《南开大学21秋《组织理论》在线作业二答案参考40》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《组织理论》在线作业二答案参考40（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋组织理论在线作业二答案参考1. 传统组织设计的基本原则有( )。A.管理规范B.单一命令C.一致性D.金字塔式职业生涯E.专业化分工参考答案：BCDE2. 就策略而言，政策是正式的决定。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突：( )A.加强共同利益B.改变组织信息沟通渠道C.增加组织部门的权力制衡D.重新设置组织成员的职务E.适当调整领导班子参考答案：BCDE4. 组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为( )。A.战略层B.计划层C.作业层D.业务层参考答案：B5. 在管
2、理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由( )提出的。A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.西蒙参考答案：C6. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A7. 没有权利支撑的决定不是政策。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 作为产出的政策，应该从政策过程所产生出来的结果的角度来理解。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C10. 一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成?( )A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层参考答案：
3、ABC11. 组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 强化理论的主要方式有( )。A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案：ADE14. 在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候，人们就通过参与或形成组织，并通过共同的努力达到顶期目的。( )A.错误B.正确参考答
4、案：B16. 利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )。A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案：B17. 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 非正式组织是由( )率先发现的。A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B19. 信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.错误B.正确参考答案：B2
5、0. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 公平理论的提出者是著名心理学家_公平理论的提出者是著名心理学家_A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D22. 如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组
6、织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为( )。A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案：ACD25. 矩阵式组织结构属于( )A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案：C26. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是_按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是_A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A27. 与“复杂人”假设相对应的管理方法是( )。A.系统方法B.权变方法C.人本方法D.科学管理方法参考答案
7、：B28. 克服变革阻力的方法有( )。A.提供训练与支持B.协调商议C.强制执行D.参与决策E.加强沟通参考答案：ABCDE29. 组织的规章制度、惯例属于组织文化中的( )。A.器物层B.制度层C.核心层D.外显层参考答案：B30. 如果把非正式组织暂时排除在外，那么组织中的权力就是依托在某一个特定职务上的职权。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 职权是赋予某一个特定地位上的，而这种地位是为了履行某种角色任务而存在，是完成角色任务的手段。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：( )根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析
8、，下列各项不属价值因素的是：( )A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案：B33. 在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系参考答案：B34. 美国学者西蒙行政理论的中心是：_美国学者西蒙行政理论的中心是：_A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案：B35. 目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 三重循环学习伴
9、随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 根据组织生命周期理论，当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为：_根据组织生命周期理论，当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为：_A.合作B.分权C.协调D.命令参考答案：C38. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：A39. 组织成员，特别是组织的负责人应该认识到自己是组织学习的承担者，这时就能够主动地适应环境，并把环境的要求吸
10、收到组织中来，从而持续地开展组织学习。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 命令统一性的基本含义是( )。A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行参考答案：A41. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突( )A.重新设置组织成员的职务B.适当调整领导班子C.改变组织信息沟通渠道D.增加组织部门的权力制衡E.加强共同利益参考答案：ABCD42. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A43. “社会人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.
11、梅奥D.泰罗参考答案：C44. 组织中的领导掌握着组织内部的奖赏与惩罚的权力，并对冲突进行管理。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 组织是有机体，在其生存和发展中需要信息、能量、物质，而这些必须从组织境界中获取。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )。A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD47. 麦克利兰提出的“后天需要论”包括( )。A.成就需要B.尊重需要C.人际关系需要D.权力需要E.安全需要参考答案：ACD48. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同
12、参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案：C49. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )。A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D50. 组织学习与组织发展的区别主要体现在( )。A.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的B.前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何C.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态D.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体参考答案：C51. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的。A.效果B.效率
13、C.利润D.声誉参考答案：B52. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )。A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案：A53. 意义的解释就是神话、象征、仪式和故事。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 著名的“X、Y”理论的提出者是：_A.麦克利兰B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.马斯洛参考答案：B55. 美国学者西蒙行政理论的中心是( )。A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案：B56. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )。A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：A57. 组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观
