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1、数智创新数智创新 变革未来变革未来政府绩效管理体系优化策略1.明确绩效目标：厘清政府绩效目标，建立科学合理的绩效指标体系。1.强化结果导向：突出绩效结果导向，注重评价实际绩效达成情况。1.实施分类管理：对不同类型政府部门和职能进行分类管理，制定差异化评价标准。1.完善监督考核：加强绩效监督考核，建立健全绩效问责机制，强化绩效管理的约束力。1.提升信息化水平：运用信息技术手段构建绩效管理平台，实现绩效信息的实时采集、分析和反馈。1.加强绩效沟通：建立绩效沟通机制，确保绩效信息及时传递，提高绩效管理的透明度。1.优化绩效激励：完善绩效激励制度，将绩效结果与绩效报酬挂钩，调动政府部门和公务人员的绩效
2、管理积极性。1.持续优化改进：建立绩效管理动态调整机制，及时根据形势变化和实际需要对绩效管理体系进行优化改进，确保绩效管理的有效性和适应性。Contents Page目录页 明确绩效目标：厘清政府绩效目标，建立科学合理的绩效指标体系。政府政府绩绩效管理体系效管理体系优优化策略化策略 明确绩效目标：厘清政府绩效目标，建立科学合理的绩效指标体系。绩效目标与指标体系的科学性1.明确绩效目标：厘清政府绩效目标，建立科学合理的绩效指标体系。2.设定科学的绩效目标：将党和国家重大战略目标、经济社会发展目标以及人民群众关切的具体问题转化为绩效目标，制定科学合理的绩效目标体系。3.科学构建绩效指标体系：根据绩
3、效目标，构建覆盖经济、政治、文化、社会、生态等领域的绩效指标体系，指标体系应该科学、合理、可操作。绩效目标与指标体系的动态性1.动态调整绩效目标：根据经济社会发展形势变化，及时调整绩效目标，确保绩效目标始终与时代要求和人民需求相适应。2.动态优化绩效指标体系：根据绩效目标的变化，及时调整和优化绩效指标体系，确保绩效指标体系始终能够准确反映政府工作绩效。3.绩效目标与指标体系具有一定稳定性，但又需要根据实际情况动态调整和优化，以适应不断变化的经济社会发展形势。强化结果导向：突出绩效结果导向，注重评价实际绩效达成情况。政府政府绩绩效管理体系效管理体系优优化策略化策略 强化结果导向：突出绩效结果导向
4、，注重评价实际绩效达成情况。绩效目标设定1.科学设定绩效目标：绩效目标应与政府战略目标相一致，并根据实际情况和可实现性，设定合理的目标值和考核指标，确保目标具有挑战性，又可达成。2.注重目标可衡量性：绩效目标应具有可定量、可对比、可检验的特征，方便对目标完成情况进行评估，并确保绩效评价具有客观公正性。3.建立健全目标分解体系：将政府绩效目标分解到各级部门和岗位，形成目标责任体系。细化分解的目标应与总目标保持一致，并具有可操作性，以便于各级部门和单位开展工作。绩效指标选取1.选择科学合理的绩效指标：绩效指标应能够全面、准确地反映政府绩效管理目标的实现情况，避免选择主观性强、难以衡量或缺乏因果关系
5、的指标。2.兼顾定量和定性指标：绩效指标应包含定量指标和定性指标，定量指标可以量化衡量绩效水平，定性指标可以反映绩效的质态和内涵。3.关注结果导向：绩效指标应强调结果导向，关注绩效产出和绩效影响，而不是仅仅关注过程和投入。强化结果导向：突出绩效结果导向，注重评价实际绩效达成情况。绩效数据采集1.强化数据采集的准确性：绩效数据采集应确保数据的真实性、准确性和完整性，避免出现虚报浮夸的情况。2.建立健全数据采集系统：建立统一的数据采集平台，实现数据采集的规范化和标准化，提高数据采集的效率和质量。3.加强数据采集的监督检查：定期对绩效数据采集工作进行监督检查，及时发现和纠正数据采集中的问题，确保数据
6、采集的质量。绩效评价方法1.采用科学合理的绩效评价方法：绩效评价方法应与绩效目标、指标和数据相适应，并根据实际情况选择合适的评价方法，确保绩效评价的客观性和准确性。2.注重定量和定性评价相结合：绩效评价应结合定量评价和定性评价，定量评价可以量化绩效水平，定性评价可以反映绩效的质态和内涵。3.建立健全绩效评价结果运用机制：绩效评价结果应与政府决策、奖惩激励、绩效改进等相挂钩，充分发挥绩效评价的激励和促进作用。强化结果导向：突出绩效结果导向，注重评价实际绩效达成情况。绩效反馈和改进1.及时反馈绩效评价结果：绩效评价结果应及时反馈给相关部门和单位，以便于其及时了解自己的绩效表现，并针对不足之处进行改
7、进。2.建立健全绩效改进机制：建立健全绩效改进机制，帮助相关部门和单位分析绩效评价结果，找出存在的问题和差距，并制定相应的改进措施。3.强化绩效改进的跟踪和监督：对绩效改进措施的落实情况进行跟踪和监督，确保绩效改进措施得到有效落实，并及时调整和完善改进措施。绩效管理信息化1.推进绩效管理信息化建设：充分利用信息技术手段，建立健全绩效管理信息系统，实现绩效数据的实时采集、分析、评价和反馈，提高绩效管理的效率和质量。2.加强绩效管理信息共享：建立绩效管理信息共享机制，实现绩效信息在不同部门、不同层级之间的共享，方便各级部门和单位及时了解绩效管理动态，并为绩效管理决策提供信息支持。3.提升绩效管理信
8、息安全水平：加强绩效管理信息安全管理，确保绩效数据的保密性和完整性，防止绩效信息泄露或被篡改。实施分类管理：对不同类型政府部门和职能进行分类管理，制定差异化评价标准。政府政府绩绩效管理体系效管理体系优优化策略化策略 实施分类管理：对不同类型政府部门和职能进行分类管理，制定差异化评价标准。政府绩效管理体系分类管理1.政府绩效管理体系分类管理的必要性：不同类型政府部门和职能具有不同的特点和目标，采用统一的评价标准难以全面反映其绩效，导致评价结果失真，无法为政府决策提供有效依据。2.分类管理的原则：（1）科学性：分类标准应科学合理，能够反映政府部门和职能的本质特征和绩效差异。（2）可操作性：分类标准
9、应易于理解和操作，便于政府部门和职能开展绩效评价。（3）灵活性：分类标准应具有灵活性，能够适应政府部门和职能的变化。3.分类管理的方式：（1）按政府部门类型分类：可将政府部门分为行政部门、事业单位、社会团体等，并根据其特点制定差异化的评价标准。（2）按政府职能分类：可将政府职能分为经济管理、社会管理、公共服务等，并根据其特点制定差异化的评价标准。（3）按政府部门和职能的结合进行分类：可将政府部门和职能结合起来进行分类，并根据其特点制定差异化的评价标准。实施分类管理：对不同类型政府部门和职能进行分类管理，制定差异化评价标准。差异化评价标准的制定1.制定差异化评价标准的原则：（1）针对性：评价标准
10、应针对不同类型政府部门和职能的特点和目标，制定具体、可操作的评价指标体系。（2）科学性：评价标准应科学合理，能够反映政府部门和职能绩效的本质特征和内在规律。（3）可操作性：评价标准应易于理解和操作，便于政府部门和职能开展绩效评价。（4）灵活性：评价标准应具有灵活性，能够适应政府部门和职能的变化。2.差异化评价标准的内容：（1）绩效目标：根据不同类型政府部门和职能的特点和目标，制定具体的绩效目标，作为评价的依据。（2）评价指标：根据绩效目标，制定具体的评价指标，反映政府部门和职能绩效的各个方面。（3）评价权重：根据评价指标的重要性，确定其在评价中的权重，以便综合计算政府部门和职能的绩效得分。3.
11、差异化评价标准的应用：（1）绩效评价：采用差异化评价标准对不同类型政府部门和职能的绩效进行评价，形成绩效评价报告。（2）绩效改进：根据绩效评价结果，找出政府部门和职能绩效的薄弱环节，制定改进措施，提高绩效水平。（3）绩效问责：对绩效不佳的政府部门和职能进行问责，追究相关责任人的责任。完善监督考核：加强绩效监督考核，建立健全绩效问责机制，强化绩效管理的约束力。政府政府绩绩效管理体系效管理体系优优化策略化策略 完善监督考核：加强绩效监督考核，建立健全绩效问责机制，强化绩效管理的约束力。强化绩效考核指标体系建设1.明确考核指标导向，紧扣党和国家中心工作，聚焦经济社会发展主要目标，突出改革创新、绿色发
12、展、社会民生等重点领域。2.优化考核指标结构，合理设置定量指标和定性指标的比例，坚持以定量指标为主、定性指标为辅，避免考核指标过多过细。3.注重考核指标的科学性和可操作性，充分考虑不同地区、不同部门、不同层级的实际情况，确保考核指标科学合理、易于操作。构建科学合理的绩效考核方法1.综合运用多种考核方法，根据不同考核指标的特点，采用定量分析、定性分析、实地考察、问卷调查等多种考核方法，综合评价绩效达成情况。2.坚持公平公正的考核原则，严格按照考核指标体系和考核方法进行考核，确保考核结果客观公正、真实准确。3.充分发挥考核结果的激励作用，对绩效突出的部门和个人给予表彰奖励，对绩效较差的部门和个人进
13、行问责追责，形成激励先进、鞭策后进的考核导向。提升信息化水平：运用信息技术手段构建绩效管理平台，实现绩效信息的实时采集、分析和反馈。政府政府绩绩效管理体系效管理体系优优化策略化策略 提升信息化水平：运用信息技术手段构建绩效管理平台，实现绩效信息的实时采集、分析和反馈。政府绩效信息平台建设1.搭建统一的政府绩效信息平台：整合政府各部门绩效信息，实现绩效信息的统一管理和共享。2.完善绩效信息采集系统：建立健全绩效信息采集制度，实现绩效信息的及时、准确、完整采集。3.强化绩效信息分析研判：运用大数据、人工智能等技术对绩效信息进行分析研判，为政府绩效管理提供决策支持。政府绩效信息公开透明1.构建绩效信
14、息公开平台：通过政府网站、政务新媒体等渠道，向社会公开政府绩效信息，接受社会监督。2.定期发布绩效报告：及时向社会发布绩效报告，介绍政府绩效管理进展情况，接受社会评议。3.加强绩效信息回应问责：对社会关注的绩效问题，及时做出回应，对绩效不佳的部门和个人进行问责。加强绩效沟通：建立绩效沟通机制，确保绩效信息及时传递，提高绩效管理的透明度。政府政府绩绩效管理体系效管理体系优优化策略化策略 加强绩效沟通：建立绩效沟通机制，确保绩效信息及时传递，提高绩效管理的透明度。1.提高绩效管理的透明度：绩效沟通机制有助于确保绩效信息在政府各部门之间以及政府与公众之间及时传递，提高绩效管理的透明度，使政府绩效管理
15、更加公开、公正。2.增进公众对政府绩效的了解：绩效沟通机制有助于增进公众对政府绩效的了解，提高政府的公信力和群众满意度，促进社会和谐稳定。3.推动政府绩效的持续改进：绩效沟通机制有助于发现政府绩效管理中的问题和不足，为政府绩效的持续改进提供依据和动力，促进政府绩效管理的不断完善。绩效沟通机制的构建1.建立健全绩效沟通制度：绩效沟通制度应明确绩效沟通的原则、内容、形式、程序和责任等，确保绩效沟通的规范性和有效性。2.搭建绩效沟通平台：绩效沟通平台应包括政府绩效信息公开平台、政府绩效评价信息公开平台、政府绩效投诉和建议平台等，为绩效沟通提供渠道和载体。3.培养绩效沟通能力：绩效沟通能力包括绩效信息
16、收集、分析、处理和传递能力，以及绩效沟通技巧等，政府工作人员应加强绩效沟通能力的培养，提高绩效沟通的有效性。绩效沟通机制的必要性 优化绩效激励：完善绩效激励制度，将绩效结果与绩效报酬挂钩，调动政府部门和公务人员的绩效管理积极性。政府政府绩绩效管理体系效管理体系优优化策略化策略 优化绩效激励：完善绩效激励制度，将绩效结果与绩效报酬挂钩，调动政府部门和公务人员的绩效管理积极性。优化绩效激励与绩效结果挂钩1.建立科学合理的绩效评价体系，将绩效结果与绩效报酬直接挂钩，使绩效报酬成为对政府部门和公务人员绩效表现的直接反映。2.绩效报酬的分配应体现激励性，对绩效表现突出的政府部门和公务人员给予相应的奖励，对绩效表现差的政府部门和公务人员给予相应的惩罚。3.建立透明公开的绩效激励制度，使政府部门和公务人员对绩效激励制度的制定和实施过程有充分的知情权和参与权，增强绩效激励制度的公平性和公正性。优化绩效激励与绩效报酬挂钩1.加强对绩效激励制度的监督检查，防止绩效激励制度的滥用和腐败行为，确保绩效激励制度的公平性和公正性。2.定期对绩效激励制度进行评估和调整，根据绩效激励制度的实施情况和政府部门和公务人员
