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1、一个造价员的真实生活2010-01-11 18:39:00|分类： 默认分类|标签：无|字号大中小阅一个造价员的真实生活记录默认分类2008-04-28 22:00阅读1451 评论12字号：大大 中中 小小一个造价员赚钱的例子：赚钱的途径多，可惜我们没有胆量或是没有走出自己的圈子！1、技术咨询、投标顾问、工程于决算，应该是咨询、顾问类；2、试验设备、办公设备、机械租赁销售3、承包钢筋翻样4、施工的技术、管理等工作；5、拉一支队伍，在大公司下面作劳务；6项目承包；缺陷处理7、兼职体系外审员、专家、顾问等老点外快8、 组织一个小团队（最好是女性多些）专门在各个工地上搞资料，操作好的话, 也是很赚
2、钱的。9、买几台测量仪器，帮小公司的小工地测量。收一些效果图制作，为设计院里 的老建筑设计师做效果图（因为上了年纪的老设计师很多都不会做电脑效果图）。10找几个有共同目标的朋友一起，建立一个技术咨询公司，用专业知识进行施 工技术咨询，如投标、现场技术管理、工程结算等。11、自己成立专业施工队，为公司项目部提供劳务分包，项目经理多少都要给些 薄面；12、替项目部整理安全资料，质量资料现在管得很严，但安全资料却可以闭门造 车；13、替人打预结算 14、带一下需要实习的大专院校学生，现在搞现场培训的挺来钱；15、为建设单位提供一下咨询服务，因为建设单位精通建筑的毕竟是少数；16、为施工单位提供劳务支
3、持，现在民工也有大量的缺口，尤其在沿海一带，可 以明目张胆收取中介费；17、介绍项目，收取介绍费。黑包工头教程第一课：扫盲现给大家扫盲“想拿工程给当官的送大钱就行”，你要是真这么做， 99的可能只有两 种，一是钱扔水里了，二是当官的死活不收。想做工程，送钱那是远远不够的 ，别听新闻上说某个贪官 ，收了几百万， 给了某个包工头几个亿的工程。那些贪官是傻的，被毙了那是活该。以前制度没 那么规范，但不是说不需要招投标，当官的一句话，工程给了人，等被人抓到小 辫子，纪委、检察院、审计不往死里查才怪，鬼才相信没猫腻，就是某些人想保 都保不住。所以，现在正常情况下工程都是要招标的，这是有规定的，脑子清楚的
4、 贪官都明白，不会越这条红线。所以精明的包工头在招标之前都是不送钱，顶多 请吃饭，送点小礼品意思一下，联络一下感情，混个脸熟，谁说包工头的钱不是 钱了，钱是要用在刀口上 ，要做到资金效益最大化 ，这个道理现在三岁小孩都懂。 以前听说有些权利在手的官儿，招标之前，哪个包工头的钱都收，等中标了，只 拿中标的那一份，别的全退回去，英明啊！钱虽少了，但保的住乌纱帽，还怕没 钱吗！不过现在没这种好事了，包工头也不是傻的，白往水里扔钱可是不干的。总结：政府工程是要招投标的 ，当官的是不敢明目张胆的指定你来做工程， 所以中标不要轻易花大钱。第二讲 中标（一）要拿到工程，自然首先要能中标 ，要能中标首先要投标
5、 ，要投标自然要报名， 虽然废话这么多，但每个环节都有学问。所以这讲的主要内容是报名。报名也有学问，傻了吧！通常工程招标的时候会发布招标公告 ，啥！你没看到公告 ，那咱没话说大的工程有些会在报纸上登广告 ，不过大部分公告你要去建设工程交易中心 去了解，本地的交易中心是有网站的，不会上网你就招个会上网的大学生，啥硕 士博士也可以。然后仔细看好投标要求，重点你要看投标建筑企业资质。啥！还要办建筑企 业，咱企业还没办好呢！等你办了公司，黄花菜都凉了，要是这个工程要求一级 资质，你的公司再有实力，等个十年八年能达到一级那也是了不起了。那咋办？ 咱挂靠啊！投标首先必须要有法人资格，自然人是不行，咱小包工
6、头没开公司，咱就只 能挂靠，需要三级资质咱就 *个三级企业，需要一级咱就 * 个一级。别怕人家不给 * ，你要舍得花钱啊，挂 *是要花钱的， 15 万不等，一级企业挂 *费自然高了。 付了钱咱就是公司的人 ，咱代表公司投标 ，你管我手下才两民工 ，一个咱 3 岁娃， 还有个是孩子她妈，等中了咱再招人不迟。不过咱还要有个项目经理，还必须是 有本本的项目经理，还得有级别的。这个麻烦，不过有钱还怕招不到，其实这个 项目经理最好是自己考，咱总得学点知识，以后报名也方便。有了这些，谁敢说咱小学没毕业，咱手续齐全，只要花钱，咱代表中国建筑 总公司都可以。总结：一句话只要花钱，咱就能当正规包工头，咱这包工头
7、可跟你们家做茅房装修得包工头档次不一样。咱做得工程 5kw 还算小意思。题外话：建筑公司活得都会不错，啥不干也有钱收，挂 * 费那还算小头，大 的咱以后说。关键是要控制风险，像咱这样得包工头建筑公司还是要小心，出了 官司，人家可是找建筑公司得。第三讲 中标（二）报名后等资格审查，买标书，再编投标文件，开标，然后中标要是你真这么做，你等着迟早变包身工投标，最关键是要了解你得竞争对手，资格审查环节才是万里长征的第一 步。资格审查照理是业主，或者招标办得事，咱包工头只有被审得份。不过要中 标咱得先发治人，资格审查各地得办法有区别，但模式差不多，报名截至后把所 有报名者的材料按招标公告得要求进行审查，
8、不符要求的自然踢出。不过来报名 的基本都会符合要求，这样就会出现两种情况：一种是报名家数不足，按招投标 法， 3 家以下报名是不能开标的，或者就算有 4 家，业主觉得报名的人还是少， 就有可能降低标准，重新报名。当然更多的可能是报名的人太多，三四十家报名 那也是正常的，为了方便评标 ，业主会提高施工单位资格要求 ，比如二级改一级， 注册资金 1000万改 2000万，以此踢掉部分报名者。至于说同样条件谁可以，谁 不可以，那是没人敢定的，毕竟还是要讲规矩的。（本地以前有种做法，如果报名太多，就固定投标单位数量，就以抽签的方式决定入围名单，跟买彩票一样， 现在改了）有了这钟资格审查的办法，咱就想办
9、法开动脑经了，咱可不能在这关就被踢 屁股，这个资格审查的权利不是在业主吗，这个时候就需要打点业主，就是那些 有权利的贪官了。人数太多要砍，可以啊！那就以咱挂 * 的公司为标准，以下的 都砍了，只要别把咱砍了。 4 家投标业主觉得太少，咱跟他说，四家咱已经符合 条件了，人多了咱都麻烦 ，何必找麻烦呢？总之打点好贪官 ，保证咱自己能入围， 竞争对手越少越好。所以现在明白为啥挂 * 的公司资质要尽可能高点，钱也会贵 点的原因了，高了咱好操作。现在竞争对手少了吧，搞不好就能少一半。接下去还能做啥？还有两个办 法：一个办法还是要回头，谁规定咱只能挂 *一个公司，咱挂 *个 3 家 5 家公司都 行，只要
10、肯花钱，报名的时候又不是以咱小包工头的名字 ，弄个 100家都没问题， 当然成本还是要考虑。这样咱就有可能控制了一半投标单位，这个时候做标书不 是容易多了，至于容易在哪，以后课程讲。还有个办法就是闻名遐尔的串标了： 这个适合竞争对手少的时候，简单的说，咱包工头联合，一起玩业主，预算 1000 万，咱报价都不低于 1200 万，至于谁中标都无所谓，中了的分钱给没中标。不 过咱是有志气的包工头，分小钱的事不干，一定要把工程拿到手。咱就可以花钱 把所有竞争对手的名额都给买回来，人家的标书咱也宁可自己做，现在可以开心 了，整个招标就咱一个人说了算了，还怕没钱赚？只要别玩的过火，还怕发不了 财。总结：在
11、投标之前尽可能减少竞争对手是王道，这个也是要舍的花钱，包工 头可不是吃素的，这个环节花个几百万也是正常的，你有这个实力吗？如果你没 实力，那就老老实实按规矩来，保佑资格审查的时候别被砍了，其实人家花钱买 你名额，不也是赚小钱的办法？而且这个办法就算花钱也不一定行的通，实力强 大的包工头多的是。申明：以上手段是严重犯法的，被抓把柄一定坐牢。以后课程咱不碰这个红 线了。（这一讲太狠了，呵呵）第四讲 中标 （三）上讲咱说的串标，那个是有点过了，万一被查出来，搞不定就坐牢，虽然 说取证难，可毕竟不是天知地知的事。而且即便没证据，人家一样拿你，前面说 了，串标成本是很大的，要赚钱中标价一定高，是人都明白
12、肯定有问题。遇到个 你没打点好的 nb 官儿，来个重新招标，嘿嘿咱这么多钱不是白花了。不要说这 合不合规，nb的官儿敢做，谁让咱心虚呢，真打官司还指不定把老底给抖出来。 这是真事，有个倒霉的包工头私下亲口承认，一次损失不下200w关节打不通只好自个找个墙脚吐血，活该！咱是正规包工头，所以咱规规矩矩做事。轮到讲投标文件的编制了，这可 是个真正的技术活，没两把刷子可干不了，咱必须请个高级点的预算员，这个钱可不能省，咱可不能连工程的实际成本都没搞清楚，那还玩个屁，而且找个有经验的预算员那可是好处多多，毕竟咱现在还懂的不多。还是先介绍一下招标的形式吧，咱投标文件分商务标和技术标，作为建筑 工程，技术标
13、是基础，商务标才是关键，而报价是关键中的关键，别的具体咱不 细讲了，还是说怎么报价。通常的办法是三种：最低价中标，次低价中标，综合 评分法，不同的办法咱自然要用不同的策略。不熟悉建筑行业的人可能搞不懂 了，招标自然应该是报价最低的中标，怎么要用别的办法？其实也是没办法，政 府工程最容易受最低价中标法的苦，为了能中标，大家拼命压价格，低于成本那 是很常见的，最后就两结果：要么豆腐渣工程 ；现在质量管的紧 ，豆腐渣不敢了， 那就只好出联系单 （ 嘿嘿，是包工头没见不好这口的，以后课程可是有重要篇 幅），结果就是500w的工程花了 1000w次低价中标本来是想解决竞相压价的问 题，只可惜搞不好价格更
14、低，人家可能宁可投标押金不要也不做这活。综合评分 法倒是解决压价问题，可很多时候也失去了招标的意义。其实别的招标办法还 有，但没有完美的，这也不归咱讨论，专家学者可是费了不知道多少口水，估计 再争几十年也搞不出个结果来。其实个人认为，只要业主负责任，监理尽职责， 最低价中标法就跟大家想的一样，是最好的办法，只不过那样的话，咱课也没必 要讲了。不过最低价中标法还是最通行的办法，所以咱还是以此为例继续讲。现在咱有了好的预算员，咱认真学习招标文件，认真参加招标答疑，认真编 制技术标，商务标自然也认真，成本算上合理的利润就成了报价，然后咱就信心 十足去参加投标。真这么简单？非也！这么做了咱又有机会成包
15、身工了。一句话，商务标中报价的最常用方法是实物量清单法，简单说，招标文件会 给出具体物资清单，你就负责报单价及汇总，最后工程款按实际工程量结算。咱 就按这往下讲。作为成功的包工头前面咱还漏了好多工作，第一要找设计单位，咱做工程 当然要深入了解工程设计的具体细节，特别是要关注是否存在设计问题，真正的 设计问题估计不大会有，毕竟是经过 n 次的会审，换个说法是漏洞。光是漏洞其 实咱也没必要找设计单位，要是人家知道不早弥补了，可要是咱想办法把他整成 设计单位故意做出来的呢？至于是啥漏洞对咱有利，咱以后讲。其实和设计搞好 关系好处多多。第二就是找业主，指具体工程技术人员，具体负责招标文 件编制的人，不
16、过现在的政府部门一般都没这个能耐做这事，基本都是委托招标 代理公司，那咱就找招标代理公司，目的还是一个，找漏洞，找不到漏洞咱就花 钱打点，制造漏洞。这两件事其实在工程立项的时候就要开始准备了，成为一个 成功的包工头你以为容易啊！有了前面两步工作咱就可以出投标文件了 ，原则就是在咱能承受的范围内尽 可能压低报价，咱能保证低，不低咱怎么能中标。低到啥程度，就是按照业主的 成本预测，咱铁定亏本。但不管怎么，咱中标了！本课总结：做好投标文件，功夫在外面，同时一个经验丰富的预算员会给你 带来意想不到的利润。第五讲 中标（四）本讲的中心内容还是标书主要讲废标的问题 ，一旦出现废标 ，就意味咱前面所做的一切全都白废了， 咱被无条件踢出门了，管你前面花了多少钱，打点了多少人，报价有多低，都是 白忙活。
