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1、精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT编号：SM-ZD-87034学习白国周“四字法”Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制：审核：时间：本文档下载后可任意修改学习白国周“四字法”简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态
2、，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为让全矿187个基层班组深入学习“白国周班组安全管理法”，迅速提升基层班组管理水平，近日，山东淄矿集团许厂煤矿着重从“学、规、导、推”四个方面入手统筹安排，促进学习活动求实效。“学”：即通学通看，全面领会。该矿先后印发了 300册白国周安全管理法学习读本，下发到各基层单位和班组长手中，要求大家在一季度内自学白国周的先进做法。同时，在一季度内分批次对班组长进行培训，进一步探讨交流其做法，让大家掌握精髓。“规”：即规范管理，规范操作。首先是规范使用基层班组长，明确基层班组长的任职条件，矿对基层班组长实行
3、备案管理，基层单位调动或撤换班组长要事先向矿组织部门进行报告，杜绝随意更换班组长的现象。其次是规范制定班组管理制度和班组基础管理资料。第三是从班前、班中、班后 规范班组操作流程。“导”：即桂钩指导，示范引导。该矿要求各科室分别桂 钩一个基层班组，科室负责人每月要对桂钩单位学习实践情 况进行指导和探讨交流。同时，该矿要求各基层单位明确 2- 3个班组作为试点推行班组，总结经验和做法，对其他班组 起好示范和引领作用。“推”：即对照整改，全面推行。要求各班组结合自身实 际找差距，同时，在示范推行的基础上，总结示范班组的经 验和好的做法，全面推动全矿班组管理上台阶。这里填写您的企业名字Name of an enterprise 第#页/总3页
