南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案80

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1、南开大学21春工程项目管理在线作业二满分答案1. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案:A2. ( )是两个最基本、最主要的阶段,是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案:BD3. 更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计,当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 某项目投标总价为2000万元,则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案:C5. 试述HSE管理体系的基本要素及其内容。参考答案:(1)

2、核心和条件部分。包括领导和承诺、组织机构资源和文件。(2)循环链部分。包括方针和战略目标、规划、评价和风险管理、实施和检测、审核和评审、纠正与改进。(3)辅助方法和工具部分。包括分析、统计的方法。6. 在项目型组织结构中,其部门是按项目进行设置。( )T.对F.错参考答案:T7. 竣工决算的内容有( )和( )两部分组成的。A.文字说明B.决算报表C.财务报表D.预算报表参考答案:AB8. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案:ABCD9. 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是( )。A.产品描述B.项目章

3、程C.范围说明D.范围管理计划参考答案:C10. 项目识别是以需求识别为基础的。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 工程项目是一个过程而不是产品。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 产品生命周期与整个项目生命周期有关,产品生命周期的最后阶段是产品的退出。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案:ACD14. LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法,三种因素包括( )。A.

4、事故发生的可能性B.人体暴露与危险环境中的频繁程度C.发生事故可能造成的后果D.发生事故后的处理措施参考答案:ABC15. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目,也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案:B16. 下列不属于建设项目财务评估指标中的静态指标的是( )。A.投资回收期B.借款偿还期C.投资利税率D.财务净现值参考答案:D17. 工程建设设计阶段进度控制的任务包括( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计工作进度计划C.编制详

5、细的出图计划D.编制单位工程施工进度计划E.编制施工总进度计划参考答案:BC18. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标价法进行评标。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性,达到资源连续补偿的要求,这是资源条件评估应遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案:D21. 工程项目评标由( )依法组建的评标委员会负责。A.投标人B.招标人C.政府部门D.监理方参考答案:B22.

6、项目经理的权力大小取决于( )。A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案:AC23. 项目法人责任制具有哪些重要的特点?( )A.产权关系明晰B.具有法人地位C.有利于责、权、利相一致D.有利于保证工程项目实行资本金制度参考答案:ABCD24. 下列关于单代号网络图的表述,错误的是( )。A.节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其方向参考答案:ACD25. 人们常谈论的风险有三种:( )A.真风险B.潜在的

7、风险C.现时风险D.假风险参考答案:ABD26. 方案设计阶段应确定:总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 在工程网络计划中,M工作的最早开始时间为第16天,其持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天,则M工作的自由时差为( )天。A.4B.2C.3D.5参考答案:B28. 监理工程师控制工程建设进度的组织措施是( )。A.合同工期与进度计划的协调B.实际进度与计划进度的动态比较C.确定进度协调工作制度D.定期向业主提供进度比较报告参考答案:D29. 项目人力资源管理具有临时性。(

8、)A.正确B.错误参考答案:A30. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案:ABCD31. 现代项目管理体系产生于哪一年?( )A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年参考答案:C32. 按照索赔的依据分类,索赔可以分为( )。A.合同规定的索赔B.非合同规定的索赔C.道义索赔D.经济索赔参考答案:ABC33. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案:D34. 具有“非零起点”的特性和“未

9、过终点”的特性的评估方法是( )。A.实施绩效评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案:A35. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于( )个。A.5B.8C.10D.12参考答案:C36. ( )又称投资机会鉴别,其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A.投资机会研究B.项目初选C.项目建议书D.可行性研究参考答案:A37. 项目质量保障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明参考答案:ABCD38. 工程设计的阶段包括( )。A.初步设计阶段B.总体规划设计阶段C.

10、施工图设计阶段D.竣工验收阶段E.工程运行效果反馈阶段参考答案:AC39. 施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程,以下( )施工过程一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划。A.砂浆的制备过程B.地下工程C.主体工程D.混凝土制备过程E.层面工程参考答案:AD40. 设计变更产生的原因主要包括( )A.修改工艺技术B.改变使用功能C.增减工程内容D.设计错误、遗漏参考答案:ABCD41. ( )又称鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系,寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案:B42

11、. 项目管理过程组包括( )。A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动参考答案:A43. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案:C45. 组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和(

12、)。A.群体型组织B.政治型组织C.独立型组织D.艺术型组织参考答案:B46. 项目的章程是由项目经理签发的。( )T.对F.错参考答案:F47. 工作分解结构的工作单元要求具有下列性质( )。A.易于管理B.有确定的衡量工作任务的标准C.实施过程中人、财、物的消耗易测定,便于成本核算D.责、权明确,工作单元的任务能完整地分派给某个班组或个人来完成参考答案:ABCD48. 项目范围核实的主要工具与技术是( )。A.WBSB.分解C.偏差分析D.检查参考答案:D49. 建设项目跟踪评估的特性包括( )。A.监测性B.动态性C.阶段性D.控制性参考答案:ABCD50. 工程项目信息化管理贯穿建设工

13、程的全生命周期。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 工程设计主要包括( )。A.产品生产工艺设计B.初步设计C.土木建筑设计D.施工图设计参考答案:AC52. 项目范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案:D53. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案:B54. 面对合同一方提出的索赔,合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔,包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案:ABC55. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束,包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案:BCD

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