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1、江西九二盐业有限责任公司薪酬管理办法一、目的为了进一步规范公司的薪酬管理，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分发挥所有员工的积极性、创造性，顺利实现公司的可持续成长与发展，根据园区各兄弟单位工资水平，结合本公司的实际情况，特制订本办法。二、适用范围适用于公司正式员工。三、薪资结构、定义与计算原则1、薪资结构薪资/月固定工资+变动工资+各种津贴+绩效工资2、各项薪资科目定义与计算原则固定工资（含岗位工资、技能工资、职务工资）依据园区内企业薪资水平、职称、职责及任职要求等因素结合公司实际进行综合考虑，拟定公司各职位相对应之薪资标准，总经办核准后实施。A、岗位工资：依据工作内容、特性、工作环境从
2、低到高分为1-9个岗位级序，并对每个级序设定岗位工资，同岗位员工岗位工资相同，岗位变动则按新岗位工资计算； B、技能工资：依据员工的素质，技能等级的高低设定的工资，同岗位员工技能工资根据技能的高低，原则上分为1-4级，以300元为最低级数，每级50元，如确实有突出的技能水平或该专业的市场水平，经总经办审定确认，可上至5、6、7、8级，5-8级在4级（450元）的基础上分别增加100元、300元、600元、1000元，变换岗位后，技能工资应重新确定；C、职务工资：班组长一级管理人员，设定职务工资200元/月。变动工资：是指对在岗、在职人员固定工资的一种补充，由通讯补贴、工龄工资、文明全勤岗位、伙
3、食补贴、交通补贴、资历补贴等六项内容。A、通讯补贴通讯费采取包干的办法，根据移动及联通的套餐标准进行核定，在变动工资中，如没有该项补贴，则按原标准执行。班长、生产调度按60元/月补助，一般员工按40元/月补助，由车间主任考核，对无故不开机或不接听电话的员工，取消当月通信费（具体考核办法另行制订）。B、工龄补贴公司按照员工的工作年数（以周年计算）计算的一种补贴，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。 发放标准和原则以2005年1月开始计算工龄，每年30元，10年工龄封顶，满10年后每增加一年增长10元，如有间断，重新起薪时按第一年的标准发放。新入职员工待入职满一年起，开始发放工龄工资，
4、之后根据入职时间调整工龄工资。C、文明岗位文明岗补贴，包括文明岗补贴及全勤奖，设立的目的是为推进公司的文明建设，树立文明新风，提高出勤率，杜绝迟到早退现象而设定的补贴，标准为150元/月。每月依据核准的考核办法对员工进行考核（文明岗位考核办法由各厂、部根据本单位的实际情况制定）。文明岗补贴发放标准：文明岗补贴由各厂（车间）、部门组织考核，标准为文明岗位补贴标准的三分之一。发放原则：出现打架斗殴、破坏公共设施、扰乱公共及生产秩序，出勤不出力等不文明行为的，不计发文明岗位工资；出勤奖出勤奖与员工的出勤状况挂钩，标准为文明岗位补贴标准三分之二。由各厂（车间）、部门依照考勤管理制度进行考核。 发放原则
5、、当月出现累计旷工半天，迟到早退3次不计发出勤奖；、迟到或早退1次扣发三分之一，以此类推扣完为止；、当月停工5个工作日（含）内发放三分之二出勤奖，6-10个工作日（含）发放三分之一出勤奖，10个工作日以上不发放出勤奖；、当月请事假1天或病假2天发放三分之二出勤奖，事假2天或病假4天发放三分之一出勤奖，事假3天或病假6天以上不发放出勤奖；、新入职员工：当月10号（含）之前入职的发三分之二，1120号（含）入职的发三分之一，21号以后入职的不发；、离职员工，当月25号之后离职的发二分之一的出勤奖。25日之前离职的不发出勤奖。D、伙食补贴：按120元/月的标准执行。E、交通补贴：按每月公司至县城来回
6、4趟计，每趟20元，共计80元/月。F、资历补贴：是对学历和某些职位员工的稀缺性及苦、脏、险岗位员工所给予的补偿，以促使员工安心于本公司的工作。员工调岗工资水平达到与岗位技能工资相适应时，停发相应津贴。a、学历分为中专、全日制大专、全日制本科三个级别；具体标准为： 元/月；b、特殊工种：根据稀缺程度及苦、脏、累、险情况给予的一种补偿，标准为一例一议。、各种津贴A、早晚班津贴倒班人员给予倒班津贴，标准为早班5元，晚班5元，依照实际上班状况计算倒班津贴；B、加班工资、发放原则与标准发放原则：在8小时工作之外，因生产工作的需要确需加班的，经审批后发放加班工资；车间主任以上管理人员不计发加班费。发放标
7、准：加班工资计算基数为“岗位工资+技能工资+工龄工资+文明岗补贴”，依据劳动法规定、结合公司的实际发放，时间计算基准为26.5天。、星期天实行错峰轮休的办法处理，半年平衡一次。、绩效工资：分为固定绩效工资和变动绩效工资。固定绩效工资：是从员工固定工资中提取300元/人，参与绩效考核，未完成考核目标，该项工资不扣，完成生产及成本目标，按变动绩效工资计发。变动绩效工资=考核工资基数+考核工资基数（生产计划完成比例-100%）+考核工资基数（100%-生产成本指标完成程度）；考核工资基数=固定绩效工资+公司等量配额；生产计划及成本指标以每月总经办制定的计划为准。生产经营及成本考核办法另行制订。 发放
8、标准：a、残月离职入职人员，按在职时间比例折算；b、停产放假员工，依照标准工资计发基本工资和技能工资。发放原则a、车间主任（不含）以下人员按上述计算标准发放； b、月中转正、调动、晋升人员按异动日期前后日数的比例计发；c、当月请事假超过3个（含）工作日以上不发绩效工资；d、当月请婚假、工伤假、产假、病假按实际上班天数计算绩效工资；e、病假、工伤假超过30日以上者其工资按国家规定执行；f、停产放假员工：依停产日数与当月实际工作日数之比例进行计算；当月应工作日数依照国家规定标准工作天数为基数。g、残月离职人员无当月绩效工资。、住房公积金按国家规定执行。、医疗补助按原标准执行。、社会养老保险按设区（
9、市）统筹基数由公司代扣代缴。四、薪资标准固定工资员工薪资标准1、岗位定级：大致分为九级，具体是一级为服务员、保洁员、；二级为司磅员、取样员、采卤工、包装工、司泵工、空压机工、离心机工；三级为仓管员、保安员、内勤结算员、文员、水管员、助厨；四级为化验员、统计员、环保员、 发运员、后勤理员、加碘工、水处理、劳资、核算员；五级为配电工、吊车工、排盐工、输制煤工、蒸发副操、汽机工、发电工、干燥工、施工员、副厨、业务员、安全员、叉车司机；六级为秘书、司机、出纳、预算员、管道工、仪表工、电工、钳工、焊工、车工、刨工、采购员、销售员、铲车司机、司炉工、网管员、蒸发主操、汽机主操、配电主操；七级为会计、业务主
10、办、主厨、司炉副操、调度员；八级为中级职称、中级技师、主办会计、调度长、司炉主操；九级为高级职称、高级技师。2、技能定级（另附）。3、车间主任（含）以上人员，实行年薪制。4、特聘人员按协议工资执行。5、新进人员起薪标准（1）、中专、大专、本科毕业生按工资总额分别不少于1300元/月、1500元/月、1700元/月的标准核发；（2）、无工作经验新入职员工，必须经过3个月的试用期，试用期固定工资分别为70%、80%、90%，试用期满后经过考评合格者转正，不合格者或继续试用或辞退。（3）、无相应工作经验的新入职员工，进入配电工、吊车工、汽机工、发电工、仪表工、电工、钳工、焊工、车工、刨工、司炉工等技
11、术岗位，要经过半年的学徒期，学徒期间分段进行考核，前三个月按固定工资的70%发放、后三个月按90%发放，以此类推，每三个月考核一次，考核合格进入下一阶段，不合格或继续或辞退。（4）、新进员工有工作经验，又有同岗位资历人员，可直接套用该岗位工作，岗位稀缺、条件优秀者，技能工资可往上高套，或采取 协议工资。（5）、员工所取得的技术职称，须经企业聘任方可按岗位排序套算岗位工资。（6）、岗位变动：员工在变换调动岗位时，如从高岗位调入低岗位，可直接进入该岗位，并直接套用该岗位工资；从低岗位调入高岗位，须经一个月的试用期，试用期间岗位工资按所调岗位工资的90%计发，技能工资按初级计发。五、薪酬增长1、根据
12、国家物价水平的变化，二年调整一次岗位工资；2、技能工资：连续服务本岗位满四年经考评可上调一档技能工资。现有二档技能以上人员每二年进行一次考评，由本人提出申请，说明理由，经分厂、部门审核后交总经办会议审定。技能工资4级封顶，如有技能特别突出者，可破格晋升。六、薪资发放 1、薪资发放原则薪资发放依考勤、考绩发放，但不得低于当年度地区最低工资及合同约定薪资。2、薪资发放时间当月薪资原则上于次月20日前发放，但当工资支付日遇法定节假日时，应当在最近的工作日支付。3、薪资结算办法、新进人员自报到日起给薪，离（退）职人员自离（退）职日停薪。、工资折算时间计算基数以国家规定月工作天数结合公司实际为26.5天。、考勤扣薪：依据员工考勤和休假规定相关规定执行。、若员工对发放之薪资有异议，须在当月薪资发放之日起5日内向人事单位提出，否则视为认同。4、全公司员工工资由企管部统一制表，经程序审批后由财务发放。5、缺员工资、绩效工资、加班工资、早晚班津贴、文明岗工资由车间进行二次分配经分厂厂长审批后，统一制表交企管部。
