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1、南开大学21秋公司战略平时作业一参考答案1. ( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观参考答案：D2. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案：B3. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C4. 反映保险公司短期偿债能力的指标是( )。A、不良资产比率=不良资产/当年平均资产价值*100%B、流动性比率C、资产负债
2、率D、资产质量比率参考答案：B5. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B6. ABC法提供的仍然是历史成本信息，仅间接的与管理决策相关。( )此题为判断题(对，错)。正确答案:正确7. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营
3、所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B9. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A10. 保险公司业务流程包括( )。A、保险监督B、保险理赔C、保险代理D、保险展业E、保险承保参考答案：BDE11. 一般在财产保险合同中，保险人承担的损失补偿有( )。A、实际损失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案：ABD12. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程
4、度E.买方盈利能力参考答案：ACD13. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 一般而言，常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案：ABCD16. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度
5、增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D17. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案：ABD18. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案：A19. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致
6、盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C20. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 以下是企业实施差异化战略的动因，除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案：C22. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企
7、业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A23. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A24. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C25. 处于投入期的产品的
8、成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力参考答案：A26. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略参考答案：D27. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力
9、分析E.企业文化业绩与问题分析参考答案：ABD28. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B29. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 企业处于象限时，可采取以下战略，除了( )企业处于象限时，可采取以下战略，除了( )A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营参考答案：C31. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.
10、转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE32. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D33. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案：BCD34. 分入业务的手续包括( )。A、到期续转和注销B、现金赔款的处理C、分保条、合同文本和附约的审核、签署和管理D、归档E、对分保建议的审查和填制摘要表参考答案：ABCDE35. 企业竞争优势的根基是( )企业竞争优势的根基是( )A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案
11、：A36. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案：A37. 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C38. 经营资源中的无形资源包括( )经营资源中的无形资源包括( )A.技术资源B.组织资源C.商誉D.人力资源E.财务资源参考答案：AC39. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )A
12、.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力参考答案：A40. 以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化参考答案：B41. 保险承保的首要步骤是( )。A、获取和评价承保信息B、作出承保决定C、制定承保方针D、审查核保参考答案：C42. “东方不亮西方亮”是用来比喻( )“东方不亮西方亮”是用来比喻( )A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略参考答案：C43. 1962年，美国著
13、名管理学家钱得勒出版了( )，这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案：A44. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案：ABD45. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案：B46. 政府对竞争的影响表现在( )。A.为某些产业建立起进入壁垒B.直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业参考答案：ABCD47. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、
