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3、人力资源主管如何争取内部支持人力资源主管如何应用外部资产人力资源主管如何有效地学习第二讲建立职业化的人才管理经理人队伍-主讲专家：林正大内容摘要（2 课时）请加QQ下载、观看企业发展双轮：企业发展速度与人才 养成速度如何互补如何应对人力资源市场的竞争人力资源工作的五项首要任务辩认与挑选优秀人才的关键因素如何发现并培养企业急需的六种人才如何发现和塑造企业发展的关键人才如何培养职业经理人必备的五种特质职业经理人怎样修炼秘备的十二项技能如何提高经理人职业化素质人力资源主管怎样发挥出核心贡献第三讲战略性的人力资源管理-主讲专家：吕峰内容摘要（1 课时）国际人才战略新趋势与对策国内人才战略的最新动向经典
4、人才战略核心内容人才战略实战分析人力资源管理应用构架先进人力资源管理布局详解人力资源应如何服务于战略企业最基本的三种人才战略企业必备的五种人力资源竞争策略跨国公司九种人力资源竞争战略的精髓如何促进内容的人才战略如何配套实施外部的人才战略如何做好战略性人力资源管理第四讲招聘的技巧-主讲专家：张晓彤内容摘要（1 课时）如何第一次面试就选对人才什么是“新”面试技巧，有哪些好处面试甄选的“STAR” 法则请加QQ下载、观看如何在面试中判断“事实”和“谎言”面试中怎样注意用非言语的行为判断人才如何确定面试目标如何设计与准备面试结构化面试的内容与设计通过面试识别人才的关键技巧面试失败的原因有效“挖人”的途径与方法第五讲成功面试的应用技巧-主讲专家：张晓彤内容摘要（1 课时）如何第一次面试就选对人才每一次面试做到的工作专业的面试技巧内容如何问能获得行为表现的问题行为表现问题的种类面试笔记的注意事项 感谢你的观看
