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1、某食品添加剂上市公司发展战略及计划2011一、公司发展战略、经营目标和经营理念（一）发展战略公司的发展战略是：以提高人类健康生活品质为宗旨，致力于营养强化剂和生物化工产品领域的创新和发展。（二）经营目标经过5-8 年的发展，成为国内最具竞争力的食品营养强化剂、饲料添加剂生产企业之一，相关产品品种数量超过10 种并成为主要生产厂家之一；经过10-15年的发展，成为国际领先的食品营养强化剂、饲料添加剂生产企业之一，相关产品品种数量超过15 种并成为主要生产厂家之一。（三）经营理念公司的经营理念是：创造价值，追求卓越；为客户提供优质产品、服务并成为共赢发展的战略合作伙伴。二、公司未来两年的发展计划（
2、一）新产品开发计划公司将继续坚持“相关技术、相关产品、相关领域的多元化”的战略，进行产品创新，优化产品链组合。公司未来两年新产品的开发计划包括：1、延伸公司产品链，进入高附加值的现有产品衍生物系列市场：主要包括纳米级辅酶Q10 系列产品的开发（如保健食品专用的高生物利用度辅酶Q10 剂型产品开发、化妆品专用的超级皮肤吸收性辅酶Q10 剂型产品开发）、高稳定性DHA微胶囊产品开发、专用于过敏婴幼儿群体的低敏性DHA 和ARA 微胶囊产品开发、活性VD3 等VD3 衍生物产品开发。2、利用公司在生物化工和精细化工的核心技术，拓宽公司产品链：主要包括氨基葡萄糖的研究开发、低聚半乳糖和低聚果糖的研究开
3、发以及紫锥菊提取物的研究开发。（二）技术开发计划发挥公司在研发、技术等方面的核心竞争优势，实施“成本领先战略”，在同行业的竞争中提高公司抵抗市场价格波动的能力。1、加强自主创新，深化与国内高等院校、专业研究机构及厂家在基础研究、产业化开发等方面的技术合作，加快先进技术的研究、应用和科研成果的转化，加快新技术、新产品的市场推广应用进程。2、进一步加强技术中心的建设，使研发中心成为技术创新、产业化孵化基地和广泛吸收国内外技术人才的平台。利用三到五年的时间，将公司技术中心建设成为一流的生物化工和精细化工研发中心。3、进一步加大研发投入，完善研发激励制度，鼓励员工开展自主创新活动。公司鼓励创新，加大奖
4、励力度，根据技术创新成果的经济效益，对技术骨干进行奖励。4、建立和完善产品、技术创新制度。实时跟踪生物化工和精细化工技术的发展动态，做好食品、饲料、医药、化妆品、保健品领域新产品的开发和技术储备。A、应用基础研究，包括手性催化剂在手性合成中的应用、维生素产品的异构化和异构机理、光化学的反应机理、生物化学的反应机理等研究。B、新工艺、新技术研究，包括污水处理、节能降耗、综合利用、分离提纯技术、精馏技术、分子精馏技术、微生物发酵技术、菌种筛选、提取技术和包埋技术等新工艺、新技术的研究，进一步提升公司在食品营养强化剂和饲料添加剂行业的核心竞争力。C、新产品及新产品产业化研究，配合新产品开发计划，根据
5、新工艺、新技术和新产品发展的需要，进行工业化设计、生产线的改造和建设，实现新产品的产业化开发。D、产品的质量标准研究。针对目前公司主要产品国内标准缺乏现状，投入公司主要产品的标准研究，制定出合理的产品质量标准。（三）人才培养和人员扩充计划1、引进优秀人才，优化人才结构，完善人才梯队建设。多渠道分层次招聘各类人才，明确任职标准，调整人才结构，满足公司持续发展的人才需求。通过高校招聘补充优秀的新生力量；通过社会招聘引进生物化工和精细化工行业内优秀技术人员、市场营销人员和具有丰富经验的专业管理人员。2、加强员工培训，健全培训体系，提升员工技能。通过内部培训提高员工技能，达到最大化的绩效产出；培训方式
6、有员工任职资格培训、技能提升培训、团队合作培训、案例专题培训等。通过外部培训提高员工学历和基本技能，充分借助社会教育资源提升有发展潜力员工的基本素质，培训方式有员工学历提升培训、职业资格培训、专项进修培训、考察学习培训等。3、依托职业发展规划，丰富人才激励手段，完善绩效考核体系。公司采用贯穿员工整个职业生涯规划的人才激励模式。基本激励以与绩效挂钩的薪酬激励为主，长期激励以规划员工在公司内部晋升模式为核心，设计员工的职业发展通道，同时辅助以评奖评优等多种形式的激励手段，满足员工自我认可的需求，从而做到事业留人，感情留人，待遇留人。（四）市场开发和营销网络建设计划树立“服务客户”的观念，坚持“面向
7、全国、走向世界”的市场开拓战略，与客户建立长期、稳定的合作关系，积极开拓新的市场领域，为客户提供一流产品和优质服务，提升公司品牌知名度和客户满意度，增强企业综合竞争力，逐步提高公司产品的市场占有率，保持公司在全球市场的领先地位：1、完善和拓展有公司核心客户组成的优质稳定的业务平台，进一步扩大公司的市场影响力，大力推动公司自主研发以及利润空间相对较大的新产品的销售，实现公司盈利水平的不断提高。2、利用公司的技术力量,积极组织和参与行业、学会各项学术活动，推广新技术，交流产品运行经验；一方面推动行业新技术的应用，一方面进一步确立公司在行业中的品牌、技术领先优势。3、坚持以技术为先导，积极开拓食品、
8、饲料、医药、化妆品、保健品的新市场，同时加大力度开发国内的客户消费群。在稳步推进国外市场的同时，为国内客户提供产品和服务。4、加强销售队伍的建设，充实和培养一批既懂技术又掌握营销技巧的高素质销售工程师。有效结合技术服务体系，为客户提供超值服务，提高客户满意度。（五）深化改革和组织结构调整计划随着公司上市，公司将在体制上完善决策、监督、约束、执行机制，规范运作，强化信息披露制度，增加透明度，学习借鉴国内外同行业的成功经验，深入探讨、研究、寻找适合自身的发展策略，确保维护中小股东权益。公司将严格遵守国家法律、法规和公司章程，充分发挥股东大会、董事会、监事会及经理之间的分权与制衡体系的职能作用，完善
9、组织机构和内部监督机制，自觉接受外部监督，维护全体股东合法权益。董事会设战略、审计、薪酬与考核等专门委员会，切实发挥专门委员会和独立董事的作用，对公司的重大经营行为进行科学决策和执行监督。（六）再融资计划公司将根据本期项目开发完成情况、产品经营效益情况和市场发展，合理选择证券市场、银行贷款等多种形式筹集资金用于新产品开发、生产规模扩建、补充流动资金。公司将根据实际财务状况，提高资金的使用效率，降低融资成本，防范和降低财务风险，确保股东利益最大化。（七）收购兼并计划公司目前暂无具体的收购兼并计划。但随着规模的扩大、实力的增强，公司将按照总体规划和业务发展战略，本着对股东有利、对公司发展有利的基本
10、原则，围绕公司的核心业务，适时、稳妥地兼并收购国内外同行业企业，进行产品、技术、市场资源的战略整合，实现公司的低成本快速扩张，增强公司的整体竞争力。三、公司拟定上述计划所依据的假设条件1、国家宏观经济持续稳定增长；2、行业、产业政策无重大调整；3、公司所在地区的社会经济环境没有重大不利变动；4、公司所遵循的有关法律、法规、政策无重大不利变动；5、公司股票发行成功，募集资金及时到位，投资项目进展顺利；6、无不可抗拒因素或不可预见因素对本公司造成重大不利影响。四、公司实施上述计划将面临的主要困难（一）人才短缺问题由于生物化工和精细化工行业是产品系列繁多、工艺技术路径多样化的行业，新特技术的应用将能
11、有效降低产品的生产成本。因此，公司产品的开发、产业化试验、新特工艺流程的设计和测试等需要众多复合型的新特技术人才。公司在自行培养人才的同时，计划通过本次募集资金的运用，建立强大的技术研发中心作为硬件平台，吸引具有国内外相关行业背景的新特技术人才加盟本公司，促使公司长期保持技术领先和自主创新优势。（二）融资能力制约公司募集项目的实施及未来增加对市场营销网络和信息网络的投入，将需要较多资金支持，如融资问题不能得到解决，公司的发展计划将受到影响。（三）管理水平制约随着公司业务、人员和资金规模的增长，生产管理、营销管理、人力资源管理及财务控制管理等方面都面临更大的挑战。五、公司确保实现上述计划拟采用的
12、方式、方法或途径（一）股票发行为公司实现战略目标提供了资金支持，公司将认真组织募集资金投资项目的实施，增强公司在食品营养强化剂和饲料添加剂行业的综合竞争力。（二）严格按照上市公司的要求规范运作，完善公司的法人治理结构，强化各项决策的科学性和透明度，以管理水平的提升带动效益的增长；（三）加快对优秀人才特别是生物化工和精细化工行业技术人才和市场营销人才的引进，进一步提高公司的技术水平和营销能力，确保公司业务发展目标的实现；（四）进一步提高公司的知名度与品牌影响力，提高公司食品营养强化剂、饲料添加剂、医药等领域的市场占有率，同时，积极拓展化妆品、保健品等领域，进一步增强公司的整体竞争力。六、上述业务发展计划与现有业务的联系保持市场平台、技术平台、管理平台优势以及管理团队稳定、高效，是公司持续发展的基础。公司现有业务是上述发展规划的基石，发展规划是现有业务的深化、完善和提高。上述业务发展计划若得以实现，将不仅能进一步扩大公司的规模，而且还将推进公司业务结构的优化，拓展业务空间，提高公司品牌价值，提升公司的核心竞争能力。
