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1、精品文档1、 多选题 根据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是() 。A. 训诫B. 行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】： A,B,C【参考解析】：根据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。2、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A 、 薪酬水平 =薪酬总额 / 企业平均人数B 、 薪酬水平是一个绝对的概念C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会
2、或是经营领导班子决定答案： B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B 错误。3、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A 、 工资集体协商B 、 工资集体协商制度C 、 工资协议D 、 工资指导线制度答案： C解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会 ( 雇员 ) 代表与企业 ( 雇主 ) 代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等
3、协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。4、 多选题 公司简介的功能包括() 。A. 传达公司的价值观B. 让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E. 使应聘者感到可以信赖参考答案： A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的
4、要求是否匹配; 公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的; 公司向应聘者全面、 真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的; 公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇精品文档精品文档到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。5、绩效管理的核心是()A 、 绩效沟通B 、 绩效辅导C 、 绩效反馈D 、 绩效计划答案： A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题
5、以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。6、在考评量表中测量水平最高的量表是()A 、 等距量表B 、 名称量表C 、 比率量表D 、 等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。7、 多选题 下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是() 。A. 制订个别指导计划书 B. 确定现场培训的指导者 C. 颁发上岗证D.编写现场培训指导书 E. 培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：
6、B,C,D,E8、企业的总体战略中，进人战略不包括()A 、 购并战略B 、 内部创业战略C 、 合资战略D 、 多样化发展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。9、 多选题 下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是() 。A. 制订个别指导计划书 B. 确定现场培训的指导者 C. 颁发上岗证D.编写现场培训指导书 E. 培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案： B,C,D,E10、 单选题 企业资源优势具有() ，企业要不断投入以保持和创新优势。A. 绝对性和时间性B. 相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考
7、答案】： B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性， 随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维精品文档精品文档护和创新。11、绩效管理的核心是()A 、 绩效沟通B 、 绩效辅导C 、 绩效反馈D 、 绩效计划答案： A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。12、 单选题 某项测量的 () 也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A. 可靠性 B. 针对性
8、C.有效性 D. 合理性【参考答案】： A【参考解析】：可靠性又称信度， 是指某项测量的一致性和稳定性， 绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。13、 单选题 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受()。A. 基础性培训B. 特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】： C【参考解析】：在被录用的员工中， 有相关工作经验者一般占相当大的比重， 许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。 这些人尽管有一定工作经验， 但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、
9、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。14、 多选题 公司简介的功能包括() 。A. 传达公司的价值观B. 让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E. 使应聘者感到可以信赖参考答案： A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配; 公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的; 公司向应聘者全面、 真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的; 公司简
10、介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。15、下列选项中，不属于360 度考评方法的优点的是()A 、 具有全方位、多角度的特点精品文档精品文档B 、 有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、 采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、 加强了管理者与组织员工的双向交流答案： C解析： 360 度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法
11、考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7) 促进员工个人发展。16、 多选题 公司简介的功能包括() 。A. 传达公司的价值观B. 让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E. 使应聘者感到可以信赖参考答案： A,B,
12、C,E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配; 公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的; 公司向应聘者全面、 真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的; 公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。17、 单选题 企业资
13、源优势具有() ，企业要不断投入以保持和创新优势。A. 绝对性和时间性B. 相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】： B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性， 随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。18、在考评量表中测量水平最高的量表是()A 、 等距量表B 、 名称量表C 、 比率量表D 、 等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。19、 单选题 企业资源优势具有() ，企业要不断投入以保持和创新优势。精品文档精品文档A. 绝对性和时间性B. 相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】： B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性， 随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。20、 多选题 现代人力资源管理的基本测量技术包括() 。A. 工作岗位研究B.KPI 技术C.关键事件访问D.BSC技术E.
