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1、八、初步施工组织设计 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构根据本工程情况，我公司制定了初步施工组织方案，拟成立邢衡高速公路邢台段安全设施工程施工项目经理部负责该工程施工，组织机构见下
2、图。计划投入工程技术人员50人，技术工人150人，农民工高峰期达200人，项目经理部各部门从工程技术、质量、计量支付、进度、计划、原材料控制、安全上统一管理。施工组织机构图河北路桥集团有限公司邢衡高速公路邢台段安全设施工程施工项目经理部项目经理项目副经理项目总工工程 部安全文明办中心试验室物资材料部行政后勤部财务部机械设备部其它工程施工队活动护栏施工队轮廓标施工队波形梁护栏施工队2、施工总平面布置图 占地50亩，使用时间为2013年10月至2014年7月，内设项目经理部、各施工队K105+100 标段终点=+标段起点=+ 3、施工总体进度计划表年度2013年2014年 月份主要工程项目3456
3、789101112123456781.施工准备2.波形栏护栏3.活动护栏4.轮廓标5.其它二、质量目标、工期目标、安全目标1、质量目标：交工验收的质量评定: 合格 ；竣工验收的质量评定： 优良。2、工期目标计划工期9个月，计划开工日期为2013年10月，计划交工日期为2014年7月；缺陷责任期24个月。（缺陷责任期自交工证书签认后开始）。3、安全目标：符合国家安全管理的有关规定。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程通过对资审文件的仔细研究，初步确定该工程的重点、难点为波形梁护栏工程施工，由于工期较紧，将该项目作为重点和难点工程来控制。（一）波形梁护栏安装与施工1、施工方法采用18
4、0-350KM打桩机打入法，人工配合将护栏立柱打入土中，施工中应严格控制设计深度及柱子垂直度。2、施工工艺：波形梁钢护栏施工工艺流程详见下页图：3、清理现场安装柱帽托架 立柱定位 打桩机打柱 测量施工技术方案 检验鉴证 紧固螺栓 调整线形水平 上拼接螺栓 安装波形梁 调整立柱施工准备 组织机构、物资施工技术要点A、施工前对路基内含各种管道及通讯光缆等进行详细调查 ，如遇立柱位置下边有光缆，不能满足设计要求时，报请监理工程师，并会同设计单位做好设计变更。B、施工准备阶段首先做好组织、物资、技术等三方面的准备工作，重点放在技术准备上。在打立柱之前做好路基调查，通过调查来确定合适的施工工艺参数，报监
5、理工程师批准后，投入正式施工。现场施工中，再立柱打入时，严格控制立柱的设计深度，超深的柱子抽出来后，用路基相同的材料填实，夯实后再次打立柱，以确保护栏立柱的质量。波形梁从逆行车方向开始搭接安装，连接螺栓，拼接螺栓，拼接螺栓不要拧紧予以调整线形水平等。调整波形梁各部件时，不得过力锤打钢结构部件，以防影响质量。C、波形梁护栏材料运输、装卸不得划伤、损坏镀锌层，发现镀锌损坏时，须采用冷镀锌化合物在24小时内修补。（二）波形梁钢护栏立柱砼基础施工1、施工方法现浇水泥混凝土基础采用风镐开坑槽，人工配合挖坑槽，将空心模套筒筑入混凝土中，施工中严格控制设计位置，水平高度，以及空心模具套筒的垂直度。a) 施工
6、工艺波形梁钢护栏钢筋砼基础施工工艺流程详见下图b) 施工技术要点：首先做好组织、物资、技术等三方面的准备工作，重点放在技术准备上，施工前校核模具是否符合设计要求，试验砼标号是否达到设计要求。立柱埋置砼中，砼标号不小于20号。砼用材料应符合现行交通行业标准公路桥涵施工技术规范（JTJ04189）的规定 。四、保证措施1、质量体系与保证措施1.1.质量保证体系（见下页）1.2质量保证措施b. 建立健全组织机构（组织保证）成立以项目总工为核心的质量管理机构，下设工程技术部质检组，专业工程师，共同对施工队进行技术指导和监督，并考核工程技术人员的工作情况，督促施工队按照技术规范进行施工。施工队成立以专业
7、工程师负责的质量控制机构，领导测量、试验和质检等专业工程师对施工质量进行控制，监督施工人员严格按照技术规范进行施工。各施工班组设立专职或兼职的质量监督员，负责本工程按规范施工，并对本班组施工的各工序进行自检，参加工序交接工作。形成班组、施工队和经理部的三级质量控制体系。c. 建立健全质量管理制度（制度保证）公司根据近年来成功的施工工艺、质检制度、岗位责任制等一套管理经验，研究编制了“工程施工管理手册”，制定了“公路工程质量管理实施细则”、“路面施工细则”、“关于加强质量保证体系的办法”、“质量手册”、“程序文件”等各种管理制度，并每年出台“质量目标和奖惩办法”。这些制度中明确 安装端部紧固件
8、安装紧迫器 浇注砼 验坑槽 施工准备 紧固螺栓 调整线形水平 上拼接螺栓 安装波形梁 安装立柱托架 回填土夯实 拆除膜板 砼养生 砼捣固 模具定位 摆放空心模具 支撑膜板 基部夯实 汽车运输 风镐配合 开挖坑槽 测量定位 施工技术方案组织机构、物资清理现场 检验签证了质量目标、具体负责人及奖惩办法。施工中项目经理部严格按照以上管理制度进行管理，责任明确、奖罚分明，确保工程质量。d. 采取行之有效的管理措施（措施保证）公司与项目经理签订质量责任书，项目经理对工程质量负全责。项目经理再与施工队长签订质量责任书，并根据奖惩措施进行奖罚，使质量指标层层下达，确保工程质量。2、工期保证措施 2.1、工期
9、目标：计划工期9个月，计划开工日期为2013年10月，计划交工日期为2014年7月；缺陷责任期24个月。（缺陷责任期自交工证书签认后开始）。2.2、工期保证措施(1)、为按期完成施工任务，我们将组成强有力的领导班子，加强计划管理，长期和分项短期计划相结合，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会，结合工程进展情况，对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，同时要充分调动各类施工人员的积极性。(2)、加强现场调度，挖掘施工潜力，狠抓关键线路和薄弱环节，对影响全局的要点部位，要早作准备，舍得花大力气，以此换取整体利益。(3)、坚持文明施工，做到施工有序，现场整洁，协
10、调好同当地政府、群众及各方面的关系，注意保护群众利益，创造良好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，确保施工的顺利进行。(4)、保证材料的供应，做到料源充足，运输快捷，使材料供应达到经济、足量、及时的目的。(5)、加强设备管理，保证完好率，提高利用率，打出机械化施工优势来，以求实现工程施工的高速度。(6)、正确处理质量和进度的关系，在高质量的基础上，争取高速度，好中求快，好中求省。(7)、我们在开工前做好一切准备工作，集中足够的力量，采取集中和分散相结合的作业法，尽量提前安排施工，以保证有足够施工工期。、采取经济手段，使施工进度与个人利益相挂钩，做到多劳多得，调动职工积极性。3、人员安
11、排与保证措施3.1人员安排本合同段施工所需人员主要从公司本部调集，目前公司本部有足够的人员用以承担本合同段施工任务。因此，拟投入本项目的所有管理人员、技术人员、机思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量反 馈质 量 保 证 体 系组织保证项目经理部质量管理领导小组施工队质量小组质量工作检查现场QC小组活动总结表彰先进技术保证贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸规范技术交底质量计划测量复核用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制 实 现 质 量 目 标施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优
12、项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状奖优罚劣经济兑现质量保证体系械操作人员在开工前能够全部待命，并组织岗位上的人员进行技术培训，进行质量计划书的编制，加强职工重视质量以及环境保护的意识。3.2 人员保证措施（1）、抽调富有管理经验且年富力强的干部和施工经验、战斗力强的施工队伍，按照统一部署组建项目经理部，按业主要求配备数量充足、结构合理的施工人员，并在施工中根据实际情况予以加强。（2）、加强现场施工协调指挥，做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。
13、以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。（3）、项目部有关人员参与施工前的各项工作，尽快熟悉工程特点、业主要求，及时同当地政府联系、交流以取得当地的支持理解、以提供良好的施工环境。（4）、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律，严格按设计规范要求施工。4、 安全生产保证措施 4.1安全生产保证体系（见下页） 4.2 安全保证措施安全目标:符合国家安全管理的有关规定。(1)项目经理部结合国家有关法律、法规和安全生产要求，在项目经理部建立健全“以人为本”的安全生产和职工健康保证体系；严格按照程序和规定施工，实行安全一票否决制，以确保安全管
