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1、编号:_程红礼：杜绝零打碎敲事故的建议（上墙规程制度）编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日程红礼：杜绝零打碎敲事故的建议（上墙规程制度） 杜绝零打碎敲事故的建议 供应科：程红礼 9月2日早会之后，我就结合几天来大家的讨论、自身的思考谈一谈自己的看法和建议。 首先杜绝零敲碎打事故应从本科室做起。 供应科分管物资供应及仓储管理、爆炸材料管理、厂内机动车辆管理、土产验收发放管理、搅拌站拌料管理，点多面广，如果管理不到位，相对地面上的其他单位来说，我科室比较容易发生零打碎敲事故。 1、加强各个业务组的安全意识 物资供应及仓储管理：首先明确各个仓库的安全管理责任人及各自平时的安全工作内容
2、，要把工作做在平时，防微杜渐。其次，做好安全意识的教育培训工作，每月要有针对性的上一次安全教育课，确保地面仓库保管及料场相关工作人员人身安全。 爆炸材料管理：任振伟和爆炸材料管理员要经常下井，做好爆炸材料库管理员的检查和考核工作，确保井下爆炸材料库的日常安全无隐患。要有针对性的做好帐卡物、电雷管检查、库存量监督和爆炸材料发放符合规定等事项。做好爆炸材料库隐患检查，并详细记录，同时按五定原则做好整改工作。加强质量标准化考核工作，强化爆炸材料库管理员质量标准化工作意识，杜绝零打碎敲事故。 厂内机动车管理：地面上一定要注意叉车、铲车、吊车的安全管理，这是咱们地面安全工作的重中之重。司机一定要牢记安全
3、第一的原则。要严格按照操作规程检查、启动、运行车辆，切忌速度过快和车辆不检查即运行。要做好厂内机动车辆的检查和检修工作，确保在运行的机动车安全可靠，要做好司机的培训和考核工作，切不可麻痹大意。 土产验收发放管理：土产验收时要注意人身安全，车辆要熄火、停稳后才能上车量方，车辆启动后，工作人员要远离车辆，防止沙石坠落伤人。现场无关人员要提醒其离开。要注意人员站位，组长安排工作看人、看能力、看环境，提前考虑，严格执行程序。 搅拌站拌料管理：搅拌站工作人员一定要有安全操作意识，一切要按操作规程来操作，把安全放在第一位，一定要确认危险区域内无人设备才能运行。搅拌站工作地点的特殊性提醒大家注意上下时要稳，
4、切不可操之过急出现跌倒划伤的乌龙事件。设备出现异常要及时汇报，切不可盲目赶工运行。 2、加强安全措施的执行力度。 安全措施是约束、规范现场，也是指导现场施工的，安全措施要结合现场，操作规程明确，安全注意事项一目了然，做到安全工作，避免事故的发生。各个业务组要明确各自的安全要求，不要嫌麻烦就跳过一些工序，这样很容易带来安全隐患，为自己也为他人的人身安全带来不安定的因素。 3、做好职工培训。 职工培训要积极及时。做到缺啥培训啥，应用到职工的岗位上去，使职工的操作程序规范，避免安全事故的发生。 仓库保管要做好物资盘库、码放、消防器材使用的培训;爆炸材料管理要做好帐卡物、雷管检查、爆炸材料出入库管理、
5、报废管理、消防器材管理、防静电管理、防爆管理等事项的培训;厂内机动车管理要做好机动车检查、启动、运行、装卸等的安全培训;土产验收发放组要做好验收及环境检查的培训;搅拌站拌料管理要做好设备运行及检查的培训。 4、开好班前会 自从每天点名以来，工作之间的透明度大大增加，班前会让我们大家有了一个互相学习的平台，每天的班前会不仅是要求我们要注意安全，也在让我们意识到我们自己一定要形成安全做事的习惯。 其次我想在更大的范围内，应管理好人的因素，做好职工的培训，确保设备、车辆和环境安全，加强各项检查监督，对发现的各种问题高质量、及时的进行整改，并对发现的问题举一反三，进一步做好“从零开始想零奋斗”。第 4 页共 4 页
