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1、编号:_水适：浅谈构建和谐企业应注意解决的几个问题（上墙规程制度）编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日水适：浅谈构建和谐企业应注意解决的几个问题（上墙规程制度） 作者单位：陕西韩煤矿山设备有限责任公司工会 构建社会主义和谐社会，是我们党顺应时代发展潮流，顺应民意提出的一项历史性任务。构建社会主义和谐社会，企业责无旁贷。和谐企业是和谐社会的基础，稳定有序是和谐企业的基础。其本质就是解放职工，尊重职工，发展职工。以职工为主体，以职工为前提，以职工为动力，以职工为目的。注重社会公平，正确反映和兼顾不同方面职工的利益，使职工的聪明才智得以充分发挥，使职工的权力和需求得到满足，实现职工的
2、全面发展。职工发展了，企业发展了，国家也发展了。社会学家认为：当今社会是国家工业化、城镇化快速推进的社会，是人民群众物质文化需求和社会利益关系更趋多样化的社会；是人民群众的民主法制意识不断增强，政治参与的积极性不断提高，思想活动的独立性、选择性、差异性明显增强，思想意识呈现多样、多元、多变的社会。在这个社会进步的大背景下，提高企业的经济效益，提高企业的管理水平，提高企业职工的整体素质是企业的根本任务；同时，企业要积极承担社会责任。不仅要追求经济效益，而且要讲求社会效益。构建和谐企业必须遵循社会发展的客观规律和市场经济规律，必须建立健全信息共享系统，知识共享系统，权力分享机制，财富分享机制和协作
3、制胜机制。这是构建和谐企业需要注意解决的几个问题。 一、信息共享 计算机网络的迅猛发展，拉近了国家之间、人与人之间的关系，也为企业的发展增加了无限空间。企业职工的信息获取量不断增加，思想、意识已经发生了深刻的变化，职工通过网络快捷传递信息，进行交流沟通。一些新建企业在信息系统的建立和完善方面投入了巨大的人力、物力、才力，使职工之间充分达到信息共享。还有一些企业由于历史的原因和市场的原因，在信息系统的建立和完善方面远远达不到社会发展进步和市场经济发展的要求，信息得不到共享，特别是企业内部信息不能共享，贪污文件，贪污会议精神，甚至贪污政策等现象时有发生或十分严重，造成了方方面面工作脱节现象，导致了
4、企业职工在交流沟通上的障碍。构建和谐企业首先要构筑信息共享和信息交流平台，促进企业管理层之间，管理层和职工之间，职工和职工之间的交流和沟通。 二、知识共享 桶板理论告诉我们：一只木桶能盛多少水取决于最低的那块木板。企业要发展，前提要保证职工有发展，必须依靠全体职工整体素质的提高来求得企业的发展。新产品开发，管理知识的更新，管理模式的创新，仅凭企业职工的自主学习是不够的。企业要建立和完善新的职工培训机制，分层面，分阶段把职工送出去接受再培训，让职工特别是一线职工长见识、开眼界，让职工也学会纵横看问题，建立目标谋发展。要树立人人是讲师的培训理念，搭建起知识共享的平台，让每一名职工掌握的知识能够互动
5、起来，丰富起来。创建学习型组织，争当知识型职工活动是一种很好的载体。通过创争活动，开启职工智力，拓宽职工文化知识领域，提高职工技术理论合实践操作水平，提高职工理解和解决问题的能力，使职工学会系统思考的方法，工作中少出问题，不出问题，提高工作效率和经济效益。只有职工的整体素质提高了。企业才能够繁荣兴旺。 三、权力分享 一个企业就是一个系统。系统中的企业高层发挥着决策、司令的作用。执行决策的中层和职工是完成目标任务的主要力量。也就是说高层作用的发挥，取决于企业中层和全体职工。如何让企业中层和全体职工创造性地工作，至关重要的一点就是权力分享。按照企业的分工不同和职责不同，给予责任人相应的权力，只要目
6、标一致，模式、方法便不再重要，所谓殊途同归。致加西亚的一封信的故事讲述了一个道理，这就是给每一个人创造性工作的空间。权力分享可以调动企业各层面，各部门及全体职工的工作积极性和主观能动性。权力分享是一种信任，信任可以使人心情舒畅，精神饱满。 四、财富分享 企业职工的居住条件、居住环境，生活水平、生活质量，文化娱乐活动场所是衡量企业经济效益的晴雨表。走共同富裕之路是企业稳定发展的目标。共同富裕是企业长久繁荣，职工安居乐业的基石。没有财富分享就不会有人才，更不会有团队。财富分享就是共同富裕。代表最高境界成功的企业管理者，要始终铭记企业存在的意义是为职工创造财富，为社会创造价值，为国家创造尊严。职工富
7、裕了，企业富裕了，国家也富裕了。财富分享看起来似乎是几个钱的问题，但上升到企业文化层面上就是利益共享统一战线的问题。共同富裕是我们党各个历史时期，特别是新时期构建和谐社会的美好愿望。企业是社会大家庭中的重要组成部分，构建和谐企业也必将成为企业职工的美好愿景。 五、协作制胜 企业作为一个系统是由许多因素组成的，既有分工又相互牵制。这就要求企业职工，特别是管理者要树立大局意识，在发挥好各自小团队作用的同时，加强配合，加强协作。在企业里，产品的制造销售是多道工序组成的，在质量和工期上有着严格的控制程序。由于工种的不同和产品结构等因素，协作的问题便出现了。在世界范围，无论是战争中，还是在和平环境里，协同作战，协作制胜的案例举不胜举。国家之间，企业之间，人与人之间不可或缺的就是协作。天堂里的人们相互帮助，地狱里的人们老死不相往来。在企业里，职工的利益是共同的，目标是一致的；为了共同的利益和目标，必须加强协作，所谓步调一致才能得胜利。 构建和谐企业对于构建和谐社会将起到巨大的推动作用。企业不仅要创造丰富的物质财富，还要创造丰富的社会财富。信息共享，知识共享，权力分享，财富分享，协作制胜是以人为本理念的集中体现，是成功企业的必由之路。第 4 页共 4 页
