员工调动晋升降职退出管理制度

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1、员工调动晋升降职退出管理制度陕西陕煤蒲白矿业有限公司制度制度名称:员工调动晋升降职退出管理制度制度编号:目录第一章总则3第二章员工调动3 -第三章员工晋升6 -第四章员工降职9-第五章员工辞职10第六章员工辞退13第七章员工退休15第八章附则16陕西陕煤蒲白矿业有限公司员工调动晋升降职退出管理制度第一章总则第一条 依据国家及股份公司关于企业人事管理制度的相关规 定,为规范陕西陕煤蒲白矿业有限公司(以下简称“公司”)范 围内员工调动、晋升降职、退出等管理程序,维护正常人才流动 秩序,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有员工因岗位或职务发生变化的 情形。第三条 公司对符合晋

2、升条件的员工应予以晋升调薪。第四条 基于奖优惩劣的前提,员工若在服务期内达不到岗位业 绩指标,不能持续为企业创造价值足以事实和数据说明的,公司 可给予降职或降薪处理。第五条 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权 力。第六条公司对违纪员工,经劝告、教育、警告不改者,有辞 退的权力。第二章员工调动第七条 根据公司人力资源配置需要,为了更合理的搭配公司人 力资源,使人尽其才,提高工作绩效及工作满意度,可依据员工 的工作能力及任职期间的工作业绩调配到适合的岗位和工作地点,被调动的员工应服从公司安排,不得延迟或推诿,员工因岗 位变动的工资待遇按新岗位或劳动合同约定的工资待遇执行。第八条员工调

3、动可分为指令性和非指令性的调动。指令性调 动是公司根据工作需要,由公司决定的员工工作单位变动;非指 令性人事调动是员工根据个人实际情况需要工作单位调动的,经 各级领导签字同意后的工作单位变动。第九条 各单位或部门直属上司、主管 /经理应了解所属员工 的个性、学识和潜能,力求人尽其才以达到人岗充分匹配,必要 时可申请调动其它部门员工到本部门工作或申请从本部门调出某 员工。第十条 经公司总经理/副总经理特批的人员调动,由人力资源 部直接发出员工(商)调令函至调出部门,并协调办理相关 手续。公司内部调动各单位或部门应在3个工作日内完成调动员工的工作交接手续,特殊情况需要延长的向人力资源部说明延期 原因和理由,但最长不得超过 7个工作日。第十一条 经调出部门提出的人员调动,由调入单位或部门主 管/经理同意报总经理批准,人力资源部根据人力资源规划及调动 的可行性分析后办理员工调动手续。第十二条 结合公司人才经营策略或特殊情况下的突出性问题 (如非经济性裁员而发出的调动)在经得总经理批准下,可直接 发出员工(商)调令函,责任权限及时限同第二十条规定所

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