电信设备厂商竞争力分析之大唐电信

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1、电信设备厂商竞争力分析之大唐电信电信设备厂商竞争力分析之大唐电信 内容介绍：2004年大唐电信的主要业务结构发生了变化，移动通信类产品的销售收入占总收入的比例从去年同期的14上升至24；无线类产品的销售收入占总收入的比例从去年同期的17上升至26，主要得益于SCDMA的突破性增长。1 公司概况1.1 基本信息1.2 管理层介绍1.3 人力资源构成1.4 股东结构1.4.1 股东总体情况1.4.2 前十名股东持股情况1.5 股本构成1.5.1 原始股本结构1.5.2 股本变动情况1.6 组织机构2 产品与市场2.1 主要产品销量与市场份额2.1.1 主要产品业务收入及利润2.1.2 占主营业务收

2、入或主营业务利润总额10%以上的主要产品2.2 移动基站和交换机销售收入和市场份额2.3 SCDMA产品2.4 芯片及智能卡产品2.5 产品销售地区分布3 财务状况分析3.1 年度经营状况3.2 主要财务指标分析3.3 利润增长点分析4 资本运作分析4.1 资本运作战略分析4.1.1 主要控股公司的经营情况及业绩4.1.2 非募集资金项目情况5 主要客户和合作伙伴5.1 主要客户及合作项目5.2 主要合作伙伴及合作项目6 发展战略分析6.1 目前的发展战略6.1.1 政府主导战略6.1.2 专利战略6.1.3 合作战略6.1.4 融资战略6.2 未来的战略目标7 竞争策略分析7.1 产品策略分

3、析7.2 市场策略分析7.2.1 立足于短期和长远的均衡持续发展7.2.2 市场和研发紧密结合7.2.3 以变革求发展7.3 渠道策略分析7.3.1 各种各样的销售模式7.3.2 广泛的销售网点7.3.3 灵活的市场机制8 技术研发分析8.1 主要科研成果8.2 重点投资项目8.3 创新能力9 SWOT分析9.1 优势9.1.1 背景优势9.1.2 国内市场优势9.1.3 产品多样化优势9.2 劣势9.2.1 营销意识不强9.2.2 没有大众的知名度9.2.3 成本劣势9.2.4 资金支持劣势9.3 机遇9.3.1 3G-历史性机遇9.3.2 NGN9.4 挑战9.4.1 其他设备厂商的挑战9

4、.4.2 3G不确定性挑战9.4.3 标准的挑战9.4.4 国际市场的挑战10 面临的主要问题10.1 3G牌照的不确定性10.2 传统产品受严重的市场竞争10.3 产品进入了结构调整期和新老产品的转型期11 2005年业务重点及市场前景预测11.1 2005年业务重点11.1.1 3G11.1.2 SCDMA11.1.3 新产品11.2 市场前景预测11.2.1 3G11.2.2 SCDMA：下一个小图表目录：表1-1 大唐电信科技股份有限公司基本信息表1-2 大唐电信主要管理层一览表表1-3 大唐电信员工按专业构成表1-4 大唐电信员工按受教育程度构成表1-5 大唐电信前十名股东持股情况图

5、1-6 大唐电信原始股本结构（2000年10月18日）表1-7 大唐电信股份变动情况表（2004年度）表1-8 大唐电信组织机构图表2-1 大唐电信主要产品业务收入及利润表2-2 大唐电信业务收入或业务利润总额10%以上的主要产品表2-3 大唐电信移动基站和交换机销售额及市场份额表2-4 大唐电信分地区业务收入表3-1 大唐电信2004年度经营状况表3-2 大唐电信2004年度主要财务指标表4-1 大唐电信2004年度主要控股公司经营情况及业绩表5-1 2004年大唐电信主要客户表5-2 大唐电信主要合作伙伴表8-1 大唐电信主要科研成果“中国市场报告网”发布的04-05年电信设备厂商竞争力分析之大唐电信提供了最新的权威数据和行业信息，并进行全面深入的研究和分析，协助公司领导层进行战略规划决策，为投资者选择投资时机提供准确的行业市场情报信息。