2021年质量工作计划8篇

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1、2021年质量工作计划8篇质量工作计划篇1一、本部门质量目标1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,确保月度督导和内审中不出现不合格项,争 取外审不出现不合格项;2、确保重伤率W3%。,努力实现零死亡的目标;3、确保一般事故率W8%o,力争事故率比20年下降10%;4、认真落实隐患整改工作,确保隐患整改率100%;5、积极做好员工“三级安全教育”工作,确保教育覆盖面100%;6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理,确保特种 作业人员持证上岗率100%;7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作,力争9月份 通过审核发证;8、创造条件推进公司安全标准化达标

2、验收工作。二、工作措施:1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全 责任,签订安全责任书;同时还将要求各单位、各施工队与所属 班组签订安全生产责任书,并推动有条件的单位与每个施工人员 签订安全生产责任书;积极建议公司与安全保卫部签订安全生产 责任书,明确责任目标和奖惩办法,在此基础上,安保部将与每 位安全管理员签订责任书。通过以上措施,将安全生产责任逐层 逐级分解落实到位,形成“横向到边,纵向到底,责权利明确” 的安全责任体系。2、改进安全措施。20_年我们将建议公司作一下几方面的 投入:(1)对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔,减 少气瓶使用中的隐患;(2)改进船台及码头区集

3、中供气系统, 实行气泡上船,减少火情发生;(3)逐步对上船设备配备硬质 防护罩(白铁皮);(4)适当添置通风及照明设施;(5)分批 将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的 教育培训工作,确保各类人员岗前培训率达100%;根据不同季 节、不同作业阶段的特点,适时组织对相关人员的专业培训教育 活动;对所有特种作业人员加强培训/复训工作,确保特种作业 人员持证上岗率100%;创新教育培训的方式方法,创造条件运 用多媒体手段进行教育培训,提高教育培训的规范性。4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、 重点工序和重点时段进行重点盯防监控,围绕

4、重点,布置优势管 理力量,采取针对性的防控措施,分解落实四级防控责任(即安 全管理员-施工单位-班组-施工者),对喷漆、动火、狭小密闭 空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身,X光拍片等工序执 行严格的审批/备案登记制度,确保重点工序的安全可靠。5、完善规章制度。结合职业健康安全管理体系及安全标准 化的要求,及时制定相适应的安全管理制度和操作规程,确保让 全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和 规范常见违章处罚标准,努力减少制度上的死角和盲区,提 高规章、规定的可操作性,减少扯皮推诿现象;对各个管理岗位 明确完善的安全职责和责任追究办法,真正做到“安全重担大家 挑,人人肩上有

5、指标”。6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用,积 极调动各单位专、兼职安全员的积极性,切实提高护船队员的工 作责任心。在施工现场形成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监 管络,让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时 进一步规范安全管理人员的工作日记,实行统一格式,逐日逐项 记录安全管理中的问题、措施及落实情况,同时明确每个安全管 理员隐患整改通知单的最低数量和督促落实整改率(100%), 让每一个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服从 监管、对抗管理的单位和个人采取高压政策,除经济手段外,还 将提请公司采取包括辞退在内的行政手段,加大监管力度,维护 安全管理的严肃

6、性和权威性。7、加强队伍建设。加强专、兼职安全管理人员和护船队的 管理,在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。 在学习培训方面,要采取自学与集中培训相结合,请进来与走出 去相结合的形式,重点在培训的效果上做_,要创造条件组织专 兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经;在考 核任用上要引进淘汰机制,优胜劣汰,对履职不到位的人员进行 严肃的责任追究,对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安 全监管队伍;在日常监管上,每月将采取自我考评、部门考评和 各施工单位考评三结合的考评模式,并将最终考评结果与个人当 月岗位工资进行挂钩,真正做到奖勤罚懒。通过以上措施,努力 造就一支业

7、务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管 队伍。8、严格考核奖惩。严格按照常见违章处罚标准,进一 步加大考核力度;特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人 的考核力度,单位出现了违章和事故,对主要负责人都要追究领 导责任;要充分运用好安全一票否决权,对各类先进、标兵评选 均认真审查,凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员(包 括管理人员)一律不得参评;对安全意识差、安全管理不到位、 事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人,可以向公司提 出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/ 追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的 提高和安全职责的落实。质量工作计

8、划篇220_年,我站质量管理工作将严格按照实验室认可准则(CNAS-CL01、CL010、CL009)、实验室资质认定准则和20_ 年江苏省省环境监测质量管理工作要点的要求,进一步优化完 善质量管理体系,扎实开展各项质量控制和质量保证措施活动, 强化日常监督,努力实现质量管理的全领域、全过程覆盖;从加 强人员培训、期间核查、量值溯源等方面入手,进一步夯实工作 基础,提高工作质量,确保监测数据和报告的准确、可靠,为“三 个说得清”提供更好技术支撑。一、加强业务培训,努力提高监测人员的质量意识和业务技 能人员的质量意识和业务素质是做好质量管理工作的关键,针 对我站部分人员质量意识不强、业务素质不高

9、的问题,大力开展 各类质量与技术培训:一是学习相关的技术规范和方法标准,重 点是近两年来国家新颁布的规范和标准,组织不少于15次集中 培训,对培训的效果进行测试和评估;二是继续加强对认可(认 证)准则和本站体系文件的学习,特别是实验室资质认定准则的 学习,使监测工作进一步规范化、程序化,学习形式主要是室级 培训和自学;三是采取外培和内培相结合的办法对大型仪器分析 人员进行操作培训,外送有机分析、元素分析人员参加ICP/MS、 GC/MS等培训,外请专家上门对连续流动分析人员进行培训;四 是与安捷伦公司、市疾控中心等单位联合举办色谱、光谱技术应 用讲座,借此平台学习先进的分析技术、切磋交流工作体

10、会和经 验、通过与盐城理化检验同行的交流来促进我站大型仪器分析水 平的提高;五是从实际需求出发、积极参加上级单位和认可、认 证管理机构组织的各类质量与技术培训。二、按照“持续改进”的原则继续组织对本站体系文件的修 订和完善一是针对我站实验室内务管理存在问题,制定“实验室内务 管理程序”;二是为加强仪器管理和期间核查,修订“设备管理 程序”等;三是对原子吸收、原子荧光等分析原始记录进行EXCELL 格式的修订,提高数据报送效率,制定空气采样器流量检准作业 指导书和记录;四是修订受控文件目录,及时补充新实施的标准 规范;五是对其它质量和技术记录进行适时修订和补充,保证信 息记录的及时性、完整性和可

11、追溯性。加强对记录的使用和归档 的管理,特别要加强受控质量记录格式的完善和使用。三、进一步加强自动监测质量控制工作依据省水质自动监测站管理办法(试行)(X号) 和省水质自动监测系统质量保证实施细则(_X号)和即 将出台的全国重点环境空气自动监测技术规定、全国重点 城市水质自动监测技术规定等文件,加强对本市水质自动站和 大气自动站的检查,积极参加省中心组织的标样考核。1、参加全省空气自动站标气考核,考核项目为:S02、NO;2、参加全省水质自动站标样考核,考核项目为:高锰酸盐 指数、氨氮。质量工作计划篇3一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质

12、量标准 有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合 理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善, 保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与 标准要求尽可能的接近,直到一致。二、规范进料检验质量工作在过去的进料检验质量工作中,仅做到了大宗、重要原料的 检验质量,并且检验质量项目不够全面,检验质量记录不够完整, 偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开 始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验质量;对贵重物品 或质量影响大的原料,执行全数检验质量;对于难以验证的原料, 要求供应商提供品质保证函。所有进料检验质量工作,按物料别 留下完整检验

13、质量记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品 质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。三、加强过程质量控制近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检 帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主 管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划 自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出 现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故, 必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事 故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2 天内提出处理意见。四、开

14、始进行fqc产成品抽样检验质量工作早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验 质量的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月 上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结 果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差 的,及时通知生产部门修正。五、做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量 报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成 品检验质量相关统计数据每周通报一次。六、定期召集质量例会每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分 析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪

15、 监督。质量工作计划篇420_年在质量安全部在领导正确领导下,在各个职能部门支 持和配合下,认真开展工作,贯彻执行相关法律、法规,积极响 应上级主管部门的文件通知,落实公司各项管理规定,扎实有效 的完成质量安全管理,安全质量管理处于可控状态,无质量安全 事故,基本完成质量管理目标和安全生产目标。施工现场质量安全监督检查工作,质量安全部做到每个月对 施工现场至少两次质量安全检查,并有检查记录,对检查发现的 问题,及时下发(安全隐患整改通知单),现场按实际情况进行 整改到位,未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生 环境污染。项目部从源头消除事故,安全环境得到提高。项目部 在施工管理过程中,

16、结合现场实际情况制定了现场管理制度,认 真策划和部署施工现场安全文明施工要求。项目安全质量管理均 达到计划中制定的指标和目标,安全文明施工向标准化、规范化 提升。现就20_年的工作进行如下总节:1、质量管理工作:竣工工程质量验收合格率100%,处罚率、通报批评率为0, 质量事故发生数为0,符合昆明市住建局20_年安全生产管理责 任目标。2、安全管理工作:安全生产形势平稳发展,施工现场安全生产合格率100%, 没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故,杜绝了职 业病的发生,处罚率、通报批评率0,符合市住建局20_年安全 生产管理责任目标。认真贯彻执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件 通知,项目部积极有效落实。审核完成本年度各施工项目的施工组织

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