机务部门设置及各岗位职责

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1、.机务管理机构设置及各岗位管理职责1 主题内容与适用范围本标准规定了半岛国际公司车辆技术管理机构与管理组织体系、机构人员配备要求与职责本标准适用于公司各部门处、室。2、车辆技术管理机构及人员配置要求2.1机构设置要求根据中华人民共和国交通运输行业标准( JT/T 1045-2016 )道路运输企业车辆技术管理规范、道路运输企业安全管理规范要求:拥有10 辆以上(含)营运车辆的道路旅客运输企业应设置专门的车辆技术管理机构,配备专业技术负责人和车辆技术管理人员;公司设立专门的车辆技术管理机构机务管理处,机务管理处设置技术负责人、车辆技术管理人员车辆技术负责人由公司管理层或法定代表人授权担任,全面负

2、责单位车辆技术管理工作。2.2车辆技术管理人员配备要求道路旅客运输车辆每50 辆应配备1 人,不足 50 辆应至;.少配备 1 人。2.3部门人员条件技术负责人应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准规范、车辆技术及管理知识,并具备以下条件之一:a)大专以上学历;b)工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级;c) 3 年以上道路运输行业从业经历车辆技术管理人员应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准规范和汽车构造、使用与维修等知识,并具备以下条件之一:a)中专及以上学历;b)助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能等级;c) 2 年以上道路运输行业从业经历。3 部门及各岗位职

3、责3.1 机务处管理职责贯彻国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策和标准规范,遵守公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。拟定、修订车辆设备技术管理规章制度、标准规范,制定车辆、机电设备技术操作规程。建立车辆技术管理岗位责任制,明确车辆技术管理人;.员的职责和权力;建立车辆技术管理考核体系,制定各类定额标准和技术质量指标;制订车辆技术管理计划(包括人员培训计划、车辆维护计划等)建立健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进行户籍化管理,一车一档做好档案管理,与安全管理部门信息共享,配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。严格报废、报停车辆管理,防止报停报废车辆上路运行引发安全事故。

4、落实“ 一岗双责 ”,根据工作需要,协调、配合安全管理部门进行安全大检查,消除安全生产隐患。组织各部门落实对口业务范围的相关安全工作事项,并在业务例会上布置与业务相关的工作。定期进行机务检查,加强现场检查,督导从业人员严格遵守技术操作规程,防止违章作业。对检查中发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实,并将情况反馈集团公司机务管理部门。调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车辆故障的技术鉴定、原因分析工作。解决设备、车辆与安全有关的疑难问题和技术改进问题。对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用,对新;.购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育,提高从业人员安全使用技

5、能。对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检查、鉴定,确保设施配备齐全到位,消除设备、车辆安全隐患,防止问题设备和车辆购入。3.2机务处长岗位职责传达、宣传、学习上级有关法律法规、方针政策,集团公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。拟定、修订公司机务管理标准,完善车辆、 设备管理、维护保养办法,制定车辆、机电设备技术操作规程,负责组织本公司按规定作好机电设备、车辆的定期安全检查、日常维护工作,确保机电设备、车辆技术状况达标,符合运行要求。负责组织车队按期对营运车辆进行保养维护、出入库检查、日常安全检查,做好车辆安全设备、设施季节性的维护、保养。负责对出入库检查人员日常工作的管理和督导,根

6、据上级和公司的要求组织实施对营运车辆进行各项专项检查工作。3.2.4调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车辆故障的技术鉴定、原因分析工作。3.2.5对新采购的设备、 车辆安全设施、 性能进行把关检查、鉴定,确保设施配备齐全到位,消除设备、车辆安全隐患,防止问题设备和车辆购入。;.解决设备、 车辆与安全有关的疑难问题和技术改进问题。严格报废、报停车辆管理,防止报停报废车辆上路运行引发安全事故。定期进行机务检查,加强现场检查,督导从业人员严格遵守技术操作规程,防止违章作业。对检查中发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实,并将情况反馈集团公司机务管理部门。落实“ 一岗双

7、责 ”,根据工作需要,协调、配合安全管理部门进行安全大检查,消除安全生产隐患。组织各部门落实对口业务范围的相关安全工作事项,并在业务例会上布置与业务相关的工作对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用,对新购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育,提高从业人员安全使用技能。建立健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进行户籍化管理,一车一档做好档案管理,与安全管理部门信息共享,配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。拟定公司集约化车辆燃料消耗、维修费、轮胎、电瓶等定额考核办法。拟定年度、月度机务管理工作要点和计划,并组织实施。落实每月集团公司的各类报表上报及时。;.完成领导交办的其他任

8、务3.3 机务副处长岗位职责辅助机务处长,完成机务管理各项工作学习、传达上级有关安全法律法规、方针政策,集团公司有关安全生产、消防工作的规章制度、管理标准、管理办法。按照安全生产“一岗双责”的原则,修订机电设备和车辆安全管理、维护保养办法,制定车辆、机电设备技术操作规程,并按规定做好机电设备、车辆的定期安全检查、日常维护工作,确保机电设备、车辆技术状况达标,符合安全运行要求。监督公司营运车辆按期进行二级维护、出入库检查、日常安全检查。做好车辆安全设备、设施季节性的维护、保养,规范车辆检查记录。负责营运车辆设备的选型、上牌、审验(年审、春审)、等级评定、二级维护等工作。对设备、车辆安全设施、性能

9、进行检查、鉴定,监督车辆、设备检查和维修维护,消除车辆、设备安全隐患,确保安全设施配备齐全到位;协调解决车辆、设备与安全有关的疑难问题和技术改进问题。协助调查落实车辆、机电设备安全事故的技术鉴定、原因分析工作。督导从业人员严格遵守技术操作规程,防止违章作业。对发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行;.整改落实,并将情况反馈公司安全管理部门。落实“一岗双责” ,根据工作需要,协调、配合安全管理部门进行安全大检查,消除安全生产隐患。严格落实对口业务范围的相关安全工作事项,并在业务例会上布置与业务相关的安全工作学习新技术、新产品、新工艺、新设备的应用,制作培训计划,对新购入设备、车辆

10、的使用等进行全面技术培训教育,提高从业人员安全使用技能。健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进行户籍化管理,一车一档做好档案管理,与安全管理部门信息共享,配合上级安全主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。监控车辆消耗指标, 根据车辆消耗定额考核办法落实车辆消耗指标定额考核工作。监督每月集团公司的各类报表及时上报完成领导布置的其他工作3.4机务内勤管理员岗位职责贯彻执行公司机务管理制度,负责机务各类档案管理和营运车辆及相关设备的维护管理统计车辆上线检测、年审时间制定打印本公司营运车辆的年审、二级维护保养计划;每月将二级维护保养计划、上线检测、年审时间等各类表格下发给车队。每月打印车辆出入

11、库检;.查表、发车前检查表及相应节假日检查、换季保养检查等专项检查表发给车辆技术及检修管理人员。负责组织营运车辆的机务检查,定期通报检查情况,落实整改措施。负责编制完成各类机务报表,建立各类相关台帐,完善车辆技术档案。每周上报集团机务部G-BOS运营系统车辆使用状况;积极组织学习推广使用新设备、新工艺、新材料,制作培训计划。根据培训计划组织专业技术培训,做好培训记录。加强机务工作的技术业务管理指导,并及时收集汇总有关资料,做好分析研究。加强车辆档案管理, 整理本公司车辆、 机电设备档案;认真做好车辆的调拨、更新及报废等工作。加强公司水、电统计管理工作。对公司水电使用情况进行月度分析;月底前将月

12、度水、电报表报集团机务及办公室;每天登录ERP管理系统,对ERP系统数据进行维护:车辆基础信息、二级保养时间、车辆上线检测、车辆年审、修理厂维修工单、车辆变更调拨等;保证系统信息的准确性和及时性。协助部门负责人制定每月质量管控会议汇报材料及年终总结,并对集团下发的各类通知制定检查表格。认真完成公司布置的其他工作任务。3.5车辆技术管理员岗位职责;.贯彻执行公司车辆机务管理制度,负责营运车辆及相关设备的维护管理,做好车辆技术管理工作。负责修订营运车辆各级维护计划、组织做好车辆维护、检测和日常维护工作,确保车辆技术状况良好。负责营运车辆设备的上牌、审验(年审、春审)、等级评定、二级维护签字等工作。负责组织营运车辆的

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