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风险预警信息一、风险信息类别合同管理风险二、基本情况随着我国加入WTO,社会主义法治建设的逐步推进, 企业依法经营决策问题必将更加突出地显现出来。合同是企 业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生 纠纷的根源。经营活动是风险与利益共存的活动,利益越大, 风险也越大。企业在日常的经济交往中极易陷入不法分子设 置的合同陷阱中,企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。因 而企业合同管理是企业管理的重要内容,搞好合同管理,是 维护企业合法权益的最基本的要求。三、风险提示对方主体资格审查不到位;对方履约能力审查不到位; 本方履约主体资格和履约能力审查不到位;合同形式统一; 合同起草权的争取;合同签订过程中注意事项;合同条款全 面。四、风险预警措施合同管理是企业法律事务中的一项重要工作,它不再是 简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、 科学的管理,现代企业若能对合同实施有效管理,将为企业 管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。具体风险预 警措施:一是提高风险意识,查清企业合同风险;二是严格 合同签订,防范合同源头风险;三是注重管理策划,明确合 同风险对策;四是抓好变更索赔,实现合同动态管理;五是 控制分包合同风险,实现企业和谐发展;六是违约纠纷的及 时处理,及时采用协商,仲裁或诉讼等方式,积极维护企业 的合法权益,减少企业的经济损失。