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1、目 录第一章 前言第二章 编制说明第三章 工程概况3.1 建筑简况3.2 建筑概况3.3 结构概况3.4 机电安装设计概况3.5 场地状况3.6 工程特点3.7 重点、难点工序的施工技术简述3.7.1 测量放线3.7.2 防渗、防裂施工3.7.3 相邻地下室交接处的处理3.7.4 塔吊安装3.7.5 基坑支护3.7.6 地下管线及其他地上地下设施加固第四章 工程项目管理目标4.1 工程进度目标4.2 工程质量目标4.3 现场管理目标4.4 工程安全目标第五章 施工部署5.1 项目管理特点及总体要求5.2 人员安排5.3 主要管理人员的职责5.4 劳动力组织5.5 施工段划分5.5.1 施工段划
2、分5.5.2 施工流程5.6 施工机械进场计划5.7 工程材料进场计划表第六章 施工及技术准备6.1 施工准备6.2 技术准备第七章 主要施工方法7.1 测量定位放线7.1.1 施工控制网的建立7.1.2 施工放样7.1.3 垂准测量7.1.4 高程控制7.1.5 沉降监测7.1.6 地下室结构施工阶段变形观测7.2 基础(地下室)工程7.2.1 施工流程7.2.2 土方7.2.3 基坑支护7.2.4 基坑降排水7.2.5 钢筋工程7.2.6 模板工程7.2.7 混凝土工程7.2.8 地下室结构施工7.2.9 地下室防水7.2.10 后浇带施工7.3 0.00以上钢筋混凝土工程7.3.1 施工
3、流程7.3.2 钢筋工程7.3.3 模板工程7.3.4 混凝土工程7.4 屋面工程7.4.1 复合屋面施工7.4.2 防水卷材7.5 墙体工程7.5.1 一般规定7.5.2 标准砖7.5.3 多孔砖7.5.4 混凝土空心砌块7.6 脚手架工程7.6.1 外脚手架7.6.2 内脚手7.7 装饰工程施工7.7.1 墙面粉刷7.7.2 外墙饰面7.7.3 内墙饰面7.7.4 楼地面工程7.7.5 平顶7.7.6 门窗7.8 机电安装主要施工方法7.8.1管道安装工程7.8.2 电气工程7.8.3 通风工程7.8.4 调试方法及要求第八章 工程进度保证措施8.1 组织措施8.2 技术措施8.3 具体计
4、划控制8.4 施工配合第九章 质量保证体系9.1 质量保证体系9.2 重点、难点、特殊部位的处理措施第十章 成品保护措施10.1 粉刷10.2 楼地面10.3 门窗10.4 油漆、玻璃、粉刷10.5 安装工程成品保护10.6 水电安装与土建施工的配合第十一章 冬、 雨、暑季施工措施11.1 冬季施工措施11.2 雨季施工措施11.3 暑季施工措施第十二章 安全保障措施12.1 安全管理体系组织机构12.2 安全施工原则12.3 安全施工目标12.4 安全施工组织12.5 安全保证体系12.6 安全施工制度12.7 安全教育12.8 安全检查12.9 安全技术措施12.10 安全保障监测设备一览
5、表12.11 地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十三章 现场文明施工措施13.1 现场文明施工管理体系13.2 材料堆场管理13.3 场内卫生管理13.4 食堂卫生管理13.5 宿舍卫生管理13.6 办公室卫生管理13.7 机械运输管理13.8 场内垃圾及厕所管理13.9 现场治安保卫措施13.10 减少环境污染和降低噪音的措施第十四章 附图、附表14.1 质量、安全、文明施工保证网络10114.2 施工进度计划表横道图14.3 施工进度计划表网络图14.4 施工平面布置图第一章 前言我公司是具有国家一级建筑施工资质及工程总承包经验的大型施工企业，具有相当的技术力量和机械设备实力，丰富的施
6、工经验和多专业施工能力。近几年来，我公司先后承建了不少具有一定社会影响和超大体量的公共建筑，从高层和超高层、高档住宅工程项目，赢得了较好的社会信誉，积累了丰富的施工实践经验。我公司对多家房地产开发有限责任公司”的合作充满真诚的意愿，对周子古镇扩建工程抱有极大的信心。根据本工程特点，我们决定将其列为本公司的重点形象工程项目，以确保本工程按计划实现既定的质量、工期目标。鉴于本工程实行工程建设总承包制，如我公司有幸承建，我们将依托我公司的管理、技术、装备、资金和信誉优势，制定详细的工作计划，加强事前控制，发扬团队精神，遵循设计、信守合同、精心施工，服务业主的原则，集我公司的群体智慧和辛劳，以保证本工
7、程安全、优质、如期完成。第二章 编制说明2.1 编制依据1、按照国家及地方现行有关建设法律、法规和安全生产、文明施工的规定。2.2 编制原则1、认真贯彻执行国家对建设工程的各项方针政策，严格遵循国家有关规范、规程、规定和各项技术规范，严格遵守国家和合同规定的质量要求和进度要求。2、一切为了实现工程项目总目标，满足业主提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。以积极负责的精神为建设单位提供全过程、全方位的服务，特别在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。3、采用先进施工技术、科学的施工方案，采用“流水施工方法”和“三级动态管理”安排工程进度。4、建立PDCA循环管理活动，加强质量管理
8、力度。落实安全生产责任制，加强安全防护措施，保证施工过程无安全事故。5、充分利用机械设备，降低工程成本，施工人员负责“落手清”，以节约材料，提高经济效益。6、始终做好现场文明施工标化管理，施工期间保证周边环境的正常秩序不受影响。第三章 工程概况3.1 建筑简况工程组成：由二组团、三组团多层多栋楼组成工程地点：1、本工程位于四川省南充市蓬安县，地块东陵西路，西邻滨江路，现有少量民宅厂房，2、本工程为多层，合理使用年限为50年，建筑防火分类为二类，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，地下防水等级为二级。设计单位：监理单位：工程内容： 包括建筑结构，结排水，电气、通风、弱电、管网、消防等，不包括
9、二次结构设计。建筑面积： 约25000平方米结构类型： 框架结构室内交付标准：地面毛地平、卫生间厨房墙面为水泥砂浆毛面、楼梯间墙面顶棚批白水泥腻子。3.6 工程特点3.6.1 工期较紧甲方要求工期180天，并对工程的具体时间节点有目标要求。时间紧，工作量大。为确保进度，形成多工种的交叉作业。3.6.2 建筑形体较复杂，施工难度较大*工程由多幢住宅楼组成，所以轴线、标高的控制、沉降观测点的设置及观测尤为重要。施工时应遵照图纸设计，采用全站仪、激光经纬仪进行测量放线，按图施工，并做好复核工作。3.6.3 多栋楼同时施工，应加强协调本工程多栋楼同时施工，因此应加强各班组之间的协调、配合。3.6.4
10、质量标准高，要求严我方拟定本工程质量标准为：符合国家、地区的质量验收标准，质量目标为确保承包范围内的所有楼为合格工程，为使质量目标顺利实现，须科学组织、合理安排，对分部分项工程精心施工，严把质量关。为确保质量的通明度，备查性，工程施工过程时，要求对各分部分项工程，如基础、结构。3.7 重点、难点工序的施工技术简述3.7.1 测量放线利用全站仪、经纬仪、水准仪，平面控制采用导线与“方格网结合的方法进行测量控制，垂直控制采用天顶法，沉降观测按规范设置观测点，并进行控制。具体施工方法见测量放线章节。3.7.2 防渗、防裂施工对厨房、卫生间、屋面、地下室、墙面、铝合金窗的施工，严格加强质量管理，精选原
11、材料，把好材料关，严格执行操作规范、规程，保证施工质量、防止有害裂缝的出现，并进行必要的试水试验。具体施工方法见有关章节。第四章 工程项目管理目标本工程宏观上，围绕“重信誉，守合同，保质量，创精品”这一总方针目标，项目经理部实行全面的目标管理。微观上，具体化的各项管理目标如下：4.4 工程安全目标切实贯彻安全第一，预防为主的原则，认真执行国家、地方有关安全规定、安全操作规程，施工现场安全工作由项目经理负责，专职安全员对职工进行多层次，多方面多工种的安全教育，且安全技术交底、检查等资料齐全、及时、准确、无重大伤亡事故。第五章 施工部署5.1 项目管理特点及总体要求5.1.1 管理特点5.1.1.
12、1 工程一旦正式开工，将是一个多工种全面铺开、有序进行作业的大现场。慎密的总进度和各分项计划的安排和严格的检查、落实的手段，以各分部计划一丝不苟的按期完成，来确保总进度计划的圆满实现，是工程能否正常进行的第一要素。5.1.1.2 我公司经研究决定，在业主、设计院、质监站、监理等单位专家的指导下，现场成立由我集团公司所属的一级项目经理担任该工程的项目经理、高级工程师担任技术负责人的直属项目部，在资金、人员、材料、机械设备等方面在集团公司范围内统一进行调配，做到设计与施工有机配合，发扬团队精神，以达到有组织、有步骤、有计划地带领各个部门，以确保本工程的顺利进行，框图如下：业主 市质监站 设计院 集
13、团公司 监理公司 直属项目部1、直属项目部在总公司的直接领导下，签定经济承包合同，代表总公司全面履行与业主的承包合同，总公司按各项规章制度及各种台帐监督、控制、考核项目承包合同的履约情况，并对本项目的质量、安全、工期及经济效益全面负责。2、总公司为本项目部提供优秀的管理人员和高素质的施工队伍，供项目部选用；提供先进的、性能良好的各种机械设备，供项目部选用；该工程工程款专款专用，总公司确保项目部责、权、利的各项自主行使的权利。5.1.1.3 建立直观实用、快捷灵活，贯通自如的标高和轴线定位，测量控制网络，以及采用现代和常规测量方法相结合的测量手段，是保证工程正常施工的关键所在。5.1.1.4 按
14、本工程施工总进度计划的时间要求，划区、划段流水作业，全面开花进行施工的安排。从挖土、破桩开始，组织施工过同类工程，技术能力，质量过硬的施工队伍。性能良好，配备齐全的各种施工机械，能满足全面铺开进行施工的周转材料以及完善的其他配套设施，亦是关系到工程是否进行正常运转的重要环节。5.1.2 施工管理综合措施5.1.2.1 采用合适的用工制度、确保工期准点到达1、划小班组，记工考勤。工人进场后，按工种划分，10个人为一个班，45个班配一个工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，有利考核，减少窝工，提高工效。2、合理地进行劳务费切块承包，注意块与块之间配合密切，可大大加快工程进度，提高劳动生产率。3、加强技术培训，提高操作技能，加快施工速度。5.1.2.2 采用强制式施工机械管理、提高设备利用率2、机械设备的维修保养：、机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养信息卡，分列出不同的保养期以及不同的保养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用也必须更换，
