福建师范大学21秋《管理心理学》平时作业二参考答案26

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1、福建师范大学21秋管理心理学平时作业二参考答案1. 研究结果表明人类大脑左右半球的功能是高度专门化的,下列哪项不是右半球的优势?( )A.环境声音及音乐B.听说读写C.复杂图形及脸孔识别D.运动模式的空间组织E.几何学、方向感觉和心理旋转参考答案:B2. 任何组织和团体,无论其规模大小,总会有领导者存在,以便于对内主持和领导整个群体,对外代表群体的全体。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 管理心理学的基本内容有( )。A.领导心理与行为B.个体心理与行为C.群体心理与行为D.组织心理与行为E.管理心理学理论参考答案:BCD4. 麦克利兰认为,高成就动机者的主要特点包括以下一些方面( )。A

2、.重视与他人的社会关系B.喜欢独立承担责任C.希望获得信息反馈D.愿意承担适度风险E.重视金钱的报酬参考答案:BCD5. 自下而上加工是指从较低水平的加工到较高水平的加工。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 群体决策中存在的特殊现象包括( )。A.从众现象B.平均化倾向C.群体思维D.极端化现象E.求同倾向参考答案:BCD7. 如何组织采用工作团队的方式,使员工转变成团队队员的方法有( )。A.选拨B.培训C.合作D.奖励参考答案:ABD8. 某些操作在图画上极易进行,而很难在表象上进行。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 独立代码理论认为表象是一种独立的思维和记忆表征。( )A.错误

3、B.正确参考答案:B10. 关于自我效能感,下列说法不正确的是( )A.自我效能感并非一个人的真正能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C.自我效能感高的人自控能力强D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为参考答案:C11. 贝斯认为,魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性( )。A.强调共同的愿景和价值观B.有理想的行为模式C.能反映出自信的力量D.群体决策参考答案:ABC12. ( )是根据一个人对模糊的或非结构化的刺激的解释来推论他或她的动机、想法、知觉和冲突的一类心理测验。A.评定量表B.自陈

4、量表C.能力测验D.投射测验参考答案:D13. 以下( )因素会显著影响自我管理团队能否更好地完成工作。A.团队规范的强度和内容B.组织减员C.团队从事的任务类型D.奖励结构参考答案:ABCD14. 正式沟通网络的具体形式有( )。A.链式B.轮式C.环式D.全渠道式E.半渠道式参考答案:ABCDE15. 观察法是把被试(如病人)作为一个单一的案例进行全面、深入、系统、详细的调查研究。( )A.错误B.正确参考答案:A16. 工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想,满足个人的精神需要。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 性格是个体稳定的心理风格和面貌,是稳定、习惯化的行为方式。( )

5、A.正确B.错误参考答案:A18. 指导语一般是指对测验的说明和解释,有时包括对特殊情况发生时应如何处理的指示。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 决策的本质是选择。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 由态度转化为真正的行为需要经历复杂的过程,主要会受到以下( )因素影响。A.态度体系的协调性B.态度的强烈程度C.动机和态度的相互作用D.情境的压力E.行为自身参考答案:ABCDE21. 结构优势效应实验中的影响因素有哪些?( )A.刺激呈现时间B.注视点C.掩蔽作用D.刺激呈现方式参考答案:ABCD22. 反应选择模型侧重研究分配性注意。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 同

6、社会测量法相比,参照测量法能够更好地测量出人际关系。( )A.正确B.错误参考答案:A24. ( )是一个人的整个精神面貌,它是个人心理活动稳定的心理倾向和心理特征的总和。A.性格B.气质C.能力D.个性参考答案:D25. 科学管理原理一书的作者是( )A.亨利法约尔B.弗雷德里克泰勒C.马克斯韦伯D.梅奥参考答案:B26. 从广义上说,领导与管理是相同的,但在具体的工作过程中,两者是有明显区别的。( )A.正确B.错误参考答案:A27. ( )是指有目的、有计划地对被评估对象的状况进行系统考察、记录,获得相应资料,并在此基础上做出评定和判断的方法。A.评估法B.访谈法C.观察法D.测验法参考

7、答案:C28. 如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于( )A.P型B.M型C.PM型D.pm型参考答案:C29. 在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是( )A.性格B.能力C.气质D.态度参考答案:C30. 按照费斯汀格的观点,要想巩固人的原有态度,应避免使他做出与态度不一致的行为。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 归属需要和权力需要与管理的成功密切相关,最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。( )A.对B.错参考答案:B32. “近水楼台先得月”,这是人际吸引中的( )原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠参考答案:A33. 人脑对直接作用

8、于感觉器官的事物整体属性的反映叫作( )A.感觉B.知觉C.联觉D.感受性E.错觉参考答案:B34. 法约尔认为管理职能包括( )。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制参考答案:ABCDE35. 领导侧重于大政方针的决策,面向全局、面向未来,而管理则侧重于执行决策,组织力量达成组织目标,侧重追求当前某项工作的落实。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 关于语义记忆提取的集理论模型,Meyer认为概念之间存在直接可读的联系。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 对下属采取信任的态度,并

9、与他们共同制定计划、设置目标,改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?( )A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式E.控制式参考答案:D39. 根据生命周期理论,对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授,有效的领导方式一般是( )A.高指挥与低支持B.高指挥与高支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持参考答案:C40. 群体规模应根据生产任务的特征来确定,其对群体的影响主要表现有( )。A.工作满意度B.群体内的相互作用C.生产效率D.缺勤旷工或离职参考答案:ABCD41. 威尔尼克区病变所引起的失语症通常被称为动作性失语症或表达性失语症。( )A.错误B.正确参考答案:A42.

10、心理障碍表现为( )多方面损害。A.人际关系困难B.社会赞许程度C.情绪困扰D.心理功能障碍参考答案:ACD43. 以下( )是具有强烈成就需要的人的表现特点。A.注意对自己工作成就的反馈B.具有明确的行动目标C.希望独立完成工作D.希望控制环境参考答案:BCD44. 认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 封闭性问题常常使用“什么”、“怎样”、“谁”、“哪里”、“何时”、“为什么”等疑问词。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 以下哪项不属于信任的5个维度( )A.正直B.勤奋C.开放D.善良参考答案:BD47. 通过完成作业的正确率

11、可以推断加工阶段的性质、特点及影响因素等,因为加工阶段本身的特点,决定了完成作业时的效果不同。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 人们感觉记忆贮存信息的时间大约是( )A.0.252秒B.10秒左右C.20秒左右D.无限长E.一分钟左右参考答案:A49. 近因效应是指在观察、了解一个人时,对方先出现的特点将给人以强烈的印象,并影响着对这个人的看法。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 个性是作为个体的人带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和。( )A.正确B.错误参考答案:A51. 正规化指组织内工作的标准化程度,在高度正规化的组织中,有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及

12、清除界定的工作过程及程序。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 心理治疗中,咨访双方关系的性质必须排除( )A.和谐B.亲属关系C.尊重D.平等E.中立参考答案:B53. 群体的规范如同人的指纹,每一个都是独一无二的,但对大多数工作群体而言,可以划分出的主要规范类型有( )。A.绩效规范B.形象规范C.社交约定规范D.资源分配规范参考答案:ABCD54. ( )的主要目的是收集有关当事人的重要信息,从而对当事人的心理状况做出诊断、确定进行心理治疗的适当性并设计初步的治疗计划。A.诊断性访谈B.评估性访谈C.观察法D.观察法参考答案:B55. 归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量

13、驱使的叫做( )A.内在归因B.外在归因C.个人归因D.情境归因参考答案:BD56. 推动组织变革的组织发展技术有( )A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设参考答案:ABCD57. 詹金斯活动性调查表主要是调查( )行为的。A.D型B.C型C.B型D.A型参考答案:D58. 下列治疗方法中不属于认知治疗的是( )A.满贯疗法B.自我指导训练C.应对技巧训练D.合理情绪疗法E.隐匿示范参考答案:A59. 组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行,下面哪些属于组织变革的条件( )。A.组织成员要求变革B.组织领导者勇于变革C.组织外部环境有利于变革D.组织变革的成功经验支持变革参考答案:ABCD60. 图象记忆和声象记忆在加工上不存在差异。 ( )A.错

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