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1、毕业论文题目 河南义煤集团物资采购和仓储管理优化研究 二级学院 管理学院 专 业 物流管理 班 级 XXXXX 学生姓名XXXX 学号 XXXXXX 指导教师 XXXXX 职称 副教授 时 间 XXXXXXX 目 录摘 要IAbstractII1 绪 论11.1研究问题的背景11.2 煤矿企业物资采购和仓储管理研究的重要性21.3 研究问题的思路和途径32 物资采购和仓储管理分析42.1物资采购和仓储管理的相关理论42.2 物资采购和仓储管理对企业的意义52.3 我国其他煤炭企业的物资采购和仓储管理63 义马煤矿企业物资采购和仓储管理分析83.1义马煤矿集团的现行物资采购和仓储管理83.2 义
2、煤集团物资采购和仓储管理存在的问题164 义马煤矿集团物资供应管理问题解决措施194.1 物资采购管理问题建议194.2 物资仓储管理问题建议215 结束语23参考文献24致 谢26摘 要 煤矿能源对于我们经济的发展起重要作用，所以煤炭企业的发展至关重要而物资采购和仓储是至关重要，在企业的发展中占据着重大地位。物资采购和仓储管理与企业的经济效益有着密切的关系，被称为煤炭企业的“第三方利润源”，它的重要程度不低于企业财务其它方面的管理，是企业的核心管理工作之一。而目前，我国有些煤炭企业在这方面做的管理力度还不够，虽然在不同程度上做了相应的变动和努力工作，但是还不是很全面、不够很深入，也就不能够很
3、好的适应国内、国际市场环境的变化和发展要求，以至于会存在一些问题。要想使煤矿企业降低生产和管理等成本，提高工作效率和经济效益、增强企业竞争力，加强对煤矿企业的物资采购和仓储管理十分重要，我们必须重视。本文主要是来围绕义煤企业的物资采购和仓储管理上存在的问题，并提出相应的解决措施来展开论述的。关键词：物资采购和仓储管理，资源的整合，供应链 Abstract Coal energy play an important role for the development of our economy, so it is very important to the development of the
4、coal enterprise and supplies management especially on the procurement and storage management is crucial, occupies a significant position in the development of enterprise. Supplies procurement and storage management and enterprise economic benefits have a close relationship, known as the third profit
5、 source of the coal enterprises, its importance is not lower than other aspects enterprise financial management, is one of the core of enterprise management. And at present, some coal enterprises in our country in this respect do management strength is not enough, although have the corresponding cha
6、nges in different degree, and hard work, but also is not very comprehensive, very deep enough, it cannot very good to adapt to the change of domestic and international market environment and development, so that there are some problems. To make coal enterprise production and management to reduce cos
7、ts, improve the work efficiency and economic benefits, the enhancement enterprise competitiveness, to strengthen the supply of coal mining enterprises material purchasing and warehouse management is very important, we must pay attention to.This paper is mainly to surrounding righteousness coal enter
8、prise material purchasing and the existing problems in warehouse management, and proposes the corresponding solution measures to be discussed.Key words: Supplies procurement and storage management, the integration of resources, the supply chainII1 绪 论1.1研究问题的背景改革开放后，我国经济飞速发展，计划经济体制逐渐解体，顺应时代潮流向市场经济体制
9、转变。但是，计划经济这个古老的体制根深蒂固，对很多企业仍具有极大影响力。在转型的过程中，会遇到很大的阻碍，在物资采购和仓储管理方面也不例外。经济全球化日益发展，我国经济与世界的联系日益密切，国外先进的管理手段、管理模式和经营理念被逐渐引进，其外部环境条件也逐步完善，然而我国煤炭企业的物资采购和仓储管理还没有一个统一的管理模式，仍然没有很好的跟上时代的步伐。在企业生产部分经营体系中，物资采购和仓储管理占据重要组成部分，与财务管理等方面有着相当密切的联系。如果企业在物资采购和仓储方面能够把费用降低到最小，那么对于企业的成本控制将会有很大的提高。由于我国煤矿企业受计划经济的影响比较严重，不集中的物资
10、采购、仓储管理体制和古老的物资采购、仓储手段加重了企业的成本，制约与了企业经济效益的提高1。这就是的让煤矿企业如何很好的适应经济时代潮流的发展、很快的适应多变的市场、管理好企业的物资采购和仓储管理成为迫切需要解决的问题。现如今，越来越多的煤矿企业认识到物资采购和仓储管理对于企业正常生产运行的重要性。为了确保企业实现可持续健康发展，提高企业的竞争力，这些企业先后对物资采购和仓储管理进行了探索和不同程度的实践。这取得了一系列的进步，但是仍然存在一系列的问题，煤矿企业在采购上会出现多头采购的现象，这会造成库存的大量积压，降低物资的利用率。也使得企业需要招聘过多的仓管人员来进行仓储管理，增加企业的财务
11、负担。一般看来，负责物资采购的专属部门是供应处，但是一些二级单位也会自行来采购，这就不可避免的增加了库存的压力。在仓储上的库存方面，煤矿企业的物资采购设备更新换代快，这就造成了很多旧机器的积压。而且设施的配套要求性高，这就使得很多配套的材料和配件在主件更新时要被淘汰。在采购上的沟通主要以电话、传真的方式进行，各个矿区和部门之间缺乏沟通，致使在采购环节出现重复采购和低效率采购，也就造成了库存积压12。先前的库存管理比较注重降低单一的库存成本，使单一企业的库存成本最小化，把库存的负担转移到上游或下游的企业。这种做法仅仅是考虑到小企业自身，而没有把本身放到供应链这个整体环境中去，在现代市场经济的形势
12、下，不可能独自发展。在供应链环境下，企业的发展不仅需要各个部门的配合还需要外界相关企业的合作，供应商、制作商、批发商、零售商、消费者都是密切相关的。 1.2 煤矿企业物资采购和仓储管理研究的重要性1.2.1 煤炭企业物资采购和仓储管理体制的必然性这些国有煤矿企业加强对企业的管理，逐步完善物资采购和仓储管理信息化，提高企业科学管理的水平，为煤矿企业现代企业制度的建立夯实基础，使煤矿企业下滑的局面得到好转，提高企业竞争力。所以说企业要做到高度重视和切实加强这方便的管理工作，改变企业决策机制随意懒散、纪律松弛、制度不规范、管理水平低下的状况，解放思想，实事求是，团结一致向前看，与时俱进，创新经营机制
13、，以便现在和将来更好地适应内外部环境的变换。历经30多年的改革开放和政策的不断完善，我国经济取得了巨大的进步，从根本上扭转了经济匮乏的局面，买方市场不断壮大，竞争日益激烈，分工日益细化。在现代市场经济下，市场发挥作用越来越大，在十八届四中全会上，做出了在市场经济中市场其决定作用的论断。我们要明确如何在买方市场下做好物资供应管理的工作，充分利用好人力、物力、财力等各种资源，实现企业经济效益的提高，在坚持为煤炭生产服务的宗旨下，保证及时的供应。提高计划的精确度，不断加强对员工的培训，提高其工作人员的素质，最大发挥企业集团大批量的优势，采取各种措施解决企业暗箱操作等不良作风的现象11。近年来，我国经
14、济不断发展，这当然离不开丰富资源的大力支持，煤炭资源当属能源支柱，对我国经济的发展有着至关重要的作用，要不断加强对煤矿企业的管理，产出更多更优质的煤炭来服务我国经济的发展。通过对物资采购过程加以更合理的管理，合理控制物资采购成本，减少企业不必要的资金流失和滥用的不良现象，有利于提高企业的经济效益，提高管理水平。物资采购和仓储管理对于煤炭企业的发展至关重要,是煤矿企业管理的重要组成，其管理不断的创新也是现代经济发展的必然趋势，对于企业的健康持续发展至关重要，好的高质量的管理不仅可以较少不必要的物资的浪费和人力资源的浪费，减少企业成本、提高经济效益，改善企业内部管理。1.3 研究问题的思路和途径为
15、了解决企业管理中物资采购和仓储管理上的问题，高层管理者要进一步规范物资采购和仓储管理工作上的规章制度。要做到采购价格合理、采购物资质量优良，做到物美价廉。争取以最少的采购成本来最大程度的满足企业的生产需要。各个部门和分矿在坚持根本原则的前提下，可以根据自身的实际情况来灵活决定各自的具体政策、制度。例如：物资采购管理制度、仓储规章、绩效考评条例。现如今的煤炭企业物资采购管理基本上实行的是矿局两级制度，这种制度对企业的技术要求高。为了让工作环节更加的灵活，企业可以对各部门和各个小的矿区发放本季度公司的整体规划、目标、资金等。在符合企业整体利益的前提下给予下属灵活处理问题的权限。预见性是煤矿企业物资采购管理所必须的，因为市场在随时变化，若不能够对市场具有敏锐的眼光，就不能够在激烈的市场竞争中拥有一席之地。物资供应部门需要经常来生产现场进行实地考察，直观掌握第一手资料，在现场遇到问题时可以立即解决。煤炭企业需要加强物资采
