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1、精选优质文档-倾情为你奉上林 海 花 园 配 套 热 网 部 分施 工 组 织 设 计编制：审核：审批：供热管理处林海花园施工项目部二OO五年三月二十三日目 录1、编制依据-42、工程概况-42.1概述-42.2主要工作量-42.3工程特点-63、施工组织及部署-63.1施工部署指导思想-63.2组织机构-63.3施工总体安排部署-74、施工运行计划-94.1施工进度计划-95、资源配置计划-95.1劳动力配置-95.2施工暂设及三通一平-95.3施工设备机具配置与进场计划-95.4施工用消耗材料-126、创优规划-136.1创优指导思想-136.2工程质量指标-136.3创全优工程保证措施-
2、147、材料及设备接、保、检、运措施-167.1成立专项小组-177.2材料验收-177.3材料拉运-187.4焊材管理-188、施工技术措施-198.1测量放线-198.2管沟开挖-208.3混凝土工程-218.4钢制管道施工技术措施-238.5管道组对-288.6直埋管道安装-298.7补偿器安装和管道的冷拉、热紧-298.8管道焊接-338.9管线下沟-368.10公路穿越施工-378.11试压清洗方案-388.12补口补伤-408.13回填-428.14雨季施工技术措施-429、质量保证措施-439.1目的-439.2质量目标-439.3管理体系及责任人-449.4管理职责-449.5
3、管道工程质检要素表-4810、HSE（健康、安全与环境）管理措施-4810.1 组织管理-4910.2施工现场管理规定-4910.3电焊作业-5010.4气焊（气割）作业-5110.5起重-5110.6试压-5211、现场文明施工措施-531、编制依据(1)蓝图热-15312001年经济适用房工程林海花园（调整）热力管网部分（2）GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范（3）CJJ28-89城市供热管网施工及验收规范（4）GJ/T114-2000高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管（5）CJJ38-1990城市供热管网工程质量检验评定标准（6）CTJ/T81-1998城市直
4、埋供热管道工程技术规程2、工程概况2.1概述林海花园位于皇甫，该小区建有住宅88栋，层数为4层，总建筑面积为19.9万m2。目前，林海花园住宅建筑部分施工基本完成，由于天然气未通，住宅采暖方式发生根本性的改变，由原设计的单户燃气壁挂炉采暖改为区域集中锅炉房供暖。在水、电、信等外部不变的情况下，新增加小区热网，致使管线穿路较多，管线埋设较深，给施工造成较大困难。 根据设计要求，热网采用直埋敷设，管道均采用硬质聚氨酯泡沫塑料保温，DN100管线采用高密度聚乙烯套管做保护层，DN100管线采用=2mm高密度聚氯乙烯缠绕带。2.2主要工作量无缝钢管：2737=433.4m PE管：3655.6=409
5、.92m 2196=1999.39m 3154.9=1891.05m 1595=729.1m 2503.9=689.59m 1334=583m 2103.2=551.31m 1144=688.1m 1903=650.9m 螺纹钢管：3777=132m 4707=124.80m3256=446.6m 4207=393.60m无缝钢管：894=1356.45m 763.5=3118.91m603.5=3717.17m 483.5=4328.98m沥青套管：6107=89m 5297=41m4787=25m 4267=77.2m 3777=41m 3256=18.4m2736=128m 2196=7
6、21.94m法兰闸阀：Z41H-1.6C DN32DN250=126个数字锁定阀：SP45F-1.6MPa DN50DN150=37个防水套管：DN200DN500=154个检查井：37个 管道固定支座：66个 管线穿公路（主路）：11处以及管线除锈、刷漆、防腐、保温及管沟开挖回填及余土外运等。2.3工程特点：2.3.1施工现场楼房主体尚未竣工，其余配套项目正在陆续施工，造成施工现场交叉作业较多，施工协调难度较大。2.3.2供热管网沿线临时设施及暂设较多，影响工程施工。2.3.3供热管网埋设深度较大，且小区中心环路已经施工完毕，需进行顶管穿越施工，施工难度较大。3、施工组织及部署3.1施工部署
7、指导思想为保证工程高效、优质完成，我供热管理处精心组织、科学调配，成立施工项目部，并在全处范围内抽调精兵强将组成专业化施工队，责任到人，实行精细管理。3.2组织机构3.2.1组织机构图组织我处内部最优秀的施工管理人员，组建精干的项目施工部，抽调有经验的施工人员和完好的施工设备投入本工程施工，拟以一流质量、一流速度、一流管理、一流技术和服务按期完成任务。项目经理项目副经理安全组生产技术组质量检控组经营管理组物资供应组后勤保障组施工一队施工二队施工三队施工四队施工五队土建队 3.2.2项目部人员组织机构项 目 经理:吴胜利 项目副经理:黄俊发生产技术组:方 波 质量检控组:张志钢安 全 组:李 军
8、 物资供应组:谢鸿儒经营管理组:王晓玲 后勤保障组:张建轲安装技术员:王铁庄 土建技术员:李庆武预 算 员:李红莉3.3施工总体安排部署3.3.1任务划分3.3.1.1土建施工队承担管网的管沟开挖及固定支墩和阀井池等土建施工任务。3.3.1.2安装施工队承担管线安装施工任务。3.3.2施工阶段划分整个过程分六个阶段：3.3.2.1第一阶段为施工准备阶段,该阶段应完成的主要工作有:A、由生产技术组会同甲方组织图纸会审，拟定施工方案，组织编制施工组织设计。B、由经营管理组编制施工图预算书。C、由物资供应组负责所有材料设备的定货落实，大宗料必须到货75%以上。3.3.2.2第二阶段为土方开挖阶段，该阶段应完成的主要工作有: A、测量放线；B、清障（地上）；C、管沟开挖。3.3.2.3第三阶段为管线施工阶段，该阶段应完成的主要工作有: A、管线预制焊接安装完毕B、管线连头完毕C、管线试压及补口补伤3.3.2.4第四阶段为混凝土浇筑阶段，该阶段应完成的主要工作有:A、固定支墩及阀井池浇筑B、土方回填3.3.2.5第五阶段为收尾阶段，该阶段应完成的主要工作有:A、土建工程全部完成B、整理完善所有竣工资料，申请验收C、对验收中发现的问题进行整改完毕
