程联络人处领取纸质文件或拷贝电子版自行携带U盘。六、投标截止时间及开标时间：2022年10月17日京时16：30 时。七、开标地点：档案局办公楼三楼会议室八、采购工程联络事宜：联络人：张路政府采购中心 ：0999-5625052 联络人：马继云采购单位政府采购中心 二0一七年十月十一日篇一：xx镇敬老院工作情况汇报 xx镇敬老院工作情况汇报xx镇位于xx市西部，辖45个行政村，4.8万人，镇域面积58.8平方公里。2022年实现财政收入1050万元，农民人均纯收入6180元。xx镇敬老院占地面积5000平方米，建筑面积2960平方米，总投资416万元，建立居住办公楼三层
4、、93个房间和10多间配房，办公室、医务室、浴室、公共卫生间、居室洗手间、餐厅、厨房等配套完善，并实现五通通水、通电、通话、通路、通沼气。老年人住房内水、电、暖、电视等设施齐全，院内现集中供养五保老人120人，占全镇五保老人的70%。有工作人员13人。今年以来，在各级党委、政府和民政部门的领导下，我们坚持以人为本，以院为家，制定完善规章制度，强化内部管理，提升效劳程度，努力为五保老人营造良好的居住环境。一是建制度，全面实行标准化管理。制定完善了院长负责制、岗位目的责任制及食堂管理、财务、卫生、医疗、娱乐、值班等一系列制度，明确分工，落实到人，做到人人有责任，事事有人管，以制度建立推动敬老院管理
5、标准化。 二是抓教育，进步工作人员的效劳程度。采取组织业务学习、外出交流等方式，加大对工作人员的教育培训力度，端正效劳态度，提升工作才能。同时加强对工作人员的监视考核，把考核结果与工资报酬相挂钩，增强了工作人员的工作责任感、自觉性和积极性。四是强帮扶，形成尊老敬老气氛。广泛宣传尊老敬老传统美德，发动社会力量参与社会福利事业，努力实现敬老院与社会互动开展。如今每逢节日市区民政局、学校、各村、社会各界人士纷纷前来慰问老人，奉献爱心，全镇形成了关心老人，支持敬老院工作的良好场面。 在今后的工作中，我们将以这次督导检查为契机，进一步加强管理，加大投入，改善办院条件，增加供养人员，不断推进敬老院各项工作
6、上台阶、上程度。_年九年十二月十五日篇二：敬老院工作报告 精心打造优质敬老院-石坳乡敬老院工作报告 尊敬的各位领导上午好！很荣幸今天能站在这个讲台上来介绍我们石坳乡老院及我院近三年来开展所获得的成果，诚心介绍我任院长三年来的管理经历并希望能和大家多交流、讨论。石坳乡敬老院地处渣津、大桥、古市交界处石坳乡水门村即现今的岔路口，前映碧河，后依青山，环境优美、地理位置优越。2022年鉴于石坳乡敬老院开展停滞不前，管理松散、根底设施落后等一些列原因，经当地党委政府几经斟酌，委任我为石坳乡敬老院院长，我携妻全身心投入到敬老院的工作中，在县民政局、当地党委政府及社会各界爱心人士的大力支持下，我院三年来发生
7、了深入的变化，获得了一定的成绩，现就我院的一些开展成果及管理经历给大家作一下简单介绍。一、根底建立设施方面做了五件事。1、2022年在县民政局及当地党委政府的大力支持下，新建综合楼一栋，面积约700平方米，总投资40万元，其中涵盖宿舍、厨房、餐厅、活动室、接待室、办公室、储藏室、洗浴室、卫生间。从根本上解决院民住宿、餐饮及娱乐等根底条件。2、新建畜牧屋一栋，面积300平方米，总投资约5万元，养殖猪、鸡、鸭等家畜，其中养猪在栏40头，累计出栏100余头，实现纯收入5万余元，并且能实现猪肉、鸡鸭肉、蛋等食物自给自足，在不增加国家负担的情况下，极大进步院民生活程度。3、重建入院大门及围墙，以前入院大
8、门低矮破旧，围墙断垣残壁，既有损政府形象，又会时常出现财物丧失的情况。通过对入院大门的重新设计、重新修建，现已是高大、气派、古朴的大门，绕院围墙也修缮一新，既美观又平安。4、规整美化环境。整改院内土地布局，充分利用院内土地，又进一步绿化美化院内环境，添置必要的、适宜老年人运动的体育器材，让院内的菜园变成我院的后花园，让院内的花园变成院民的晚晴乐园。去年在县民政局的大力支持下，投资3万余元购置院后田地3亩，按季节种植农作物，现院内的蔬菜、瓜果、黄豆、食用植物油根本实现自己自足，一改以往院民以糖下饭的历史。5、添置必要的生活、娱乐设施。、添置太阳能热水器，保证院民随时能有热水洗浴，从而从根本上改善
9、个人卫生状况。、添置洗衣机，从而减轻院民的负担，特别是自理才能较差的院民。、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的储藏，保证了食物的新颖。、添置彩电6台，麻将桌一张、棋牌桌两张，极大丰富了院民的娱乐生活。、每人每个房间装备一大衣柜，从而让院民有地方存放衣物，保证了房间的整洁。、安装自来水，让院民有方便、充足、干净的饮用水。二、管理方面：一个院务会七个常务工作小组。我院采取了“走出去、请进来”的方针，把外面其它优秀敬老院好的做法和管理、消费经历运用到我院的工作中去。切实在实改变工作作风、实实在在进步管理程度。加强组织管理，成立了一个由院长卢吾生也就是我本人、副院长彭祥贵、朱军华及各组组长组成的强有力的
10、院务会班子，充分发挥团体的作用及民主作风。成立了七个常务小组，明确分工、责任到人，充分调动院民积极性，做到人人有事做，个个肩上有担子，实现自我管理。1、消费小组：成员五名，主要负责院内的四亩田地的耕作，全面 实现有机施肥，确保蔬菜、瓜果绿色天然且足量供给。2、畜牧小组：成员两名，主要负责院内的猪、鸡、鸭的饲养及牲 畜的防病治病，确保肉、蛋的供给。3、卫生小组：成员四名，主要负责院内的每天两次小扫及不定时 清扫，并负责监视、检查院内卫生，并且院内每周会组织一次大扫除。4、后勤小组：成员两名，主要负责院内的柴米油盐酱醋、动物 饲料及日常用品的采购、保管及分配。5、调解小组，成员三名，主要负责院内院
11、民之间以及院民与社 会人士之间的纠纷调解，使问题、矛盾解决在萌芽阶段。6、保卫小组：成员三名，主要负责院内用电、用火平安及外来 人员的情况询问、夜晚就寝情况、门窗上锁情况以及夜间巡逻。7、民主理财小组：成员四名，主要负责院内经济的收支监管、统计。开节流，尽量减少不必要的开支，确保每一分钱都能用的实处。三、现就我个人作一个简单的介绍。我曾在渣津镇手联社当主任、后来回村部相继任过出纳、会计、委员、村长及书记等职务三十余年，具有丰富的基层工作经历及和群众沟通的技巧，我办事就秉着一个原那么那就是“对党委政府负责、对人民群众负责、对自己良心负责”，我担任敬老院院长以来，和院民同吃同住，以医院为家，全身心
12、投入到敬老院的各项工作中去，亲自带着院民下田地耕作、亲自带着院民搬运物资、亲自护送看护患病院民就诊就医，亲自为乳猪接生、亲自为畜牧防病治病、亲自维修水电，事事亲历亲为。我儿女时常问我是什么让我有如此的工作热情，我只告诉他们“关爱亲疏天下高龄皆父母、老残不孤人间晚辈尽儿孙”的对联，孤寡老人生活上是无助的、内心是孤苦的，他们只能指望政府、指盼政府的负责人能给他们一个幸福的晚年，而我又有这么一颗热心和一个平台，所以我有义务、有责任也发自内心地愿意为孤寡老人做一点事、谋一点利，让他们能安享晚年，分享社会经济开展的成果，为构建平安、和谐的社会作奉献，为树立民政系统文明新风而努力。当然我院现今所获得的开展
13、、进步离不开党委政府的为民惠民好政策，离不开县民政局及当地党委政府的大力支持、离不开各位领导的深切关心、离不开社会各界人士的倾情相助。这三年来我们石坳乡敬老院在根底设施条件、院容院貌以及院民的生活、娱乐、精神状态方面有了一定改善，但和其他兄弟单位相比还有一定差距，但有县民政局及当地党委政府的大力支持，有了我们这么一个团结奋进的院务会，我有理由相信我们将会以更快、更稳的步伐向着更好、更高的目的迈进。谢谢! 谢谢大家！修水县石坳乡敬老院卢吾生篇三：2022年敬老院工作总结 、2022年敬老院工作总结2022年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示
14、精神，以创立省一级敬老院为动力，以效劳五保老人为重点，以效劳优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了2022年的各项工作，归纳起来主要表如今以下几个方面：一、健全了制度，实行了标准化管理坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作人员岗位目的责任制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项标准、院民外出请销假制度、平安值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实，有效进步了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。
15、二、认真开展了“三项评比”活动在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放50元奖金，向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。通过经项活动的开展，培养和激发了广阔院民的争先意识，增强了院民的集体荣誉感。三、进一步标准了院民请销假制度的落实院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌前方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、
16、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，可以得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中，坚持做到把好“两关”，一是经医院安康检查确诊有精神病的不准入院；二是经医院安康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人参加五保申请表，入住敬老院审批表、医院安康查体资料，入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便，也为因人效劳管理确定了目的。五、建立了自我管理机制我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人的作用
