人力资源辞职报告

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1、人力资源辞职报告人力资源辞职报告1尊敬的资源部部长:加入学生会人力资源部已经一月有余。一月以来,深感学生会“态度决定一切,细节决定成败”之理念,学生会的“务实、创新、团结、高效”深深地感染着我,让我切身体会到了作为学生会人的荣耀和责任,我深感惟有鞠躬尽瘁,死而后已之精神,惟有投入自己全部的身心才能符合一个学生会人的标准,才能真正的服务学生会,服务学校,服务同学。认识到了这些,引发了我深深的反思和思考,我愿意全心投入学生会之工作,又恐自己能力之不及;我愿意鞠躬尽瘁,又恐影响学习引起家乡亲人们的担心;我愿意在人力锻炼、成长,又恐今后成为了人力的累赘。在痛定思痛之后,在艰苦抉择之后,我不舍却又不得不

2、选择退出学生会。我不舍,因为在这里,能与一群如此优秀的人合作;我不舍,因为在这里,能够感受学生会大家庭的温暖;我不舍,因为在这里,有一个我展示自己的舞台;我不舍,因为在这里,能让我收获很多很多加入学生会人力资源部,深感人力资源部的责任之重大,地位之重要。惟惟不敢有损人力之名誉,不敢有损人力之高效。但是,在担任学院的干部之后,深感自己已力不从心,无暇兼顾,学习、工作的冲突日益暴露,业已深深的引起了我的忧虑和担心。我深感自己无力像以前那样全身心的投入其中,深感自己已不再能更多的为人力之发展而出力,深思过后,惟有退出学生会才能兼顾学业和社会工作,望师兄能够见谅!写到这里,内心感到无比的痛苦,无比不舍

3、,但是为了去寻找大学生活的其他内涵,为了寻找大学里的另一片天空,还望部长批准为感!退出学生会之后,我亦将学生会之理念不断发扬并将其融入到自身的学习发展中,亦将以自己曾是一名学生会人、人力人而骄傲而自豪,亦将自豪通过学生会认识了更多的朋友,亦将处处维护学生会之声誉,亦将积极配合学生会之工作。我始终坚信,学生会的明天一定会更好!此致敬礼!2尊敬的办公室人力资源管理领导:自从人力资源部的_领着我进入公司,开始了我在之路,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识,让我在工作能力、交际能力

4、上都有所提高。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。因为我选择辞职做为对自已未来的交代。公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程

5、万里!此致敬礼!3尊敬的公司领导:您好!我是人力资源部经理助理,我已向人力资源部递交辞职报告,下面是我辞职报告内容。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。但是,古人云天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往,希望公司能够蒸蒸日上,有更好的发展。在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指

6、正。关于我的离职申请,希望您能够尽快批复我的辞职申请。谢谢!辞职申请人:_年1月24日4_资源有限公司:首先感谢_对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到_人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢_公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和_说出再见;“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚

7、是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!此致敬礼!辞职人:_5_总,_总:我是20_年_月到_,至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了_。固然过往我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到_的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。还有一个月的时间,我将离开_。五月份时,这个信息将公然于众。 我们共同探讨

8、_人力资源治理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和_的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!人力资源是支撑_未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在_,都希看您们以及团体总裁班子能够继续给予人力资源治理以强有力的支持。在今后的几年里,_人力资源治理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希看得到您们的关注:今后两年左右,人力资源职能应该建立_同一的职级系统。这个系统应该包括_的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是_的企业,就应该纳进_同一的职级系统。只

9、有用同一的衡量标准,_才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行同一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业生涯规划上,在后备队伍培育上,才有一个清楚的标准。团体人力资源部要在_年把_职级系统在中国境内的制造企业推行实施。_年要把职级推进到burg,vanguard,泰国等等。今年已经开始成势的工作是全团体同一的业绩治理体系。多谢吴总的支持,整个团体现在开始意识到,共建团队愿景和年度工作计划,对上下一致协调,推动工作,业绩治理等,都有极大益处。_年能够开始把如何做计划的方法推动下往,能够按照同一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强治理层的战略

10、规划能力,猜测能力,团队治理/激励能力,业绩辅导能力。业绩治理体系需要有强大的治理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效治理的能力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到_的每一个角落。让每一位治理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,_可以把远航做为团体治理的喉舌,推动同一的治理理念,同一的解决题目方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。团体人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应

11、该启动“远航二”,“远航三”等等。此外,_的人力资源职能,无论团体层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供治理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源职员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在_年,_需要全力推广团体同一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息治理,可以给经营治理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部分的人工本钱。6尊敬的领导:我于20_年7月9日入职,来_两年了,在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职

12、位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。_是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出辞职。最后,祝愿

13、_鸿运年年!此致敬礼!7尊重的公司领导:来经纶一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时,无从下笔。我异常珍爱经纶大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助;无比感谢经纶传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台,不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长,愉悦的迎接一张又一张的新面貌,也遗憾的送走一位又一位同仁。在经纶的大家庭里,我学会了许多在学校里未曾接触的货色,也开端学会认真地看待自己的工作,善待身边的每一个人,爱护这份工作的机会,尽力让自己在一直的在毛病中成长。面对

14、自己的良多错误,我只有觉得负疚,十分感激各位领导的信赖,给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的,鉴于自己的才能有限,现提出辞职。最后,我发自心坎的盼望公司鸿运年年!此致敬礼!8_总:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我都不去辩解,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着_逐步成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下的经济形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观。结合公司现项目的情况,是

15、否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看,如果在目前仅是_项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划;对于_项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问_老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但_老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关_年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的。一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的IT行业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有什么起色,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来却是十分失败。看来我于公司而言并不是合适的人选,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人找好,在新人来之前我会尽量的把工作做妥当。此致敬礼!辞职人

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