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1、AFC车间作风纪律整顿活动总结依据公司支配，我车间从2月份开头在全车间员工中全面深化地开展“严纪律、转作风、重平安、保运营”纪律作风整顿活动。这次活动我们以党的十八大会议精神为指导，以改进工作作风、提高工作效率为目标。通过学习、个人自查、组织整改等措施和方法，切实解决了员工在思想观念、落实能力、工作状态、工作纪律相关方面所存在的突出问题，使车间员工精神面貌、工作作风、纪律作风得到明显好转和提升，一个团结、和谐、务实、高效的车间风气已初步形成。 截止3月1日，我们组织开展集体学习3次，员工撰写心得体会87篇，查找存在问题50多条。对于本次整顿活动现总结如下：一、细心组织，周密支配 公司纪律作风整
2、顿动员会召开后，我车间准时组织领导职工会议，结合实际情况，对纪律作风整顿工作做了全面和系统的部署。一是传达了公司纪律作风整顿会议精神，学习祁国俊总经理在大会上的讲话，传达公司关于开展纪律作风整顿活动实施方案。二是由车间主任挂帅，制订了我车间纪律作风整顿活动简略细化方案。三是将票务部要求细化分解，将活动提炼总结为提高学习生疏、个人自查、建章立制、巩固提高四个阶段，并且每一阶段都提出明确任务和要求，保证了车间纪律作风整顿活动顺利进行。 二、突出重点，查问题，找根源 在学习提高生疏上，我们组织员工专心查找在思想作风、工作作风、纪律作风方面存在问题，重点开展了“三查”工作，即一查思想观念，看是否深化学
3、习贯彻科学进展观，党的十八大全会精神，看是否思想僵化、自我封闭、按部就班、缺乏创新竞识。二查工作作风，看是否存在公司、部门重大决策落实不力问题，看是否有办事拖拉、推卸，遇到困难绕道走问题。三查工作纪律，看员工是否存在迟到早退，上网、炒股、谈天、玩游戏等问题。通过车间自查，发现车间员工中确实在肯定程度上存在工作乐观性不高，创新意识不强，工作效率不高，纪律松散等问题。针对查找出的问题，车间准时召开会议，深刻剖析产生缘由，主要是：学习不够。特别是对十八大全会精神缺乏全面系统学习，个别员工片面地自我满足。自认为工作好、表现好，既无迟到早退，又无工作效率不高等问题，无需自查自纠。或者觉得自己虽有缺点，但
4、问题不大，都是小毛病，对“纪律作风整顿”活动的参加感、危机感不足。创新动力不足。有些员工钻研业务知识不够。表现在：对待工作不够主动、乐观，只满足于完成领导交给的任务。在工作中遇到难题常常等待领导指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注意业务知识的全面性，等到问题消失才想方法解决。制度不完善，人浮于事。在日常工作中，还存在个别员工不穿工服，未按相应作业标准执行情况进行作业，巡检员工不佩戴防静电手环进行作业，维护作业时动作较为粗暴，有些员工在上班期间干与工作无关的事情，个别工作消失延误，个别员工巡检工作未填写记录或者维护计划不按时执行等情况。 三、专心整顿，建立长效机制 针对上述存在问题
5、，我们车间实行三条措施予以整改。一是健全政治理论学习制度，规定每周二下午周例会后为政治理论学习时间，组织员工专心学习十八大精神，开展专心学习省委、市委八项规定，增强工作自觉性和责任性。二是完善制度，重新修订学习制度、工作制度、请休假制度，并随时对比检查。三是将结合平安生产零延误活动，近期集中对作业标准和执行情况进行问题跟踪整顿，负责人和追踪人每月对各考核项目的检查不少于三次，尤其对于违反作业标准的行为加重考核。通过这次纪律作风整顿活动，使我车间员工在工作作风、纪律作风等方面有了明显转变，为完成全年各项工作任务打下了坚实基础。下一步我们要严格依据活动支配和要求彻查彻改，重点解决难点和长期遗留问题。进一步建立健全规章制度，形成以制度管人，用制度管事的长效机制。 票务部AFC车间二一三年三月十九日附表： /
