《浅论施工安全生产管理中的施工监理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅论施工安全生产管理中的施工监理（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浅论施工安全生产管理中的施工监理 为更好的确保建筑工程施工建设的安全稳定，促进建筑工程施工建设的文明发展，自2002年起国家正式实施安全生产法，以法律条文的形式明确规定了施工建设的安全施工原则，对工程施工人员的人身安全与工程质量管理作出了具体的规定，这既是建筑施工企业所必须要学习的一项内容，同样笔者认为这也应该是工程施工监理所必须学习的一项重要课题。建筑工程施工建设过程中，施工监理所起到了监督、控制和管理的关键性作用，但是就我国目前状况而言，监理监督管理工作还存在一定的不够之处，原因有以下几点：1.监理行业起步较晚，我国相关部门和建设单位对工程监理工作的重视力度不够，没有将监理工作的重要性摆在
2、一个明确的地位上；2、建筑企业内部安全管理工作不到位，人员素养层次不齐，违规施工等现象出现埋下了建筑施工安全隐患，一旦发生安全事故，不仅给施工方带来经济和名誉损失，也会给业主项目建制定划，工期，甚至经营造成无法挽回的影响。 虽然，目前实施的建设工程监理规范，并没有明确监理应对施工安全进行监控管理，目前出台的国家法律也未明确监理应承当施工安全的责任。但从另一个角度看，假设没有可靠的安全生产管理做保证，质量确保体系正常运转就会大打折扣，从而无法确保质量和工期目标的顺利实现。为此，笔者提出自己的一些粗浅看法，敬请专家和同仁批评指正。 1 要有效介入施工安全管理 首先，项目监理部要组织相关技术人员认真
3、学习安全生产法以及其他地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件，参加安全生产管理培训，特别对工程建设标准强制性条文2002年新版有关施工安全篇章、建筑施工安全标准JGJ59-99及实施指南的内容要学深学透，理论结合施行，对不同施工阶段、施工部位、施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控，掌握其发生规律，及早提醒施工单位注意防范。 2 项目监理部应依据项目特点制定相关监理部内部安全生产责任制 明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对安全生产监控中的使命这里必须要特别说明的是，监理企业内部安全生产责任制的建立，是企业内部强化管理的一种手段，是对项目监理部和员工内部考核一种依据，是监理企业加
4、强市场竞争力，满足市场必须要，树立品牌形象，造就高素养全能型监理人才的一种方法。至于监理介入的程度、范围，监理的相关收费是否应作调整，发生事故后的连带责任等问题，也必须深入探讨，因牵扯的面太大，在此不便赘言。 1总监理工程师：应做好相应指导性工作，包括审核施工组织制定中安全生产管理确保体系，核查催促施工企业安全生产规章制度及各项管理技术措施制定和落实，常常组织监理人员进行施工现场安全检查，发生事故后参加事故调查等。 2监理工程师：对总承包单位、分包单位在施工交接进程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调，落实安全质保体系相关内容，认真催促执行施工组织制定、安全技术措施，随时检查作业现场内各项
5、防护措施、设备使用状况，催促检查施工作业人员正确使用防护用品，发生事故马上报告总监。 3监理员：依据总监和监理工程师的工作安排，强化日常安全检查和巡查，发现问题及时向有关各方反馈，并催促施工方对安全隐患落实整改。 3 项目监理部要确立监理部内部安全检查制庋 按不同专业，明确人员分工，检查时间，部位，频率，方法等。 1施工企业安全管理制度及检查落实应由总监或总监代表负责。 2施工现场文明施工状况检查落实应由专业监理工程师或监理员负责。 3“三宝“四口“五临边防护状况检查落实主要应由专业监理工程师或监理员负责。 4施工临时用电检查落实由专业监理工程师或监理员负责。 4 在检察开工报告前 监理认真检
6、察逐条落实开工条件，尤其对安全部分相关内容，包括“三通一平、“七牌三图、围墙、临时用电、临建设施及排水系统应符合要求，各项安全生产制度，安全质保体系，特种作业资格检察，作业人员安全教育及交底等，不符合开工条件坚决不同意开工。 5 监理交底会及第一次工地例会上 监理应向施工方介绍监理部内部安全生产贵任制及安全检查制度的计划安排状况。并就安全生产管理对施工方提出具体要求。每次工地例会，要求施工单位专职安全员参加，就监理人员施工方介绍监理部内部安全生产贵任制及安全检查制度的计划安排状况。并就安全生产管理对施工方提出具体要求。每次工地例会，要求施工单位专职安全员参加，就监理人员现场安全检查发现问题及时
7、通报，并要求施工方提出整改措施和整改完成期限。必要时召开专题会，解决安全生产文明施工的专项问题。 6 施工阶段，监理人员的注意事项 在施工阶段，监理人员依据监理内部安全检查制度相关要求，在监理巡视检查验收过程中，依据制定的具体条款，逐项检查落实，并认真作好记录。重点应强化以下几方面工作： 1对总承包单位、分包单位不同工种工序施工交接过程中或交叉作业时涉及施工安全问题和隐患及时进行协调处理。 2催促施工单位在施工过程中对新入场班组、人员进行三级安全教育。 3催促施工单位施工用电机具设备及时进行安全验收。 4催促施工单位随时作好现场文明施工管理。 5催促总、分包单位落实安全生产管理协议。 7 就施
8、工中出现安全隐患问题，监理应采用有针对性、行之有效方法催促施工单位整改 1对显然违犯工程建设标准强制性条文施工安全章节相关条款行为必须坚决制止，以书面形式责令马上整改，必要时可暂停部分或全部工程施工。待所有安全隐患整改消除，并经监理复查合格后，方可签署复工令。 2对违犯建筑施工安全检查标准相关条款的行为，视情节轻重提出口头或书面警告，并限期整改，必要时可暂缓下一道工序质量验收。 随着社会变革进一步深入，社会各界对监理概念的熟悉会逐步统一到为业主提供项目全过程或者阶段服务上来，监理工作内涵和职能都会发生相应的变化，以满足不断完善的市场经济和加入WTO后监理专业化和社会化的要求。但在现阶段，结合我国建筑业的实际发展水平，合计到建筑施工企业内部管理两层分开的客观现实，监理企业假设能有效介入施工安全生产管理，不仅可以确保“三控两管一协调顺利实施，增加监理企业对施工方的综合监控能力，而且对工程的顺利开展和计划的如期实现，对加强监理企业的市场竞争力，都将发挥积极的作用。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
