车间绩效考评方案

上传人:夏** 文档编号:457062549 上传时间:2023-09-13 格式:DOC 页数:12 大小:201KB
返回 下载 相关 举报
车间绩效考评方案_第1页
第1页 / 共12页
车间绩效考评方案_第2页
第2页 / 共12页
车间绩效考评方案_第3页
第3页 / 共12页
车间绩效考评方案_第4页
第4页 / 共12页
车间绩效考评方案_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《车间绩效考评方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间绩效考评方案(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、车间绩效考核方案1、目 的:建立并优化公司绩效管理与绩效考核体系,进一步激发车间工人的工作积极性和创造性,提高工人的工作效率和基本素质。2、适用范围: 万荣汽车改装有限公司各生产车间。3、内 容:3.1、工资构成及分配3.1.1、工人月工资=月基本工资+月绩效工资3.1.2、基本工资工人现行保底工资的60%为基本工资,受工人日出勤考核,由公司统一分配(扣除部分归公司)。3.1.3、绩效工资a)工人工资的其余部分即为绩效工资,绩效工资直接与工人实际工作量挂钩,由各车间统一分配。b)车间分配总额直接与车间每月实际产量挂钩,其总额为车间每月实际产量对应人工成本总额的40%,根据公司生产计划采取上不封

2、顶的原则。c)对于超额完成产量,公司按超额部分给予车间一定奖励(另作规定)。d)自卸车、罐式车各车型对应人工成本经测算,各车间分配数额如下表所示:自卸车人工成本分配数额(元) 车型车间7.6、8.0前支、前三开、中三开、五开底四道梁、加高0.57.0、7.2、7.5前支、前三开、中三开、五开、前支槽式6.2、6.4前支、前三开、中三开、五开前卧式、底四道梁6.2、5.8中支、前三开、中三开、五开5.6前支、前三开、中三开、五开前卧式、下卧式5.6中支、前三开、中三开、五开后门加槽钢5.4、5.2前三开、中三开、五开、槽式4.8、4.64.4、4.2三开中支准备910910823822焊接964

3、864778602喷漆14914914959总装249249249249合计2272217219991732罐式车人工成本分配数额(元) 车型车间搅拌罐8、9、10 M搅拌罐8、9、10 M(旋转)搅拌罐12、14 M搅拌罐12、14 M(旋转)车载罐30M以下车载罐30M42 M半挂罐60 M、72 M半挂罐60 M、72 M准备新产品喷漆总装合计3.2个人绩效工资计算公式为:个人日绩效工资(元)=个人绩效工时(元/小时)*日在岗工作时间(小时)*日生产计划完成率;3.3、计算公式说明3.3.1、个人绩效工时:根据工作岗位、操作技能、工作年限不同,将工人工资分别评为七级(焊工)或三级(其他工

4、种),求得各级别上的工人平均工资。再将此平均工资的40%除以工人每月理论在岗工作小时数(21天*7小时),即为此工种、此级别工人的个人绩效工时(见附件5.3)。3.3.2日生产计划完成率:由班组长根据生产计划统计出班组工人每天生产计划的完成情况,由实际合格完成量除以日计划产量即为日生产计划完成率,填写班组日生产记录(见附件5.2),交车间主任核对,送生产部备案。3.4.辅助考核指标辅助指标指从工作质量、生产成本、现场管理三个方面对工人进行考核,并依据考核结果对当事人处以的相应罚款与奖励。辅助指标考核标准具体见附件5.2所示。4、附则4.1凡有下列情况之一者,不在考核范围内或取消考核资格:试用期

5、内,尚未转正员工;当月迟到、早退累计达5次(含)以上的;当月累计出现3次违章,或发生一次重大安全事故及设备事故的;当月出现一次严重的产品质量问题;4.2质检部作为质量问题争议的仲裁机构;4.3本制度最终解释权归属公司总经理办公会。5、附件5.1工人绩效工资考核标准5.2班组日生产记录8.3车间工人工资等级系数表辅助指标考核标准考核内容指标说明、考核要点或公式考核办法数据来源实施细则工作质量日产品合格率(合格产量/计划产量)*100%质检部按三个等级标准(良品、不良品、废品)对各工序产品进行日检验,日检验结果记录在各车间班组日生产记录中,质检员现场签字确认。质检部下序工人良品(合格品):准许流入

6、下道工序;不良品(返修品):必须返修合格后准许转序;废品:人为原因造成废品,视情况对当事人处以罚款设计原因造成废品,按有关规定追究技术部责任成本管理材料成本利用率(按月统计)准备车间、喷漆车间:质检部严格按照工艺要求考核实际损耗。财务部质检部1、要求平均损耗控制在总量5%以内2、材料损耗每降低1%,节省的材料成本折合为人工成本,作为奖励由车间进行二次分配。焊接车间、新产品车间、工具车车间、机加车间:质检部通过现场检查,主要考核废品率情况。现场管理安全生产车间主任负责提供工人安全事故、违纪、违章的次数及事项;并按月将数据汇总于次月3日前交人力企管部。质检部车间主任公司领导由于违章操作发生安全生产

7、事故取消当月绩效工资发生违纪、违章事件按照公司有关规定处以当事人相应罚款罚款工作区现场卫生由领导及车间主任进行不定期现场检查,检查结果由当事人签字确认,车间主任按月汇总并于次月3日前交人力企管部。工作区卫生不达标、工夹具没有定置摆放处以当事人( )元罚款工夹具摆放班组日生产记录车间: 日期:工序名称产品名称工人姓名出工时间实际产量计划产量 生产效率备注合格数返修数废品数检验员确认车间工人工资等级表岗位等级现行工资范围(元)平均工资(元)平均工时(元)绩效工时(元)七级1000110010807.32.92六级1150130012508.53.4五级1350140013929.53.8焊工四级1

8、4501500148310.14.0三级15501600160010.94.36二级16501700170011.64.64一级17501900183312.55铆工三级14501500150010.24.08二级15501700165011.24.48一级17502100210014.35.72钳工三级10001300117583.2二级13501500150010.24.08一级15501600157510.74.28车工三级14501500150010.24.08二级15501600160010.94.36一级16501700167511.44.56折弯工三级1150140013008.

9、83.52二级14501500150010.24.08一级15501650165011.24.48气割工三级1350140014009.53.8二级145015001475104一级15501600155010.54.2下料工三级1000120011007.32.92二级1250145014509.93.96一级15001650160010.94.36钣金工三级14501500150010.24.08二级15501600160010.94.36一级16501700167511.44.56喷漆工三级1350150014509.93.96二级15501650160010.94.36一级170018

10、00180012.24.88油工三级1000110010006.82.72二级1150125012008.23.28一级1300135013008.83.52力工三级95010009756.62.64二级1050110011007.53一级11501200117583.2油电路三级1200140012008.23.28二级14501550150010.24.08一级16001650160010.94.36清铲工三级10001050102572.8二级1100115011257.73.08一级1200125012258.33.32打磨工三级10001050102572.8二级1100115011007.53一级1200125012258.33.32铣工三级145015001475104二级15501600157510.74.28一级16501700167511.44.56冲压工三级1200130012508.53.4二级1350140014009.53.8一级145015001475104序号构成及比例考核办法及标准1基本工资60%

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号