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1、体育经济视角下的健身俱乐部营销研究体育经济学论文之第十篇摘要：健身俱乐部的出现, 表示了体育运动越来越经济化。目前, 人们对身体安康越来越重视, 促进了健身俱乐部的开展。俱乐部的合理的运营, 增加健身的人群, 是如今健身俱乐部的主要任务。关键词：会员制度; 正确认识; 效劳平台一、健身俱乐部开展市场营销工作的实际意义(一) 通过营销效劳可以吸引更多的用户群体, 夯实俱乐部开展的客户根底加强俱乐部的效劳, 并且针对不同的群体来提供不同的效劳。其实, 俱乐部进步自身的效劳也可以起到宣传的作用。健身俱乐部的效劳要更贴合受众人群的爱好, 这样可以使俱乐部长远的开展。(二) 制定高效的营销策略可以提升俱
2、乐部开展规划的专业性与可行性具有一套合理有效的营销手段, 健身俱乐部需要迎合市场的趋向, 根据人群来选择营销的手段, 根据健身人群的反应, 健身俱乐部需要制定一系列更加详细的具有针对性的营销手段, 并且合理有效地利用信息资源。(三) 俱乐部营销活动的深化开展, 可以使全民健身的理念深化人心健身俱乐部应该展开多种营销的活动, 因此可以吸引大量的人民, 并且促进全民健身, 现如今人们对大量的工作以及学习所阻碍, 并没有太多的运动时间, 所以健身俱乐部有很好的开展前景。二、体育经济对运动俱乐部营销工作的影响(一) 当前阶段体育经济的开展现状目前, 我国的健身俱乐部所需要的经费, 根本上都是由国家提供
3、。将这一特点作为出发点, 促进体育经济的开展并且将全民健身的概念深化人心。目前, 人们已经承受这种健身俱乐部健身的形式。(二) 体育经济的主要开展特点目前, 我国的一些年轻人对于运动健身持赞同态度, 并且他们喜欢健身俱乐部这种健身形式, 然而一些老年人仍然还觉得健身应该在一些公共的健身器材进展, 根本上不会去专业的健身俱乐部。并且城市的人群选择健身俱乐部的较多, 农村的居民那么较少。由此可见体育俱乐部的开展非常不平衡, 受到了人群的影响。并且在一些经济兴旺的地区, 人们更加的注重身体安康, 在一些比拟贫穷的地方, 人们会很少关注身体安康, 所以更加不会使用健身俱乐部。三、以体育经济为根底开展俱
4、乐部营销活动面临的理论问题就目前形势而言, 健身俱乐部还具有许多的问题, 这些问题阻碍了健身俱乐部的开展, 也阻碍了体育经济的开展, 所以, 根据健身俱乐部的现状, 为其提出几项详细的方案:(一) 营销形式受传统运营理念影响, 缺乏理论性健身俱乐部的营销手段比拟单一, 全身俱乐部的宣传主要是宣传商品, 以优惠的价格来吸引消费者, 注销的手段也比拟老化, 根本上效果不是很明显, 并且健身俱乐部的工作人员对如何良好的运营, 健身俱乐部有没有认识, 因此, 在宣传的过程中, 可能会有效劳不周到的现象。(二) 内外部信息不对等, 效劳缺乏深度健身俱乐部内部信息与外部信息不相符。在运营健身俱乐部是需要理
5、解健身人群的心理, 对这一些人的实际需求展开调查。内外信息不等, 会阻碍健身俱乐部的开展。(三) 指导、管理阶层的决策缺乏专业性健身俱乐部管理者不专业, 管理者的决策对于健身俱乐部来说具有重要的作用, 目前大局部管理者综合素养不高, 并且在为健身俱乐部制作营销方案时没有足够的资料, 可供参考, 并且管理者大多都是其他行业转业的投资者, 并没有对体育或者经济有关的知识进展深造。(四) 市场开展定位不明确, 资源开发程度较低健身俱乐应该有一个明确的市场定位, 并且对其设备仪器的进展更新, 你在市场中具有竞争力, 并且吸引更多的健身人群。(五) 效益的组合与分配不明确俱乐部营销主要以会员为主, 并且
6、一些活动没有特色, 利益管理也不科学, 因此可能会减少客户。四、基于体育经济背景, 提升俱乐部营销活动理论性的有效途径(一) 引导社会群体对体育健身形成正确的认识群众认识到健身的重要性会积极的参与到健身当中来, 从而促进了健身俱乐部的开展, 所以在宣传是应该参加健身常识, 是人们对健身有一个良好的认识, 并且赞同感增加。(二) 针对不同阶层用户群体的内在需求, 创设专业化的效劳平台健身俱乐部在兴旺的城市开展得比拟好, 因为有经济根底, 并且文化程度比拟高的群众健身的意识更强, 所以健身俱乐部应该寻找适宜人群。(三) 通过会员制的营销活动, 提升用户群体的满意度建立一个完好的会员体系也会进步用户
7、的体验, 这些会员会得到一些优惠, 从而长期的在俱乐部健身摒弃还可以吸引更多的人群。(四) 建立行之有效的预警、防控机制, 提升内外部风险的预控程度健身俱乐部要对市场进展预测, 在一些兴旺的城市那么健身俱乐部可以针对高端人群来进展营销, 小城市可以更加具有群众性, 价格更加的合理。结语健身俱乐部的开展需要拥有更广阔的市场, 健身俱乐部的运营需要良好的效劳以及优惠的价格, 并且还应该更具有针对性。健身俱乐部存在着许多问题, 比方群众对健身意识不强, 经营形式单一, 并且没有市场定位, 应该根据详细情况对健身俱乐部的经营进展调整, 促进体育经济的开展。参考文献 李建伟.基于互联网视角下的健身俱乐部营销前景与展望.黑龙江社会科学.2022 (10) :34-35【2】 于超.体验营销在商业健身场馆中的应用研究.现代经济信息.2022 (11) :81-82
