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1、华中师范大学21秋企业战略管理平时作业一参考答案1. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程,使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况客观公正地分析。( )T.对F.错参考答案:T3. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 论述现代企业中战略控制系统的趋势。参考答案:(1)重视质量、价值和顾客满意度。不同的需求驱动因素(如便利、地位、风格、属性、服务等)在不同的时间和地点扮演了不同的角色。现代的顾客在做
2、出购买决策时更加重视质量和价值。一些卓有成效的公司致力于提高质量,同时降低成本。它们的指导思想是持续不断地用更少的成本提供更多的东西。如存储器产品行业的希捷公司,所提供的硬盘容量越来越大,单位容量的售价反而越来越低。(2)重视关系建设和竞争导向现代企业关注于培养顾客的忠诚度,从交易过程转向关系建设,与企业的关联者保持和谐融洽的状态。如泰国东方酒店用近乎完美的客户服务征服客人。(3)重视业务流程管理和整合业务功能现代企业从管理一系列各自为政的部门转向一系列的基本业务流程,企业组成跨部门的工作团体管理这些基本流程。(4)重视全球导向和区域规划现代企业的边界日益扩张,无国界经营成为发展潮流。当企业进
3、入国外市场时,必须转变传统风气去适应当地的影响力量。企业必须从全球化的角度进行战略思考,但战略计划和实施却是区域化、当地化的。(5)重视战略联盟和网络组织一旦企业全球化,他们就会意识到无论他们多么大,他们已经失去了保证成功的某些资源和能力。考虑到完整的价值链,他们认识到了和其他组织进行合作的必要性和重要性。高层管理者把越来越多的时间用于设计战略联盟和网络组织上,以此形成竞争优势。如微软和英特尔的产业联盟。(6)重视权势架构及其影响任何组织都存在利用权势实现个人或集团利益的现象,在许多时候,企业的战略决策就是由权势决定的。现代企业面临的复杂环境决定了人们在目标、价值观念、利害关系、职责和认识上的
4、分歧,同时彼此既互相控制,在某种程度上又依赖对方。5. 小企业的优势有( )A.对变化反应迅速B.创新能力强C.内部管理成本低D.可以规避纳税参考答案:ABC6. 差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。( )T.对F.错参考答案:F7. 战略能力分析主要包括( )几个方面。A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析参考答案:ABCD8. 所谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 处于战略
5、结构第二层次的是经营战略。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业( )。A.第一B.领导C.第三D.跟随参考答案:C12. 处于战略结构第一层次的是公司战略。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 一个公司收购其产品供应商的行为属于( )。A.横向收购B.不相关收购C.纵向收购D.恶意接管参考答案:C14. 所谓行业,可以被定义为:生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 波特提出可供采用的一般竞争战略,它们分别是( )战略。A.多元化B.成本领先C.专业化D.集中参考答案:BD16. 完整的企业战略层
6、次包括( )。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略参考答案:ABCD17. 市场开发战略是由新产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。( )T.对F.错参考答案:F18. 企业制定战略目标时尽量使目标数量化,这样便于目标分解,也便于战略执行后的考核。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 战略的实施应当是在( )指挥下进行。A.企业高层领导者B.企业中层领导者C.企业基层领导者D.企业中高层领导者参考答案:A20. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时,外包将更具战略意义。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 组织与外部环境间的关系表
7、现为两个方面:一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 简述企业市场细分的目的。参考答案:(1)便于掌握不同顾客的需求特点,正确地产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。23. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案:A24. 安索夫(Ansoff)矩阵是( )。A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产
8、品市场战略组合”矩阵C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵参考答案:B25. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案:C26. 一个企业的使命包括企业精神。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 产业衰退期,产业出现合并,竞争者数量减少,规模反而增加。( )A.错误B.正确参考答案:B28. 在存有产品差异的情
9、况下,普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。( )T.对F.错参考答案:F30. 紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。( )T.对F.错参考答案:T31. 紧缩型战略的类型有( )。A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.清算战略E.维持战略参考答案:ABD32. 不能影响企业的战略选择的是( )A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构参考答案:D33. 企业文化战略是( )A
10、.一个从属性的战略B.一个主导性的战略C.一个根本性的战略D.多元化战略参考答案:A34. 中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是( )。A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的主力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手参考答案:B35. 国际化战略指( )。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张参考答案:B36. 在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为( )A.绿灯区B.黄灯区
11、C.红灯区参考答案:A37. 进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位,同时避免受到大规模的报复。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 在市场增长率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率高,相对市场占有率低的时候,它是属于哪些业务?( )A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:A39. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力,比率越高,流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( )T.对F.错参考答案:F40. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案:B41. 关于“
12、企业的使命”,以下表述正确的有( )。A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面B.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由C.是企业目标的前提D.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分E.主要阐述企业战略的层次参考答案:ABC42. 当公司处于拥有( )的国家中,他们会实行国际差别化战略。A.大规模的需求B.受教育程度不高的顾客C.特殊要素D.扩展速度很快的规模需求参考答案:BC43. 取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。( )A.正确B.错误参考答案:A44. NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略
13、是( )。A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略参考答案:B45. 简述企业发展战略的本质。参考答案:企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业发展战略的本质特征是发展性,是着眼于企业发展。虽然有些企业战略也是为企业发展服务的,如企业竞争战略与营销战略,但是它们着眼点与发展战略是不同的,竞争战略着眼于竞争,营销战略着眼于营销。46. 下列哪个不属于国际战略联盟的形式( )A.合资经营B.合作经营C.契约性协议D.股权参与参考答案:B47. 波特战略管理理论包括( )。A.一般竞争战略B.五种竞争力模型C.价值链D.钻石体系参考答案:ABCD48. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 企业核心竞争力包括( )A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案:ABCD51. 一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项?( )A.出口产品B.许可协议C.租赁D.收购参考答