从梅林正广和模式看配送.docx

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1、从梅林正广和模式看配送梅林正广和是一个以食品、饮料加工和销售为主业的老国企,和互联网经济毫不“搭界,而它的“触网还并不是简简洁单的传统企业上网。谈起梅林正广和如何开头建立配送体系时,梅林公司董事长兼总经理的吕永杰认为是逼出来的。正广和汽水厂是X市的一家有百年历史的老国企,90年月初开头做纯洁水,由于牌子响、质量好,用户发展壮大得很快。桶装水的出现要求送货上门的服务随之而来,送水问题一度惊动了市领导,并指示正广和要做好饮用水的配套服务。吕永杰知道,不想方法不行了。于是,吕永杰开头尝试在全市布几个点,先把水送到这几个地方,再分别送到四周的市民家。正广和就这么从1995年开头一家一家地建,到1997

2、年,整个Y市区的配送网基本上成型了。三个配送中心、100个配送站、200辆小货车、1000辆“黄鱼车”、1000名配送人员,构成了正广和在X市的整个配送网络。这个号称Y市区“无盲点”的网络组织严密而有序,截至1999年年底,Y市已经有60万户市民依靠这个配送网完成日常饮水和其它日常消费品的选购。1997年12月正广和集团与上市公司X市梅林重组为梅林正广和集团,新组建的集团高层期望能找到一个新的利润增长点。直到1999年上半年,配送从集团公司分别了出来,也正是在这个时间公司打算要上电子商务,2000年1月85818. com. cn正式开通,梅林正广和也从一个传统的纯洁水和食品公司转化成了经营数

3、万种商品的新经济下的物流公司,“黄鱼车”也为电子商务物流配送开拓了一条新的思路。目前,梅林正广和正与有关银行积极开展合作,争取解决电子商务最终的支付问题。梅林正广和的成功让越来越多的人相信,物流业蕴藏着众多的新机会。“物流”成了时下一个最炙手可热的名词,上至中央政府各有关部门、地方政府,下到各协会学会和高等院校等都不断举办各种物流高峰会、研讨班;而更多的企业则投身这一热潮,据不完全统计,目前互联网上以物流冠名的网站已经接近200个,企业斥资建立现代物流配送网的声音也此起彼伏。但是我们也不能不看到梅林正广和的85818在X市颇受冷遇,这和电子商务在一定时期内还具有浓重的地方颜色有关。而中国邮政拥有“全国一盘棋的陆、海、空邮政投递网却与梅林正广和无法同日而语,甚至可以说国内至今无一家企业能与邮政相比,这好像又说明:最适合做电子商务的配送网非邮政莫属。

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