严介和新论语

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1、严介和新论语严介和新论语 第一章 成长学思行 从书本校园的学走向虚怀的思和迷茫的行。学有度，思无界，行无疆。学而不思则罔，思而不行则殆。从背会到体会方知：三流的学为传承，二流的思维刘辩，一流的行为创新。 第一节 滥读有负作用 学不滥读 “读书破万卷，下笔如有神”的时代已经过去了，知识面临着史无前例的大折旧。知识改变命运不是绝对的。 一流人少读书， 二流人多读书， 三流人不读书 不是“读书无用”，而是滥读有负作用 第二节 学习知识是三流的 学在于创 学习知识充其量是三流的 知识改变命运的时代已经过去， 智慧改变命运的时代已经到来。 “智”是“知”字下面加个“日”， 就是每日更新时时更新的知识。

2、无知简单，有知复杂，大智通透。 第三节 鲁班门前更要刷斧头 思甚于学 鲁班，门前更要耍斧头。 对牛弹琴不仅是牛的悲哀，更是弹琴人的悲哀 第四节 行千里路胜读万卷书 行甚于思 行千里路胜读万卷书。 学而优则商，商而优则仕。 学而不思则罔，思而不行则殆。 第五节 唯有生活才是永恒的老师 行甚于思和学 唯有生活才是永恒的老师 最好的读书就是读懂生活、人生 真正的哲学家往往都不是学哲学的 第六节 博士并不代表卓越 成长环境 博士并不代表卓越 最理想的是本科生 优秀的MBA成功率也不到5% 商界精英不是商学院能培养出来的 文凭最终要体现在实际水平上 高学历都是给低学历大公， 理性的人都是给感性的人服务

3、第七节 一流人才多是天生的 成长成才 一流人才多是天生 三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮 选择比培养、努力重要 乌龟终归是乌龟，兔子终归是兔子 第八节 才重于德 成长成才 企业离开才，是不必谈德的 道不在言而在于行。 讲道德更讲风格 第九节 没有成熟的成长等于“白长” 成长阶梯 成长： 智则不惑、勇者不惧 适则生存、山则无敌 一流的任务是当局者清，旁观者迷 第十节 妙语 九大关系 先家国后国家，先做事后做人 先做大后做强，先制造后创造 先发展后环境，先私后公 先舍后得，先才后德 先家族后社会，先口袋后脑袋 第二章 做人先做事 人生三部曲：先做事后做人；先做人后做事；只做人不做事。先做运动员，再做

4、教练员、裁判员。敢为人先的做事，甘为人后地做人。对未来真正的慷慨是将所有给予现在。想：壮志凌云，做：脚踏实地 第一节 人生第一步：先做事后做人 只做事 人生第一步先做事后做人，只做事 第二节 45度做事 90度做人 做真 45度做事，90度做人 180度处事，360度处人 做人做事皆有度，失度必失误 第三节 没有异想哪来天开 做新 没有异香哪来天开。 巧妇能为五米之炊 相对的违规就是有效的创新 大有作为往往都是大胆妄为 不等于大胆妄为都能大有作为 第四节 想：壮志凌云， 做：脚踏实地 做实 想：壮志凌云；做：脚踏实地 有理想不理想化 对未来真正的慷慨，是把所有给予现在 脚，不能到达的地方，眼睛

5、可以到达； 眼睛不能到达的地方，心梦可以到达 第五节 大学生成功秘籍：先擦净窗扫好地 创业起步 第六节第七节 要想到复旦是鸡蛋了里出来的， 北大是从北大荒来的 大学生成功秘诀是: 要把地扫好，窗子擦干净 成功四言： 用心学习，用于实践 勤于思考，善于指教 牵着巨人手 捷径更好走 创业路径 大学生创业要看你的智商 大学生创业的起点要低 卖青菜、萝卜成功就行 大学生创业别害家长、别害社会 宁做鸡头不做凤尾的时候过去了 不做鸡头宁做凤尾的时代到来了 牵着巨人的手，捷径更好走。 自认为优秀可以跟领袖合作 方毅、刚勇；柔韧、圆通 做人方式 刚柔时代已经变成柔刚的时代 柔比刚更重要 枕木因是在而趴着，铁轨

6、因坚强而躺着车轮因圆滑而转着，汽笛因困惑而吼着从初期没有理性的感性 上升到中级感性的理性， 最终又回归到感性引领的理性 第八节 吃亏是福 做人态度 不计个人得失， 能吃得了明亏 最终才能创造出人生的种种机遇 从而实现他的目标理想 助人为愉，闻过则悦 第九节 人生三境三乐 做人过程 人生 经历三境 享受三乐 成就三爱 三境： 青年不宜顺境 中年不宜闲境 老年不宜逆境 三乐： 顺境助人为乐； 闲境知足常乐 逆境自得其乐 三爱：成长时主动奉献的惜爱 成熟时渴望奉献的怜爱 成功时成就奉献的惬爱 有时常想无时日，莫到无时空悲切 人生源于卡、斌、引、尖： 卡能上能下 斌能文能武 引能屈能伸 尖能大能小 顺

7、时偶然，逆时必然； 捧时淡然，贬时泰然； 得时坦然，失时怡然； 忙时井然，闲时自然； 掌控八然，一生悠然。 选择了高山就选择了坎坷， 选择了执着就选择了磨难， 选择了宁静就选择了孤独。 人生四大幸事： 生得好，老得慢，病得少，死的快 明天我们“创造生活”，是为了让更多的人们远离“为了生活”， 走近“享受生活” 男人创造生活， 女人享受生活， 这也是一种和谐。 拥有了健康不等于拥有了一切 失去了健康等于失去了一切 第十节 妙语颠覆话“三流” 做人方式 一：机遇三流论 抓住机遇的人是三流的， 寻找机遇的人是二流的， 创造机遇的人是一流的。 二、做人做事三流论 一流的成功人士只做人不做事， 二流的成

8、功人士只先做人再做事 三流的成功人士先做事后做人 三、学习知识三流论 学习知识的人是三流的， 裂变知识的人是二流的， 创新知识的人是一流的。 四、感性理性三流论 一流人物是有过理性构成的感性。 二流人物是有过感性的理性。 三流的人物是没有理性的感性 五、企业三流论 一流的企业做文化、做标准， 二流的企业做品牌、做资本， 三流的企业做项目、做产品。 六、 团队三流论 一流的团队只合作不竞争， 二流的团队既合作又竞争， 三流的团队只竞争不合作。 七、企业家三流论 一流的企业家叫企业家， 二流的企业家叫实业家 三流的企业家叫生意人 八、总裁三流论 一流总裁是一个上天入地的人 上天很从容，下地狱很柔忍

9、； 二流总裁是唯我独尊的人， 唯我独大，很自信； 三流的总裁没有能力，但性格品质好， 柔和度很好，妥协的一面无处不在 九、职业经理人三流论 一流的职业经理人只管人不管事 二流的职业经理人既管人有管事 三流的职业经理人只管事不管人 十、 商人三流论 一流的商人是精明+厚道 二流的商人是精明+精明 三流的商人是厚道+厚道 十一、管理三流论 管理好自己，也能管好该管的人，这为一流； 管理好自己，却不能管理好他人，方为二流； 能管理好他人，恰恰不能管理好自己，方为三流。 十二、职场人员三流论 中国必须要承认，加权平均，人才的分布 一流的在官场， 二流的在商场， 三流的在学场 十三、企业留人三流论 一流

10、企业是企业炒员工的鱿鱼， 二流企业是企业与员工的双向选择， 三流的企业是员工炒企业的鱿鱼 十四、人才三流论 一流的人才是天生的， 二流的人才是发现的， 三流的人才是培养的 十五、警觉危机三流论 警觉了三年后的危机是一流的， 警觉了二年后的危机是二流的， 警觉了一年后的危机是三流的 第三章 辛苦心不苦 无知简单的因劳而累的辛苦心也苦，经历了有知复杂、不劳都累的辛苦心更苦，最终走向大智通透、劳而不累的辛苦心不苦；严谨的张扬、内敛的霸气；小成靠朋友，大成靠敌人；赏识中成长，谴责中成熟 第一节 辛苦心不苦 君子坦荡荡，身心很阳光，体苦心舒畅 人生三个过程： 从辛苦心也苦，因劳而累，无知的简单； 到辛苦

11、心更苦，不劳也累，有知的复杂； 最终辛苦心不苦，劳而不累，大智的通透。 在赏识中成长，在谴责中成熟。 第二节 企业是用心做出来的 企业是用心做出来的，不是讲出来的 企业“一十百千万” 定标准一丝不苟， 树品牌十全十美， 做项目百璧无瑕， 争进度千方百计， 保安全万无一失。 第三节 产业第一的时代已经到来 未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌竞争力， 企业竞争力的再造，就是产业的再造 企业最大的幸福，就是选对产业 产业第一、企业家第二、经营第三、管理第四 第四节、一流企业做文化、标准 无往不胜文化力 理论经过长时间的反复而又痛苦的实践， 形成了系统思想； 经过再实践、再创造，然后升格为系统理念，

12、方可为企业文化 一幢大厦的质量好坏，取决于众多要素； 一个企业的寿命长短，则取决于企业文化的优劣 一个企业，有灿烂、丰厚、内涵隽永的企业文化， 就可以支撑企业 在大浪淘沙中成为中流砥柱。 唯有实践才能成就独具个性特色的文化 文化第一，老总第二 文化是旗帜，老总是旗手。 第五节 企业做好加减乘除 崇尚小富即安，做好加减乘除 完善大精强优，成就专特精美 企业应尽可能：先做大，再做精，最终做强。 大是前提，精是保障，强势目标。 没有健康的速度是最危险的速度， 没有速度的健康也是颓废的健康 该减的不减，必然从规模经济走向规模不经济 传统产业：企业越大死得越惨 规模大小要量力而行 多元化是馅饼也是陷阱 第六节 管理的核心就两个字管人 中国企业一人为中心，西方企业以事为中心； 中国企业以领袖为核心，西方企业以团队为中心； 中国企业以道德为准绳，欧美企业以法律为准绳。 交叉式管理： 董事会与监事会交叉，人性化与制度化交叉 家族制与社会化交叉，宏观与微观交叉 成长与成熟交叉 厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的。 我会把保姆找来，让她自己总结油瓶被碰倒的原因 下次她就会把油瓶放到一个更合适的位置。 管理万万不能学诸葛亮，事无巨细，事必躬亲 纵然鞠躬尽瘁，死而不后已 我对总裁团队提出的要求： 大胆决策，雷电行动； 立体实