环境及职业健康安全计划

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1、环境及职业健康安全计划(HSE)制定时间：2019年12月25日执行时间：2020年01月01日青岛*有限公司1目的与范围1.1目的本健康、安全、环保计划的制定用来保证满足承包*技术类服务项目及业主 健康、安全、环保的需要。1.2范围本健康、安全、环保计划适合*技术服务项目的健康安全环保的管理。2健康安全环保的政策、承诺与原则2.1健康安全环保政策坚持安全第一，预防为主的方针；操作必须安全，安全促进生产；建立与完善健康安全环保管理体系；要求每个项目经理和所有员工都应掌握健康、安全、环保政策和健康、安全、 环保管理体系；为全体员工投缴社保及商业工伤险；健康、安全、环保培训会必须针对每个人。包括入

2、职培训、三级教育，并定 期召开健康、安全、环保会议；建立事故紧急响应体系；对报告安全隐患和不安全行为的员工给与奖励，对违反健康、安全、环保的 行为进行惩罚；接受政府相关部门的检查与监督。2.2健康安全环保的承诺力争不伤害作业人员； 保持健康；保护环境。2.3健康、安全、环保原则坚持最大限度地安全工作；坚决停止不安全的工作环境中作业的行为；坚持安全工作的惯例；坚持按照设计和环保的要求使用设备；安全重于工程进度和项目成本；坚持管理行为先支持安全原则。3项目健康安全环保目标零伤害事故；零机械设备损坏事故；零重大火灾事故；零环境污染事故。4健康安全环保管理小组健康安全环保小组，由总经理*担任HSE管理

3、分管领导，*担任项目经理， *担任技术主管，*、*担任安全员，*、*、*担任班组长。健康安全环保小组结构图5岗位责任5.1项目经理项目经理是负责项目的健康安全环保第一责任人，并全面负责该项目的健康 安全环保工作。项目经理必须贯彻实施相关国家和地方政府及业主的健康安全环保管理政 策、法律法规、相关规定与标准。项目经理必须负责执行公司健康安全环保管理体系。并策划组织该项目的健 康安全环保组织机构。确保员工的人员保护程序，以符合业主的标准。主持召开每月HSE工作会议并及时解决在负责项目中的健康安全环保工作 方面的重大问题。经常性地组织健康安全环保检查，使安全隐患及时得到控制，不断改善员工 的工作环境

4、。加强对员工的健康安全环保的培训教育，在常规的基础上参与各小组的每周 健康安全环保活动。组织事故的调查、分析与处理，向上级部门进行汇报。5.2安全员安全员应负责日常的健康安全环保管理，如安全、防火、场地卫生、员工健 康和环境保护等。负责每周进行HSE检查。准备该项目健康安全环保管理计划，鉴别安全隐患并提供一份预备的计划。监督与检查项目的健康安全环保方面问题。组织日常健康安全环保会议，开展健康安全环保培训，提供、检查安全设施。负责与业主的健康安全环保管理进行协调。参与事故的调查、分析与处理，并向上级汇报。5.3技术主管职责负责组织准备工作，检查与审批项目组织设计和项目技术方案，确保在共享技术信息

5、期间，相应的健康安全环保的技术措施被确定。制定尺寸控制技术管理的规定，监督检查项目技术与纪律的执行，及时纠正 存在的问题。参与调查分析在项目中与技术、程序、图纸及健康安全环保技术方法有关的 事故报告。5.4班组长确保班组执行中良好地运行健康安全环保体系，全面负责本班组的健康安全 环保工作。组织员工岗位健康安全环保的教育，组织班组成员学习相关健康安全环保的 操作程序。制定当天的作业安全风险分析（JSA）,在开始工作前召开班前会STA，并确 保班组成员能遵照执行。检查班组成员的健康安全环保执行情况，及时发现违反规章制度的行为和安 全隐患，并及时妥善处理。检查维修相关的劳保用品，确保状态良好。维护用

6、于紧急响应、救援的准备物资，以备事故发生时使用；保护现场并及 时上报；主动协助事故的处理。监督执行班组的JSA ,发现班组的安全隐患。5.5 员工遵循高水准的健康安全环保标准和体系，严格执行岗位操作程序，切勿违规 操作。直接承担各自岗位的健康安全环保职责。主动参与健康安全环保行动和每日早会，自愿接受健康安全环保教育与培训， 增强自身健康安全环保意识和自我保护能力。上岗前穿戴好安全防护物品，良好地保护劳保用品及安全装备并正确地使用。分析、判断和处理一切安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。果断、正确地处理事故，及时向上一级部门汇报并保护现场。6健康安全环保管理措施6.1安全生产责任体系实行包括所有

7、员工在内的安全生产责任体系；履行各自健康安全环保职责。7员工资格确保员工的作业许可资格；操作工人必须符合岗位操作许可资格、相关教育 或培训。8设备8.1除非与被指定的工作有关，我们既不操作任何设备也不打开或关闭任何 阀门、开关或电路开关，除非得到业主方的书面许可。8.2所有被运送或使用于业主方的设备都必须事先获得批准和鉴定并符合 业主方的安全环保的各项要求。8.3保证所有的设备符合场地作业的要求，不使用状况欠佳的设备。9危险的确认与风险的评估安全员组织调查与鉴定安全隐患；其他项目人员参与调查。按程序步骤进行。识别危险和潜在的后果。评估风险。记录危险和后果。建立减少风险的措施。10作业安全风险分

8、析（JSA）JSA必须在开始工作之前进行。所有的项目小组成员都必须参加作业安全风 险分析会。讨论分析潜在的危险，采取正确的方案。10.1健康安全环保的传达健康安全环保必须传达到所有工作岗位，包括陆地与海上及所有的不同工作。10.2健康安全环保会议每天举行安全会，安排当天的工作，制定作业安全风险分析和完善安全的计划。举行月度安全会议总结每月工作的健康安全环保数据。充分准备安全会，详细说明项目工作的具体要求。传达健康安全环保构想业 主等相关部门。11监督与检查所有人员都应开展安全监督的检查工作。场地必须每日进行健康安全环保检查，记录安全隐患，组织相关人员摸清隐 患，及时分析排除隐患，情况严重的应立

9、即停止工作去除危险源，协调最高 管理人员对现场进行安全核查。每月对员工进行HSE与事故绩效考核，作为奖金发放依据。12场地健康安全环保管理所有现场的工作实行符合业主方健康安全环保的标准与规范。13执行时间自2020年1月1日起执行，最终解释权归青岛*有限公司。年月HSE与事故绩效考核表单位：青岛*有限公司考核时间：序号考核内容具体考评标准权重得分备注1项目HSE管 理1. 特殊工作作业人员未持证上岗发现1人/次扣4分；2. 入厂作业人员未进行安全教育发现1人/次扣4分；3 .未执行班前会制度发现1次扣2分；4. 对隐患的整改不及时或未进行有效整改发现1次扣4分；5. 对于公司要求提供的HSE方

10、面的资料未及时提供的扣2分；6. 违反公司高空作业、受限空间、射线作业等HSE管理规定的扣4分；7. 未执行业主QHSE现场检查管理要求”的扣4分；8. 其他违背公司管理规定的事项扣2-4分。402劳动防护用 品管理1. PPE没有正确佩戴扣2分；2. 使用者不清楚PPE的正确佩戴方法扣2分；3. 使用的PPE不符合防护要求扣4分；203作业许可管 理1. 没有执行公司相关作业许可程序扣2分；2. 作业人员不清楚作业项目的HSE风险和预防控制措施扣1分；3. 作业现场未执行有效隔离措施扣2分；4. 作业前未对周围环境进行确认，导致交叉作业隐患扣1分204文明施工管 理1. 作业区域杂乱发现1次

11、扣2分；2. 现场施工环境不满足健康安全环保要求扣2分；3. 施工现场安全通道被占用或封堵扣2分；4. 存在野蛮作业或冒险指挥扣6分；5. 设备、材料摆放混乱或存在隐患扣2分；6. 施工垃圾管理不符合要求扣2分；20总分100序号考核内容具体考评标准本月情况备注5事故管理1. 未造成损失工作日的可记录伤害；直接经济损失1万元以上10万元 以下；溢油0.1吨以下、施工作业对现场环境产生轻微影响。（扣除 付款金额比例1%）2. 未达到B级的人员损失工作日伤害、3人以下因环境污染直接导致 的中毒；直接经济损失10万元以上100万元以下；溢油0.1吨以上1 吨以下、少量的危险化学品、危险废弃物泄漏（1桶/160升）。（扣 除付款金额比例2%-4% ）3.1至2人死亡、3至9人重伤或因环境污染直接导致的中毒；直接 经济损失100万元以上1000万元以下；溢油1吨以上10吨以下、 危险化学品、危险废弃物泄漏（Z1桶/160升）、固体废物污染海洋 事件。（扣除付款金额比例5%）注：1.考核人由各部门指定负责人员签字，确认由各部门经理签字确认。2. 此表考核周期为上月的26日到本月的25日，如遇到节假日顺延。3. 如每项扣分较多，扣完为止。考核人：部门经理确认：本考核表会根据实际情况进行更新，在执行过程中，以QHSE部门最新版本为准。