员工绩效考核管制程序

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1、细心整理程 序核 准审 核制 作雷華斗文件內容修訂記錄表版本日期頁碼修 正 內 容修訂者審核核准1.0 4/04/05初版發行雷華斗文管 廠長(副廠長)核準 部門主管審核 申請人 表單文號:A-RD0081. 目 1.1 為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源開始與規劃供应合理依據,特制定本管制程序.2. 範 圍2.1 適用于全廠全部在職人員3. 考核核准權限 3.1平凡員工(師級職等以下):組長初核-課長復核-部門經理核准 3.2 副組長、組長、辦公室一般職員(師四職等以下):課長初核-部門經理復核-協理核准. 3.3 副課長、課長(師四職等以上):部門經理初核-協理復核-總經理核准4.

2、定 義 無 5.流程圖無6. 考核对象凡属本公司各阶层在职人员之考核均适用.7. 考核種類7.1. 試用考核7.1.1依本公司人事規劃規定任聘人員均應試用三個月.試用三個月后應參加試用人員考核,由試用單位主管負責考核.如試用單位認為有必要延長試用時間或改派其他單位試用或辞退,應附試用考核表,注明具體事實情節,呈報部門經理或部門課長核准.延長試用,不得超過三個月.考核人員應督導被考核人員準備試用期間心得報告.7.2 年度之考核7.2.1 每年4月份定为绩效考核月,以次作為員工調薪之依據7.2.2 假设在考核调薪之后,因表现突出或在工作上有特殊奉献而被再次调薪者,翌年照常考核,但不被视为调薪对象7

3、.3特殊性考核7.3.1 对于本公司认定之特殊技能或是在工作之中有较为特殊表现之工作人员將会在须要之时作特殊性考核及调薪8 有以下情況之一者不得參加考核 8.1 試用期人員(僅試用考核) 8.2 復職未滿三個月. 8.3 剛晉升職務缺乏三個月(含)者須參加考核但不予調薪.9.考核結果 9.1 考核成績分A、B、C、D四個級別,成績按初評與復評平均分計算. 9.2 A優秀成績為:標準分86分(以上,且只占總人數10% 9.3 B良好成績為:標準分76-85分,且只占總人數30% 9.4 C中等成績為:標準分66-75分,且只占總人數50% 9.5 D差成績為:標準分65分以下,且占總人數10%

4、9.6 辦理考核人員應嚴守隐私,不得營私舞弊或遺漏. 9.7 對于年度連續四次考核等級D級者,應給予辭退處理. 10.有以下情況之一者,不得享受A級 10.1 全年有請假一次性超過14天(除公假外)、遲到、早退、曠工者 10.2 全年有受過警告(含)以上處分者. 10.3 在公司服務未滿一年者.11.绩效考核流程及作业方式11.1由人事部发放“绩效考核表”至各部門直属主管.11.2 各部門直属主管发放“绩效考核表”至每位所属员工,员工依照“绩效考核表”各考核工程,自觉遵守考核原那么,实事求是,予以自我评定.自我評估后交部門主管復核.11.3各部門直属主管接到考核表后根據“绩效考核表”考核工程參

5、照所屬員工一年之工作表現及業績實施考核,考核時應自觉遵守实事求是考核原那么,給予考核.11.4 各部門主管考核完成經相關經理批准后將交回人事部.11.5人事部汇总“绩效考核表”后依据核决主管核定之最终评分,确定每位考核员工考核等级.12.考核表格运用及管理 12.1 -副課長級以上管理人員考核运用.(適用于七等職以上人員) 12.2 -工程技術人員考核运用(適用于技術員、工程師、電工) 12.3 -副組長、領班、組長考核运用(適用于五等職至六等職管理人員) 12.4 -平凡員工考核运用(適用于五等職以下平凡員工) 12.5 -文員、一般職員考核运用.(適用于辦公室文員及平凡職員) 12.6 -

6、試用期滿后員工轉正時考核运用(適用于全部試用期人員)12.7“绩效考核表”及考核评定执行期间应由部門直属主管负责保存;执行完毕后,“绩效考核表”由人事部保存五年.无论各时期,“绩效考核表”及考核评定均应以密件处理.13. 相關文件 無14.表單附件 14.1 試用期員工考核表 (A-RH065-6) 14.2 員工考核表 (A-RH064-1) 14.3 組長考核表 (A-RH065-5) 14.4 辦公室職員考核表 (A-RH064-3) 14.5工程技術人員考核表 (A-RH064-4) 14.6高級職員考核表 (A-RH064-2) 本 程 序 結 束附14.1試用期員工考核表 試用期員

7、工考核表 (適用于全部試用期人員) 姓名工號部門職務入廠日期評估項目考核內容評價尺度各項評分優良中可差自我評分主管評分工作態度A、嚴守公司規章制度,有效利用工作時間54321B、做事迅捷,效率高,能仔細、認真完成工作54321C、對新工作持積極、認真態度54321D、以協作精神工作,協助上級,协作同事54321工作技能A、對本身與相關工作各方面均具有相當豐富知識和經驗54321B、能高效率完本钱職工作任務,不需上級反復指示或指導54321C、在工作上嚴守報告、聯絡、協商原則54321D、能正確理解上級指示,執行工作,正確把握現狀,隨機應變54321工作效率A、正確理解工作內容,制定適當工作計劃

8、54321B、工作效率高,能在既定時間內完成工作54321C、工作方法合理,能正確运用時間和經費54321D、能快速、適當處理工作中失敗和追加任務54321合作精神A、遵守公司各項規章制度,按時上下班,從不遲到或早退54321B、發現問題絕不擱置,立刻報告上級,並願意協助新同事54321C、願意承受公司支配加班或工作調動,並積極參加公司組織活動54321D、願意承受別人意見,從不與人發生爭吵54321自我啟發A、經常留意審查自己实力,努力學習新知識,新技術54321B、能以廣闊眼光对待自己和公司未來54321C、在工作中受到挫折,能自我調節,儘量不向外傾訴工作上不滿54321D、以長期展望制定

9、目標和計劃,並付諸實行54321評分及評語言1.自評總分及評語(20%) 評分:自我評價:2.考核主管評分及評語(80%) 評分:主管評語:通過以上各項評分,該員工綜合評分為: 等級:以下局部由廠長及總經理填寫廠長意見: 廠長:總經理意見: 總經理:以下局部由人事部填寫該員最終評分: 等級: 經辦人: 表單文號:A-RH065-6附14.2員工考核表姓名工號部門職務入廠日期評估項目考核內容評價尺度各項評分優良中可差自我評分主管評分工作態度A、工作時,精力足够,從不開小差54321B、開始工作前,每次都做好材料、工具準備工作54321C、確實遵照作業目標、作業方法進行作業54321D、經常會思索

10、是否工作上有可繼續改進地方54321工作 技能A、熟練运用工作時所需用具和工具54321B、了解工作機器、器具材料好壞,並能正確运用54321C、經常詢問生產技術問題,對新產生問題能提出解決方法和建議54321D、對現工位作業方法,留意事項,相關料品相當熟悉54321工作效率A、遵守作業指導書流程,嚴格遵照其規定作業54321B、從不從復小錯誤、小損失,54321C、能快速驾驭新工位站別作業操作方法54321D、在線評量成績54321工作質量A、能在作業過程中發現料品、治具異常狀況54321B、從未出現過IPQC抽樣不良狀況54321C、按時完成工作支配、工作任務54321D、工作中從未造成治具、零部件損壞,導致本钱浪費54321合作精神A、遵守公司各項規章制度,按時上下班,從不

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